Comparación y selección de estrategias de internacionalización para el ingreso al mercado chileno de la empresa Global Business Imports E.I.R.L.

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Global Business Imports E.I.R.L. es una empresa peruana que brinda servicios logísticos especializados en importaciones desde China, orientados principalmente a emprendedores y pequeñas empresas que buscan consolidar envíos compartidos. La compañía asesora a sus clientes durante todo el proceso de i...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Gabriel Chavez, Milagros Jacqueline, Loza Guerrero, Xiomara Tatiana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/685275
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/685275
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Internacionalización
Estrategia Empresarial
Chile
Evaluación de Alternativas
Expansión Comercial
Internationalisation
Business Strategy
Evaluation of Alternatives
Commercial Expansion
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description Global Business Imports E.I.R.L. es una empresa peruana que brinda servicios logísticos especializados en importaciones desde China, orientados principalmente a emprendedores y pequeñas empresas que buscan consolidar envíos compartidos. La compañía asesora a sus clientes durante todo el proceso de importación, desde la cotización y compra hasta la entrega final en Perú. Ante el crecimiento del comercio exterior y la creciente demanda en Chile, la empresa identificó una oportunidad estratégica para expandir sus operaciones hacia dicho país. Sin embargo, enfrenta una limitación clave: no cuenta con presencia física en el mercado chileno, lo que genera desconfianza entre potenciales clientes y dificulta el control directo de la operación.La investigación parte de esta problemática y busca determinar la mejor alternativa de internacionalización. A través de un análisis interno y externo, entrevistas al personal clave y la evaluación de las condiciones del mercado chileno, se identificaron tres posibles soluciones: crear una filial, establecer una alianza estratégica o abrir una sucursal comercial. Cada opción fue evaluada en función de su impacto operativo, financiero y estratégico. Finalmente, el trabajo concluye que la apertura de una sucursal en Chile es la alternativa más viable. Esta solución permite a la empresa tener control directo sobre sus procesos, fortalecer la confianza del cliente y escalar gradualmente su operación sin incurrir en costos elevados. Además, los análisis financieros reflejan indicadores positivos de rentabilidad y recuperación de inversión, lo que respalda la decisión como estratégica, sostenible y alineada al perfil de crecimiento de Global Business Imports.
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Sin embargo, enfrenta una limitación clave: no cuenta con presencia física en el mercado chileno, lo que genera desconfianza entre potenciales clientes y dificulta el control directo de la operación.La investigación parte de esta problemática y busca determinar la mejor alternativa de internacionalización. A través de un análisis interno y externo, entrevistas al personal clave y la evaluación de las condiciones del mercado chileno, se identificaron tres posibles soluciones: crear una filial, establecer una alianza estratégica o abrir una sucursal comercial. Cada opción fue evaluada en función de su impacto operativo, financiero y estratégico. Finalmente, el trabajo concluye que la apertura de una sucursal en Chile es la alternativa más viable. Esta solución permite a la empresa tener control directo sobre sus procesos, fortalecer la confianza del cliente y escalar gradualmente su operación sin incurrir en costos elevados. Además, los análisis financieros reflejan indicadores positivos de rentabilidad y recuperación de inversión, lo que respalda la decisión como estratégica, sostenible y alineada al perfil de crecimiento de Global Business Imports.Global Business Imports E.I.R.L. is a Peruvian company that provides specialised logistics services for imports from China, primarily targeting entrepreneurs and small businesses looking to consolidate shared shipments. The company advises its clients throughout the entire import process, from quotation and purchase to final delivery in Peru. Given the growth of foreign trade and increasing demand in Chile, the company identified a strategic opportunity to expand its operations to that country. However, it faces a key limitation: it does not have a physical presence in the Chilean market, which generates mistrust among potential customers and makes it difficult to directly control the operation. The research starts from this problem and seeks to determine the best alternative for internationalisation. Through internal and external analysis, interviews with key personnel, and evaluation of Chilean market conditions, three possible solutions were identified: creating a subsidiary, establishing a strategic alliance, or opening a commercial branch. Each option was evaluated based on its operational, financial, and strategic impact. Finally, the study concludes that opening a branch in Chile is the most viable alternative. This solution allows the company to have direct control over its processes, strengthen customer confidence, and gradually scale its operation without incurring high costs. In addition, financial analyses reflect positive indicators of profitability and return on investment, which supports the decision as strategic, sustainable, and aligned with Global Business Imports' growth profile.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 12: Producción y Consumo Responsablesapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCInternacionalizaciónEstrategia EmpresarialChileEvaluación de AlternativasExpansión ComercialInternationalisationBusiness StrategyEvaluation of AlternativesCommercial Expansionhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.01https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Comparación y selección de estrategias de internacionalización para el ingreso al mercado chileno de la empresa Global Business Imports E.I.R.L.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Negocios InternacionalesLicenciado en Negocios Internacionales2025-07-16T18:25:21Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-7018-936941609686https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413317Terán Samanamud, GermánVaccarella Sissa, Flavio7142199975443085CONVERTED2_3977815TEXTGabriel_CM.pdf.txtGabriel_CM.pdf.txtExtracted texttext/plain108849https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685275/7/Gabriel_CM.pdf.txt055898b85bf78c4aa256222af0aad309MD57falseGabriel_CM_Actasimilitud.pdf.txtGabriel_CM_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1048https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685275/8/Gabriel_CM_Actasimilitud.pdf.txt154b8536601981a29a6774e8ab624818MD58falseGabriel_CM_Fichaautorizacion.pdf.txtGabriel_CM_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain4314https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685275/9/Gabriel_CM_Fichaautorizacion.pdf.txt664edc6e6d4b46318b926dea251565ebMD59falseGabriel_CM_Reportesimilitud.pdf.txtGabriel_CM_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1269https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685275/10/Gabriel_CM_Reportesimilitud.pdf.txtd6dbfb9d07eaa2fae294ad7f16169f16MD510falseGabriel_CM_Usoinformacion.pdf.txtGabriel_CM_Usoinformacion.pdf.txtExtracted texttext/plain1154https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685275/11/Gabriel_CM_Usoinformacion.pdf.txtc3926651e89a4cc7919a4fbc3205a00fMD511falseORIGINALGabriel_CM.pdfGabriel_CM.pdfapplication/pdf3248565https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685275/1/Gabriel_CM.pdf1856e63cc3316182044a60f87ec10c17MD51trueGabriel_CM.docxGabriel_CM.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document3192260https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685275/2/Gabriel_CM.docxed249844857d87e33a4004f848076ae0MD52falseGabriel_CM_Actasimilitud.pdfGabriel_CM_Actasimilitud.pdfapplication/pdf142848https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685275/3/Gabriel_CM_Actasimilitud.pdfc665ae38b7af064f10e82a0d73a31592MD53falseGabriel_CM_Fichaautorizacion.pdfGabriel_CM_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf383135https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685275/4/Gabriel_CM_Fichaautorizacion.pdfd45603007d88c1e7f5f5e28d2690c7a4MD54falseGabriel_CM_Reportesimilitud.pdfGabriel_CM_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf10967524https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685275/5/Gabriel_CM_Reportesimilitud.pdf90f3cc40f21048ea918e8db9678df79aMD55falseGabriel_CM_Usoinformacion.pdfGabriel_CM_Usoinformacion.pdfapplication/pdf917171https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685275/6/Gabriel_CM_Usoinformacion.pdf205259d379e6fc2196563a70853e5510MD56false10757/685275oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6852752025-07-18 02:21:34.193Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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