Estilos de liderazgo y créditos directos en Mibanco agencia Tarma periodos 2008 – 2010
Descripción del Articulo
El liderazgo es un tema de creciente importancia en el ámbito del estudio de las organizaciones. Esta investigación busca avanzar en la consecución de evidencia empírica respecto a la relación entre el estilo de liderazgo de dos gestiones consecutivas en una agencia de Mibanco en la ciudad de Tarma...
Autores: | , |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2011 |
Institución: | Universidad Nacional del Centro del Perú |
Repositorio: | UNCP - Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/2006 |
Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.12894/2006 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Estilos de liderazgo Créditos directos Asesores de negocio |
id |
UNCP_e9bae8a43c414028ebe3b8d21adb4619 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/2006 |
network_acronym_str |
UNCP |
network_name_str |
UNCP - Institucional |
repository_id_str |
4457 |
dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Estilos de liderazgo y créditos directos en Mibanco agencia Tarma periodos 2008 – 2010 |
title |
Estilos de liderazgo y créditos directos en Mibanco agencia Tarma periodos 2008 – 2010 |
spellingShingle |
Estilos de liderazgo y créditos directos en Mibanco agencia Tarma periodos 2008 – 2010 Torres Mauri, Magali María Estilos de liderazgo Créditos directos Asesores de negocio |
title_short |
Estilos de liderazgo y créditos directos en Mibanco agencia Tarma periodos 2008 – 2010 |
title_full |
Estilos de liderazgo y créditos directos en Mibanco agencia Tarma periodos 2008 – 2010 |
title_fullStr |
Estilos de liderazgo y créditos directos en Mibanco agencia Tarma periodos 2008 – 2010 |
title_full_unstemmed |
Estilos de liderazgo y créditos directos en Mibanco agencia Tarma periodos 2008 – 2010 |
title_sort |
Estilos de liderazgo y créditos directos en Mibanco agencia Tarma periodos 2008 – 2010 |
author |
Torres Mauri, Magali María |
author_facet |
Torres Mauri, Magali María Onofre Sanchez, Jeanette Elizabeth |
author_role |
author |
author2 |
Onofre Sanchez, Jeanette Elizabeth |
author2_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Medrano Osorio, Gabriel P. |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Torres Mauri, Magali María Onofre Sanchez, Jeanette Elizabeth |
dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Estilos de liderazgo Créditos directos Asesores de negocio |
topic |
Estilos de liderazgo Créditos directos Asesores de negocio |
description |
El liderazgo es un tema de creciente importancia en el ámbito del estudio de las organizaciones. Esta investigación busca avanzar en la consecución de evidencia empírica respecto a la relación entre el estilo de liderazgo de dos gestiones consecutivas en una agencia de Mibanco en la ciudad de Tarma y el alcance de objetivos institucionales, la colocación de créditos directos. Para ello se identificaron una serie de antecedentes que muestran claramente la relación entre estas variables. El diseño metodológico utilizado es el no experimental – transversal y de nivel descriptivo – correlacional, ello permitió mediante una encuesta recoger las opiniones de los asesores de negocios del Banco respecto a dos gestiones y determinar el estilo de liderazgo predominante. Los resultados obtenidos muestran claramente que el estilo de liderazgo está relacionado positivamente con los créditos directos otorgados por los asesores de negocios de Mibanco Agencia Tarma. El grado de correlación es significativo al nivel de 0.819 para el primer periodo y de 0.833 para el segundo periodo. |
publishDate |
2011 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2017-11-21T08:58:05Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2017-11-21T08:58:05Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2011 |
dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
bachelorThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/20.500.12894/2006 |
url |
http://hdl.handle.net/20.500.12894/2006 |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Nacional del Centro del Perú |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Nacional del Centro del Perú Repositorio Institucional - UNCP |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UNCP - Institucional instname:Universidad Nacional del Centro del Perú instacron:UNCP |
instname_str |
Universidad Nacional del Centro del Perú |
instacron_str |
UNCP |
institution |
UNCP |
reponame_str |
UNCP - Institucional |
collection |
UNCP - Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/2006/5/Torres%20Mauri%20-%20Onofre%20Sanchez.pdf.jpg http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/2006/3/Torres%20Mauri%20-%20Onofre%20Sanchez.pdf.txt http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/2006/2/license.txt http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/2006/1/Torres%20Mauri%20-%20Onofre%20Sanchez.pdf |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
b645bbf249cd2f71834d20e0cca04d94 6f4a34a9947c98b018b4bcd556677de3 c52066b9c50a8f86be96c82978636682 f4cf87a0a4db6f2b1cea4f64a7fa33eb |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
DSpace |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@uncp.edu.pe |
_version_ |
1841722342238060544 |
spelling |
Medrano Osorio, Gabriel P.Torres Mauri, Magali MaríaOnofre Sanchez, Jeanette Elizabeth2017-11-21T08:58:05Z2017-11-21T08:58:05Z2011http://hdl.handle.net/20.500.12894/2006El liderazgo es un tema de creciente importancia en el ámbito del estudio de las organizaciones. Esta investigación busca avanzar en la consecución de evidencia empírica respecto a la relación entre el estilo de liderazgo de dos gestiones consecutivas en una agencia de Mibanco en la ciudad de Tarma y el alcance de objetivos institucionales, la colocación de créditos directos. Para ello se identificaron una serie de antecedentes que muestran claramente la relación entre estas variables. El diseño metodológico utilizado es el no experimental – transversal y de nivel descriptivo – correlacional, ello permitió mediante una encuesta recoger las opiniones de los asesores de negocios del Banco respecto a dos gestiones y determinar el estilo de liderazgo predominante. Los resultados obtenidos muestran claramente que el estilo de liderazgo está relacionado positivamente con los créditos directos otorgados por los asesores de negocios de Mibanco Agencia Tarma. El grado de correlación es significativo al nivel de 0.819 para el primer periodo y de 0.833 para el segundo periodo.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional del Centro del Perúinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Nacional del Centro del PerúRepositorio Institucional - UNCPreponame:UNCP - Institucionalinstname:Universidad Nacional del Centro del Perúinstacron:UNCP Estilos de liderazgoCréditos directosAsesores de negocioEstilos de liderazgo y créditos directos en Mibanco agencia Tarma periodos 2008 – 2010info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUCiencias AplicadasUniversidad Nacional del Centro del Perú.Facultad de Ciencias Aplicadas.Escuela Académico Profesional de Administración de Empresas.Administración de NegociosTitulo ProfesionalLicenciado en Administración de Empresas. Especialidad Administración de NegociosTHUMBNAILTorres Mauri - Onofre Sanchez.pdf.jpgTorres Mauri - Onofre Sanchez.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6786http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/2006/5/Torres%20Mauri%20-%20Onofre%20Sanchez.pdf.jpgb645bbf249cd2f71834d20e0cca04d94MD55TEXTTorres Mauri - Onofre Sanchez.pdf.txtTorres Mauri - Onofre Sanchez.pdf.txtExtracted texttext/plain96340http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/2006/3/Torres%20Mauri%20-%20Onofre%20Sanchez.pdf.txt6f4a34a9947c98b018b4bcd556677de3MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/2006/2/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52ORIGINALTorres Mauri - Onofre Sanchez.pdfTorres Mauri - Onofre Sanchez.pdfapplication/pdf1589276http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/2006/1/Torres%20Mauri%20-%20Onofre%20Sanchez.pdff4cf87a0a4db6f2b1cea4f64a7fa33ebMD5120.500.12894/2006oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/20062022-06-02 02:31:35.777DSpacerepositorio@uncp.edu.pe77u/TGljZW5jaWEgZGUgVXNvCiAKRWwgUmVwb3NpdG9yaW8gSW5zdGl0dWNpb25hbCwgZGlmdW5kZSBtZWRpYW50ZSBsb3MgdHJhYmFqb3MgZGUgaW52ZXN0aWdhY2nDs24gcHJvZHVjaWRvcyBwb3IgbG9zIG1pZW1icm9zIGRlIGxhIHVuaXZlcnNpZGFkLiBFbCBjb250ZW5pZG8gZGUgbG9zIGRvY3VtZW50b3MgZGlnaXRhbGVzIGVzIGRlIGFjY2VzbyBhYmllcnRvIHBhcmEgdG9kYSBwZXJzb25hIGludGVyZXNhZGEuCgpTZSBhY2VwdGEgbGEgZGlmdXNpw7NuIHDDumJsaWNhIGRlIGxhIG9icmEsIHN1IGNvcGlhIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbi4gUGFyYSBlc3RvIGVzIG5lY2VzYXJpbyBxdWUgc2UgY3VtcGxhIGNvbiBsYXMgc2lndWllbnRlcyBjb25kaWNpb25lczoKCkVsIG5lY2VzYXJpbyByZWNvbm9jaW1pZW50byBkZSBsYSBhdXRvcsOtYSBkZSBsYSBvYnJhLCBpZGVudGlmaWNhbmRvIG9wb3J0dW5hIHkgY29ycmVjdGFtZW50ZSBhIGxhIHBlcnNvbmEgcXVlIHBvc2VhIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvci4KCk5vIGVzdMOhIHBlcm1pdGlkbyBlbCB1c28gaW5kZWJpZG8gZGVsIHRyYWJham8gZGUgaW52ZXN0aWdhY2nDs24gY29uIGZpbmVzIGRlIGx1Y3JvIG8gY3VhbHF1aWVyIHRpcG8gZGUgYWN0aXZpZGFkIHF1ZSBwcm9kdXpjYSBnYW5hbmNpYXMgYSBsYXMgcGVyc29uYXMgcXVlIGxvIGRpZnVuZGVuIHNpbiBlbCBjb25zZW50aW1pZW50byBkZWwgYXV0b3IgKGF1dG9yIGxlZ2FsKS4KCkxvcyBkZXJlY2hvcyBtb3JhbGVzIGRlbCBhdXRvciBubyBzb24gYWZlY3RhZG9zIHBvciBsYSBwcmVzZW50ZSBsaWNlbmNpYSBkZSB1c28uCgpEZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvcgoKTGEgdW5pdmVyc2lkYWQgbm8gcG9zZWUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIHByb3BpZWRhZCBpbnRlbGVjdHVhbC4gTG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIHNlIGVuY3VlbnRyYW4gcHJvdGVnaWRvcyBwb3IgbGEgbGVnaXNsYWNpw7NuIHBlcnVhbmE6IExleSBzb2JyZSBlbCBEZXJlY2hvIGRlIEF1dG9yIHByb211bGdhZG8gZW4gMTk5NiAoRC5MLiBOwrA4MjIpLCBMZXkgcXVlIG1vZGlmaWNhIGxvcyBhcnTDrWN1bG9zIDE4OMKwIHkgMTg5wrAgZGVsIGRlY3JldG8gbGVnaXNsYXRpdm8gTsKwODIyLCBMZXkgc29icmUgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgcHJvbXVsZ2FkbyBlbiAyMDA1IChMZXkgTsKwMjg1MTcpLCBEZWNyZXRvIExlZ2lzbGF0aXZvIHF1ZSBhcHJ1ZWJhIGxhIG1vZGlmaWNhY2nDs24gZGVsIERlY3JldG8gTGVnaXNsYXRpdm8gTsKwODIyLCBMZXkgc29icmUgZWwgRGVyZWNobyBkZSBBdXRvciBwcm9tdWxnYWRvIGVuIDIwMDggKEQuTC4gTsKwMTA3NikuCg== |
score |
12.851256 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).