Implementación de las 5S como una metodología de mejora en la gestión de almacenes AG International Trading S. A. C. año 2021

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Este trabajo de suficiencia profesional se desarrolló en el Almacén de Productos Químicos de la empresa AG International Trading ubicada en Lima, entre enero 2019 a julio 2021. La situación problema fue la poca efectividad del área por errores en la codificación, falta de etiqueta/rotulado, el no di...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Rios Huancas, Segundo, Tacuri Espíritu, Joselyn Karina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/30819
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/30819
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de procesos
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description Este trabajo de suficiencia profesional se desarrolló en el Almacén de Productos Químicos de la empresa AG International Trading ubicada en Lima, entre enero 2019 a julio 2021. La situación problema fue la poca efectividad del área por errores en la codificación, falta de etiqueta/rotulado, el no disponer de ubicaciones fijas para el almacenamiento, no contar con un sistema de clasificación basado en la peligrosidad, así como la carencia de normas y procedimientos estandarizados. Para dar solución a la evidente desorganización se presentó ante la Gerencia General la propuesta para implementar la metodología 5S; una vez aprobada se analizó y puso en marcha haciendo uso de la Tarjeta Roja y la Auditoría, herramientas propias de las 5S. Los resultados obtenidos demostraron que las 5S ayudaron a aumentar el porcentaje de ocupación del almacén y reducir los tiempos en el proceso de recepción mejorando la efectividad. En síntesis, las 5S proporcionaron un entorno seguro al minimizar los riesgos de manipular productos químicos, una distribución óptima del espacio de almacenamiento y una mejor calidad. Esta experiencia permitió implicarse en los grupos de trabajo manteniendo un enfoque en el proceso de mejora, sirviendo de comunicadores de los objetivos y monitorizado los progresos.
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spelling Oruna Rodríguez, Miguel ÁngelRios Huancas, SegundoTacuri Espíritu, Joselyn Karina2022-07-07T20:03:52Z2022-07-07T20:03:52Z2022-01-25Rios, S., & Tacuri, J. K. (2022). Implementación de las 5S como una metodología de mejora en la gestión de almacenes AG International Trading S. A. C. año 2021 [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/30819658.5 RIOS/I 2022https://hdl.handle.net/11537/30819Este trabajo de suficiencia profesional se desarrolló en el Almacén de Productos Químicos de la empresa AG International Trading ubicada en Lima, entre enero 2019 a julio 2021. La situación problema fue la poca efectividad del área por errores en la codificación, falta de etiqueta/rotulado, el no disponer de ubicaciones fijas para el almacenamiento, no contar con un sistema de clasificación basado en la peligrosidad, así como la carencia de normas y procedimientos estandarizados. Para dar solución a la evidente desorganización se presentó ante la Gerencia General la propuesta para implementar la metodología 5S; una vez aprobada se analizó y puso en marcha haciendo uso de la Tarjeta Roja y la Auditoría, herramientas propias de las 5S. Los resultados obtenidos demostraron que las 5S ayudaron a aumentar el porcentaje de ocupación del almacén y reducir los tiempos en el proceso de recepción mejorando la efectividad. En síntesis, las 5S proporcionaron un entorno seguro al minimizar los riesgos de manipular productos químicos, una distribución óptima del espacio de almacenamiento y una mejor calidad. Esta experiencia permitió implicarse en los grupos de trabajo manteniendo un enfoque en el proceso de mejora, sirviendo de comunicadores de los objetivos y monitorizado los progresos.This professional proficiency work will be carried out in the Chemical Products Warehouse of the AG International Trading company located in Lima, between January 2019 and July 2021. The problem situation was the ineffectiveness of the area due to errors in coding, lack of label /labelled, not having fixed conditions for storage, not having a classification system based on danger, as well as the lack of standards and standardized procedures. To solve the evident disorganization, the proposal to implement the 5S methodology was presented to the General Management; once approved, it was analyzed and launched using the Red Card and the Audit, tools of the 5S. The results showed that the 5S helped to increase the percentage of occupation of the warehouse and reduce the times in the reception process, improving efficiency. In short, 5S provides a safe environment by minimizing the risks of handling chemical products, an optimal distribution of storage space and better quality. This experience allowed them to get involved in the work groups, maintaining a focus on the improvement process, serving as communicators of the objectives and monitoring progress.Trabajo de suficiencia profesionalLos Olivosapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNAdministración de procesosMejores prácticasGestión de la producciónAlmacenes5S methodologyContinuous improvementhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de las 5S como una metodología de mejora en la gestión de almacenes AG International Trading S. A. C. año 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado07973939https://orcid.org/0000-0002-7355-23894410911347028338722026https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalTEXTRios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina (parcial).pdf.txtRios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina (parcial).pdf.txtExtracted texttext/plain33112https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/30819/7/Rios%20Huancas%2c%20Segundo-Tacuri%20Esp%c3%adritu%2c%20Joselyn%20Karina%20%28parcial%29.pdf.txtaba29a7dac6ac8de7cfef078f9a7e93bMD57Rios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.pdf.txtRios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.pdf.txtExtracted texttext/plain203432https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/30819/9/Rios%20Huancas%2c%20Segundo-Tacuri%20Esp%c3%adritu%2c%20Joselyn%20Karina.pdf.txtad4f6627add29cb7ea015133074849d5MD59Rios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.docx.txtRios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.docx.txtExtracted texttext/plain153927https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/30819/11/Rios%20Huancas%2c%20Segundo-Tacuri%20Esp%c3%adritu%2c%20Joselyn%20Karina.docx.txt882edebf792f72eaeac86e6425b58d85MD511Autorización de publicación -Rios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.pdf.txtAutorización de publicación -Rios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.pdf.txtExtracted texttext/plain3901https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/30819/12/Autorizaci%c3%b3n%20de%20publicaci%c3%b3n%20-Rios%20Huancas%2c%20Segundo-Tacuri%20Esp%c3%adritu%2c%20Joselyn%20Karina.pdf.txtfddb0f40e4e9906039628f56acfb0e26MD512THUMBNAILRios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina (parcial).pdf.jpgRios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina (parcial).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3535https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/30819/8/Rios%20Huancas%2c%20Segundo-Tacuri%20Esp%c3%adritu%2c%20Joselyn%20Karina%20%28parcial%29.pdf.jpg9511a4a974265a6f33d062261391def9MD58Rios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.pdf.jpgRios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3535https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/30819/10/Rios%20Huancas%2c%20Segundo-Tacuri%20Esp%c3%adritu%2c%20Joselyn%20Karina.pdf.jpg9511a4a974265a6f33d062261391def9MD510Autorización de publicación -Rios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.pdf.jpgAutorización de publicación -Rios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4176https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/30819/13/Autorizaci%c3%b3n%20de%20publicaci%c3%b3n%20-Rios%20Huancas%2c%20Segundo-Tacuri%20Esp%c3%adritu%2c%20Joselyn%20Karina.pdf.jpg27794ad82af1fb580f9b5eecfdb899d6MD513ORIGINALRios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.pdfRios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.pdfapplication/pdf7506721https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/30819/2/Rios%20Huancas%2c%20Segundo-Tacuri%20Esp%c3%adritu%2c%20Joselyn%20Karina.pdfb0089c31880c7d58f1fa3cbf8b7f7ad3MD52Rios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina (parcial).pdfRios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina (parcial).pdfapplication/pdf265211https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/30819/1/Rios%20Huancas%2c%20Segundo-Tacuri%20Esp%c3%adritu%2c%20Joselyn%20Karina%20%28parcial%29.pdf5665b56c57c9f575b116329a51be4e5eMD51Rios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.docxRios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document40347395https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/30819/3/Rios%20Huancas%2c%20Segundo-Tacuri%20Esp%c3%adritu%2c%20Joselyn%20Karina.docxe8bd7527fe34eafd467b5e5e68e3249aMD53Autorización de publicación -Rios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.pdfAutorización de publicación -Rios Huancas, Segundo-Tacuri Espíritu, Joselyn Karina.pdfapplication/pdf461729https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/30819/6/Autorizaci%c3%b3n%20de%20publicaci%c3%b3n%20-Rios%20Huancas%2c%20Segundo-Tacuri%20Esp%c3%adritu%2c%20Joselyn%20Karina.pdf4b1a3176c9b802c9840bf6b4f3aaf8fdMD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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Implementación de las 5S como una metodología de mejora en la gestión de almacenes AG International Trading S. A. C. año 2021
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