Administración y relaciones comunitarias. Caso práctico: Región Andina Perú

• Autor: Hurtado Suarez, Katherine Merelinda
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle
• Repositorio: UNE-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.une.edu.pe:20.500.14039/7929
• Enlace del recurso: https://repositorio.une.edu.pe/handle/20.500.14039/7929
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Rendimiento Académico; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El objetivo de este trabajo de investgaciòn es dar a conocer que de acuerdo a la investigación abordada sobre la administración y relaciones comunitarias bajo un caso práctico como la región andina de Perú. Podemos conocer la importancia de las RRC (Relaciones Comunitarias) que buscan entender y conectar a la comunidad con la empresa, para que puedan brindar en conjunto el mejor desempeño, satisfaciendo así sus necesidades y demandas con el único fin de aportar a la comunidad bajo los términos de negocio y/o empresa. Las relaciones con la comunidad y la forma corporativa se deben vincular con la organización teniendo en claro los puntos de vista de la comunidad local en la que opera. En muchos casos es ser intermediario entre la comunidad y la empresa buscando establecer puentes de comunicación y diálogo, comprensión e incentivo al cambio dentro de la organización, permitiendo así la mejora del desempeño según Kootz, Weithrich & Cannice en el año 2012. Por otro lado, Jáuregui y Ramírez en el año 2020 afirman que las relaciones públicas son un ejemplo de justicia social que promueven el desarrollo humano y permiten que las buenas condiciones sean aceptables para los grupos más interesados en el progreso de la comuna. Muchos autores argumentan que la definición de relaciones sociales es inadecuada y necesita ser revisada a profundidad. El surgimiento y uso de herramientas de RRC, han cambiado la relación entre la empresa y los ciudadanos, solo teniendo una comunicación orientada se logrará grandes objetivos.