Estandarización e integración de procesos y gestión para la optimización de operaciones unidad operativa Arcata – CIA. Minera ARES

Descripción del Articulo

El objetivo de la presente tesis es integrar las áreas de Operación Mina, Seguridad, Mantenimiento y Proyectos, con el fin de eliminar tiempos improductivos, tareas duplicadas y costos innecesarios en la asignación de recursos y procesos internos en la Unidad Minera Arcata. Debido a los tiempos muer...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Granda Acosta, Erick Paul
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Nacional de San Agustín
Repositorio:UNSA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/11805
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Procesos internos
áreas operativas
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estandarización
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description El objetivo de la presente tesis es integrar las áreas de Operación Mina, Seguridad, Mantenimiento y Proyectos, con el fin de eliminar tiempos improductivos, tareas duplicadas y costos innecesarios en la asignación de recursos y procesos internos en la Unidad Minera Arcata. Debido a los tiempos muertos, tareas duplicadas y costos innecesarios las áreas directamente involucradas en la producción, Operación, Seguridad, Mantenimiento y Proyectos, no afrontan con el entorno globalizado, y tampoco usan procesos integrados y eficientes; por ende, la empresa dentro de sus objetivos de mejora diseñará, en trabajo conjunto con todas las áreas involucradas, sistemas y herramientas de trabajo, con el objetivo de dar soluciones, para el aprovechamiento de los recursos. El procedimiento para la elaboración del presente trabajo de tesis fue el siguiente: Se mostró la existencia de oportunidades de mejora significativa en la operación y gestión de la organización; se identificaron las oportunidades de mejora, su origen preciso y solución conceptual; se estimó el impacto financiero resultante de acometer y capitalizar tales oportunidades; se desarrolló la estrategia adecuada para la captura de dicho potencial; se proporcionó a la Alta Dirección los elementos de juicio necesarios para decidir llevar a cabo el desarrollo del programa de mejora propuesto. Los resultados esperados con la optimización de los procesos mineros propuestos, incrementarán en 15% la producción de mina, en 6% la productividad de las Empresas Especializadas, alcanzarán un ahorro del 12% en los costos unitarios por tonelada tratada y un 15% en los costos unitarios por tonelada de concentrado
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El procedimiento para la elaboración del presente trabajo de tesis fue el siguiente: Se mostró la existencia de oportunidades de mejora significativa en la operación y gestión de la organización; se identificaron las oportunidades de mejora, su origen preciso y solución conceptual; se estimó el impacto financiero resultante de acometer y capitalizar tales oportunidades; se desarrolló la estrategia adecuada para la captura de dicho potencial; se proporcionó a la Alta Dirección los elementos de juicio necesarios para decidir llevar a cabo el desarrollo del programa de mejora propuesto. Los resultados esperados con la optimización de los procesos mineros propuestos, incrementarán en 15% la producción de mina, en 6% la productividad de las Empresas Especializadas, alcanzarán un ahorro del 12% en los costos unitarios por tonelada tratada y un 15% en los costos unitarios por tonelada de concentradoTesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/20.500.12773/11805spaUniversidad Nacional de San Agustín de ArequipaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional de San Agustín de ArequipaRepositorio Institucional - UNSAreponame:UNSA-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Agustíninstacron:UNSAProcesos internosáreas operativasintegraciónestandarizaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05Estandarización e integración de procesos y gestión para la optimización de operaciones unidad operativa Arcata – CIA. 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