Aplicación de la mejora continua para incrementar la productividad en el área de montaje y armado en la empresa Sc Ingenieria y Construccion S. A. C. en el año 2021

• Autor: Francisco Malpartida, Julio Nicandro
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/31105
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/31105
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de la producción; Control de costos; Mejores prácticas; Deming Cycle; Continuous Improvement; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo realizado en la modalidad de sufiencia profesional aplicada para la facultad de ingeniería Industrial cursado en la Universidad Privada del Norte, muestra como la aplicación de la mejora continua en el proceso de armado y montaje de estructuras metálicas realizada por la empresa SC Ingeniería y Proyectos SAC empresa peruana que es parte del GRUPO SC. para el proyecto “Villa la Estancia” Tuvo como objetivo, incrementar la productividad, esta mejora se alcanzó con la aplicación de técnicas y herramientas como son; el ciclo deming, kaizen, mejora continua, FODA, diagrama de análisis operacional de procesos, lo que en su conjunto permitió alcanzar resultados favorables, se puede decir que la conclusión más relevante en todo el estudio se vio reflejado en realizar la misma actividad con la misma cantidad de personal, pero reduciendo el tiempo de armado y montaje e incrementando la productividad, a consecuencia de ello se logró reducir los costos operativos, lo que ha decir en estos tiempos es un logro muy significativos no solo por el margen de utilidad sino también por la coyuntura mundial, donde los precios de los productos incrementan su precio.