Habilidades blandas en la gerencia educativa en docentes de una institución educativa de Huancarama
Descripción del Articulo
El objetivo del presente estudio buscó determinar la influencia de las habilidades blandas en la gerencia educativa que coadyuva a la disminución de desigualdades buscando la gestión, calidad educacional y articulado al objetivo de desarrollo sostenible 04 que es la educación de calidad. La metodolo...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160497 |
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El objetivo del presente estudio buscó determinar la influencia de las habilidades blandas en la gerencia educativa que coadyuva a la disminución de desigualdades buscando la gestión, calidad educacional y articulado al objetivo de desarrollo sostenible 04 que es la educación de calidad. La metodología es de carácter no experimental, transversal, correlacional causal y cuantitativo. La población muestral censal fue de 40 docentes, se utilizó muestreo no probabilístico por conveniencia al ser 100% de docentes que participaron. La técnica de recolección de información es el cuestionario, con 40 ítems para ambas variables, validados por el juicio de tres expertos y cuya confiabilidad del coeficiente alfa de Cronbach, arroja un coeficiente de 0,822 para la variable independiente (buena) y 0,946 para la variable dependiente (excelente). Los resultados determinaron que las habilidades blandas influyen en la gerencia educativa en la institución, con un valor p de 0.000 (menor a 0.01) confirmando el nivel de confianza del estudio en 99% y complementado con Pseudo R2 = 0,396, concluyendo que las habilidades blandas influyen significativamente en la gerencia educativa. Y las mejoras a implementarse beneficiarán a los docentes a desarrollar sus capacidades y competencias gerenciales al recomendar programas de capacitación a los maestros. |
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La técnica de recolección de información es el cuestionario, con 40 ítems para ambas variables, validados por el juicio de tres expertos y cuya confiabilidad del coeficiente alfa de Cronbach, arroja un coeficiente de 0,822 para la variable independiente (buena) y 0,946 para la variable dependiente (excelente). Los resultados determinaron que las habilidades blandas influyen en la gerencia educativa en la institución, con un valor p de 0.000 (menor a 0.01) confirmando el nivel de confianza del estudio en 99% y complementado con Pseudo R2 = 0,396, concluyendo que las habilidades blandas influyen significativamente en la gerencia educativa. Y las mejoras a implementarse beneficiarán a los docentes a desarrollar sus capacidades y competencias gerenciales al recomendar programas de capacitación a los maestros.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Educación con Mención en Docencia y Gestión EducativaGestión y Calidad EducativaEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVHabilidades blandasGerencia educativaDocenteshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Habilidades blandas en la gerencia educativa en docentes de una institución educativa de Huancaramainfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Educación con Mención en Docencia y Gestión EducativaUniversidad César Vallejo. Facultad de HumanidadesMaestra en Educación con Mención en Docencia y Gestión Educativa1786836341645161https://orcid.org/0000-0003-1209-7682https://orcid.org/0000-0001-9434-335131032057191097Mendez Gastañadui, Alfredo NicanorYache Cuenca, Eduardo JavierZavaleta Reyna de Ascoy, Maria del Pilarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSolis_CN-SD.pdfSolis_CN-SD.pdfapplication/pdf1922178https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160497/1/Solis_CN-SD.pdf8697b4416287d27c6f8746c4540d3435MD51Solis_CN-IT.pdfSolis_CN-IT.pdfapplication/pdf5270682https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160497/2/Solis_CN-IT.pdf976a059ba532dbba349ff6d1ac9235fcMD52Solis_CN.pdfSolis_CN.pdfapplication/pdf2124109https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160497/3/Solis_CN.pdf40582b049c47ef10421babee2955c145MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160497/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSolis_CN-SD.pdf.txtSolis_CN-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain131648https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160497/5/Solis_CN-SD.pdf.txt27f04a18d16e1b953ded8f72a3b4b50dMD55Solis_CN-IT.pdf.txtSolis_CN-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2935https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160497/7/Solis_CN-IT.pdf.txtbcb8ad1b08025afd0f9238bfc6de849eMD57Solis_CN.pdf.txtSolis_CN.pdf.txtExtracted texttext/plain133940https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160497/9/Solis_CN.pdf.txt3fce2105a7b749572195a4b046237185MD59THUMBNAILSolis_CN-SD.pdf.jpgSolis_CN-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5415https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160497/6/Solis_CN-SD.pdf.jpg4933b5fdb2dacafddfc80a329e919c64MD56Solis_CN-IT.pdf.jpgSolis_CN-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3944https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160497/8/Solis_CN-IT.pdf.jpgf612ab255271ebca22a9dad7e9a12b4cMD58Solis_CN.pdf.jpgSolis_CN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5415https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160497/10/Solis_CN.pdf.jpg4933b5fdb2dacafddfc80a329e919c64MD51020.500.12692/160497oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1604972025-02-21 23:59:36.373Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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