Comunicación interna y empoderamiento estructural del personal de seguridad ciudadana de la Municipalidad Provincial de Huancayo
Descripción del Articulo
El estudio tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre las variables de la comunicación interna y el empoderamiento estructural en el personal de la Gerencia de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Provincial de Huancayo. El estudio es de diseño descriptivo correlacional y tuvo una...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2018 |
Institución: | Universidad Nacional del Centro del Perú |
Repositorio: | UNCP - Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/5090 |
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El estudio tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre las variables de la comunicación interna y el empoderamiento estructural en el personal de la Gerencia de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Provincial de Huancayo. El estudio es de diseño descriptivo correlacional y tuvo una muestra de 133 agentes serenos, a quienes se aplicó la Escala de Comunicación Interna y Reconocimiento, así como la Escala de Empoderamiento Estructural; el muestreo fue de tipo censal. El resultado obtenido de la primera escala fue una validez empírica ítem test a través de (r) de Pearson, alcanzando los 16 ítems el puntaje establecido y la confiabilidad con un Alfa de Cronbach 0,762, y de la segunda escala una validez empírica ítem test a través de (r) de Pearson de sus 16 ítems y la confiabilidad con un Alfa de Cronbach 0,791. La investigación concluyó que existe una relación directa (positiva) y significativa entre las variables de la comunicación interna y el empoderamiento estructural en el personal de la Gerencia de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Provincial de Huancayo. Asimismo, se concluyó que existe un nivel regular de comunicación interna con un 68 % así como un nivel regular de empoderamiento estructural con un 72%, Por lo tanto, se determina que existe una relación significativa de ambas variables (comunicación interna y empoderamiento estructural). Es decir que para que exista un adecuado empoderamiento de la institución se necesita una correcta comunicación interna |
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La investigación concluyó que existe una relación directa (positiva) y significativa entre las variables de la comunicación interna y el empoderamiento estructural en el personal de la Gerencia de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Provincial de Huancayo. Asimismo, se concluyó que existe un nivel regular de comunicación interna con un 68 % así como un nivel regular de empoderamiento estructural con un 72%, Por lo tanto, se determina que existe una relación significativa de ambas variables (comunicación interna y empoderamiento estructural). Es decir que para que exista un adecuado empoderamiento de la institución se necesita una correcta comunicación internaTesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional del Centro del Perúinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Nacional del Centro del PerúRepositorio institucional - UNCPreponame:UNCP - Institucionalinstname:Universidad Nacional del Centro del Perúinstacron:UNCP Comunicación internaEmpoderamiento estructuralIdentidadComunicación interna y empoderamiento estructural del personal de seguridad ciudadana de la Municipalidad Provincial de Huancayoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUCiencias de la ComunicaciónUniversidad Nacional del Centro del Perú.Facultad de Ciencias de la ComunicaciónTitulo ProfesionalLicenciado en Ciencias de la ComunicaciónTHUMBNAILOrihuela - Palomino.pdf.jpgOrihuela - Palomino.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7524http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/5090/4/Orihuela%20-%20Palomino.pdf.jpg8ebef4aef1bf54317f64df6423474e56MD54ORIGINALOrihuela - Palomino.pdfOrihuela - Palomino.pdfapplication/pdf7243837http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/5090/1/Orihuela%20-%20Palomino.pdf4fb690e375e60c64349eefb308d0fae6MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/5090/2/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52TEXTOrihuela - Palomino.pdf.txtOrihuela - Palomino.pdf.txtExtracted texttext/plain93012http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/5090/3/Orihuela%20-%20Palomino.pdf.txte538cc600a7c2331f0c0eb47b9eb23c3MD5320.500.12894/5090oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/50902022-06-02 04:45:22.238DSpacerepositorio@uncp.edu.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 |
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Nota importante:
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