Análisis de la gestión de proyectos en experiencias profesionales de drenaje, telecomunicaciones y salud pública

• Autor: Muñoz Jara, Javier
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad de Piura
• Repositorio: UDEP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/7559
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11042/7559
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración de proyectos -- Planificación; Proyectos de construcción -- Innovaciones tecnológicas -- Productividad; Control de proyectos -- Innovaciones tecnológicas; 624.029 9; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

En este trabajo se analizan tres experiencias profesionales desarrolladas en los dos años posteriores al egreso de la universidad. Los proyectos en los que el egresado participó están orientados a tres sectores de la construcción: drenaje pluvial, telecomunicaciones y salud pública, ejecutadas en contextos sociales vulnerables y con un impacto directo en la calidad de vida de las comunidades beneficiadas. En el desarrollo del TSP se expone un análisis técnico y descriptivo de la gestión de proyectos en dichas experiencias, permitiendo identificar la aplicación y evolución de competencias relacionadas con la planificación, ejecución y control de obras civiles en diversos contextos. El principal objetivo del trabajo es evaluar la aplicación de buenas prácticas en la gestión y ejecución de proyectos de infraestructura a través del análisis de estas tres experiencias profesionales, puesto que el problema identificado en estas experiencias y en muchos proyectos del país radica en la limitada implementación de metodologías de gestión en los proyectos, lo cual genera riesgos de retrasos en los plazos, sobrecostos y deficiencias en la calidad de ejecución. La metodología utilizada para el presente TSP combina un análisis cualitativo, descriptivo y comparativo. Cada experiencia profesional se estructura considerando el contexto del proyecto, las funciones desempeñadas por el egresado, las dificultades técnicas enfrentadas, los aportes realizados y la evaluación del impacto potencial de metodologías modernas como el enfoque del PMBOK y Lean Construction. Se incluye la importancia del uso de herramientas especializadas como Primavera P6, Ms Project, S10 Costos y Presupuestos, Power BI, aplicadas en los procesos de planificación, seguimiento y control de proyectos. Se demuestra la importancia del uso de metodologías en a la ejecución de proyectos, el uso eficiente de herramientas digitales y la toma de decisiones basada en datos. A partir de las tres experiencias analizadas, se evidencia que, si bien hubo una aplicación parcial de enfoques como PMBOK y Lean Construction, su implementación formal y estructurada habría contribuido a una mayor eficiencia y control de los proyectos. Así mismo se demuestra el valor agregado que puede generar el uso de software especializado en el monitoreo de avances y costos. Como conclusión, se destaca la importancia de integrar enfoques metodológicos modernos y herramientas digitales en la gestión de proyectos de infraestructura, tanto en el sector público como en el privado. Las experiencias analizadas validan la capacidad del egresado para aplicar conocimientos teóricos en contextos reales, aportando al cumplimiento de objetivos técnicos, económicos y de gestión.