El control simultaneo y la gerencia en la Municipalidad de Torata 2023
Descripción del Articulo
La intención fue demostrar que se ha generado relación directa entre el control simultáneo y la gerencia administrativa en la municipalidad distrital de Torata, 2023. Para ello se utilizó el tipo básico, se logró ubicar a 40 respondientes, el diseño es no experiencial. Entre los resultados se observ...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad José Carlos Mariátegui |
| Repositorio: | UJCM-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/2972 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12819/2972 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Control simultaneo gerencia administrativa concurrente http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
| id |
UJCM_c721f894c29a5c4fc4f7a992593ca665 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/2972 |
| network_acronym_str |
UJCM |
| network_name_str |
UJCM-Institucional |
| repository_id_str |
4862 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
El control simultaneo y la gerencia en la Municipalidad de Torata 2023 |
| title |
El control simultaneo y la gerencia en la Municipalidad de Torata 2023 |
| spellingShingle |
El control simultaneo y la gerencia en la Municipalidad de Torata 2023 Barrera Condori, Leonela Beatriz Control simultaneo gerencia administrativa concurrente http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
| title_short |
El control simultaneo y la gerencia en la Municipalidad de Torata 2023 |
| title_full |
El control simultaneo y la gerencia en la Municipalidad de Torata 2023 |
| title_fullStr |
El control simultaneo y la gerencia en la Municipalidad de Torata 2023 |
| title_full_unstemmed |
El control simultaneo y la gerencia en la Municipalidad de Torata 2023 |
| title_sort |
El control simultaneo y la gerencia en la Municipalidad de Torata 2023 |
| author |
Barrera Condori, Leonela Beatriz |
| author_facet |
Barrera Condori, Leonela Beatriz Miranda Ramos, Santa Juliana |
| author_role |
author |
| author2 |
Miranda Ramos, Santa Juliana |
| author2_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Flores Arocutipa, Javier Pedro |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Barrera Condori, Leonela Beatriz Miranda Ramos, Santa Juliana |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Control simultaneo gerencia administrativa concurrente |
| topic |
Control simultaneo gerencia administrativa concurrente http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
| description |
La intención fue demostrar que se ha generado relación directa entre el control simultáneo y la gerencia administrativa en la municipalidad distrital de Torata, 2023. Para ello se utilizó el tipo básico, se logró ubicar a 40 respondientes, el diseño es no experiencial. Entre los resultados se observa una rho de Spearman entre Gerencia Administrativa y Control Simultáneo de 0.425. donde la significancia (Sig.) unilateral es de 0.003. luego se muestra la correlación entre Control Concurrente y "Gerencia Administrativa, que es de 0.286. La significación unilateral es de 0.037. Los resultados del coeficiente de correlación de Spearman entre Visita De Control y Gerencia Administrativa, es de 0.385, Significancia (Sig. unilateral): 0.007, indica una correlación positiva moderada entre las visitas de control y la gerencia administrativa. Esto sugiere que un aumento en las visitas de control podría estar asociado con mejoras en la gerencia administrativa o viceversa. La correlación entre "Orientación De Oficio" y "Gerencia Administrativa" es de 0,281, Significancia (Sig.) unilateral: 0,040. Se puede concluir entonces que existe una correlación positiva moderada entre el control simultáneo y la gerencia administrativa en la Municipalidad de Torata, que es estadísticamente significativa. Esto indica que las estrategias de control que se aplican en tiempo real durante la ejecución de las actividades administrativas podrían estar contribuyendo de manera positiva a la gestión. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-11-12T19:33:32Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-11-12T19:33:32Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2024 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| format |
bachelorThesis |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12819/2972 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12819/2972 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
| dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad José Carlos Mariátegui |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad José Carlos Mariátegui Repositorio Institucional - UJCM |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UJCM-Institucional instname:Universidad José Carlos Mariátegui instacron:UJCM |
| instname_str |
Universidad José Carlos Mariátegui |
| instacron_str |
UJCM |
| institution |
UJCM |
| reponame_str |
UJCM-Institucional |
| collection |
UJCM-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/2972/2/license.txt https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/2972/3/Leonela-Santa_tesis_titulo_2024.pdf |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 21c0e1d0fe19d5124721eef8b14a6314 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - UJCM |
| repository.mail.fl_str_mv |
viceinvestigacion@ujcm.edu.pe |
| _version_ |
1829581542595231744 |
| spelling |
Flores Arocutipa, Javier PedroBarrera Condori, Leonela BeatrizMiranda Ramos, Santa Juliana2024-11-12T19:33:32Z2024-11-12T19:33:32Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12819/2972La intención fue demostrar que se ha generado relación directa entre el control simultáneo y la gerencia administrativa en la municipalidad distrital de Torata, 2023. Para ello se utilizó el tipo básico, se logró ubicar a 40 respondientes, el diseño es no experiencial. Entre los resultados se observa una rho de Spearman entre Gerencia Administrativa y Control Simultáneo de 0.425. donde la significancia (Sig.) unilateral es de 0.003. luego se muestra la correlación entre Control Concurrente y "Gerencia Administrativa, que es de 0.286. La significación unilateral es de 0.037. Los resultados del coeficiente de correlación de Spearman entre Visita De Control y Gerencia Administrativa, es de 0.385, Significancia (Sig. unilateral): 0.007, indica una correlación positiva moderada entre las visitas de control y la gerencia administrativa. Esto sugiere que un aumento en las visitas de control podría estar asociado con mejoras en la gerencia administrativa o viceversa. La correlación entre "Orientación De Oficio" y "Gerencia Administrativa" es de 0,281, Significancia (Sig.) unilateral: 0,040. Se puede concluir entonces que existe una correlación positiva moderada entre el control simultáneo y la gerencia administrativa en la Municipalidad de Torata, que es estadísticamente significativa. Esto indica que las estrategias de control que se aplican en tiempo real durante la ejecución de las actividades administrativas podrían estar contribuyendo de manera positiva a la gestión.application/pdfspaUniversidad José Carlos MariáteguiPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad José Carlos MariáteguiRepositorio Institucional - UJCMreponame:UJCM-Institucionalinstname:Universidad José Carlos Mariáteguiinstacron:UJCMControl simultaneogerencia administrativaconcurrentehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01El control simultaneo y la gerencia en la Municipalidad de Torata 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad José Carlos Mariátegui. Facultad de Ciencias Jurídicas Empresariales y Pedagógicas.Contabilidad7103388171042773https://orcid.org/0000-0003-0784-415329224415http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional411026Lauracio Ticona, TeofiloOrocollo Parillo, Ana MariaPineda Yucra, WilfredoLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/2972/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALLeonela-Santa_tesis_titulo_2024.pdfLeonela-Santa_tesis_titulo_2024.pdfapplication/pdf2033016https://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/20.500.12819/2972/3/Leonela-Santa_tesis_titulo_2024.pdf21c0e1d0fe19d5124721eef8b14a6314MD5320.500.12819/2972oai:repositorio.ujcm.edu.pe:20.500.12819/29722025-04-03 11:29:18.797Repositorio Institucional - UJCMviceinvestigacion@ujcm.edu.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 |
| score |
13.888049 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).