Gestión del talento humano y compromiso organizacional del equipo quirúrgico en un hospital de Lima, 2022

Descripción del Articulo

Esta investigación tuvo por objetivo determinar la relación entre gestión del talento humano y compromiso organizacional del equipo quirúrgico en un hospital de Lima, 2022. Su tipo fue básica, diseño no experimental de alcance descriptivo correlacional de corte temporal transversal, con una població...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Lino Gamarra, Jimena
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/98865
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/98865
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de los servicios de salud
Compromiso organizacional
Recursos humanos
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description Esta investigación tuvo por objetivo determinar la relación entre gestión del talento humano y compromiso organizacional del equipo quirúrgico en un hospital de Lima, 2022. Su tipo fue básica, diseño no experimental de alcance descriptivo correlacional de corte temporal transversal, con una población censal de 70 profesionales. Su técnica fue la encuesta y el instrumento ha sido el cuestionario. Al respecto, para medir gestión del talento humano se usó el cuestionario elaborado por Alonso et al. (2018) y para la medición del compromiso organizacional se empleó el cuestionario de Meyer y Allen (1991). En ambos casos, su adaptación contó con la opinión favorable del juicio de expertos, además de su fuerte confiabilidad. Se obtuvo como resultados que en ambas variables predominó el nivel alto (50,0% y 48,6%, respectivamente), no existe correlación entre gestión del talento y compromiso organizacional (p-valor= 0,395>0,05), tampoco la hay entre gestión del talento y compromiso afectivo (p-valor= 0,265>0,05), entre gestión del talento y compromiso de continuidad (p-valor= 1,000>0,05). La excepción fue lo ocurrido entre gestión del talento y compromiso normativo (p-valor= 0,087<0,05). Por tanto, en cuanto al objetivo general se concluye afirmando que se acepta la hipótesis nula.
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Se obtuvo como resultados que en ambas variables predominó el nivel alto (50,0% y 48,6%, respectivamente), no existe correlación entre gestión del talento y compromiso organizacional (p-valor= 0,395>0,05), tampoco la hay entre gestión del talento y compromiso afectivo (p-valor= 0,265>0,05), entre gestión del talento y compromiso de continuidad (p-valor= 1,000>0,05). La excepción fue lo ocurrido entre gestión del talento y compromiso normativo (p-valor= 0,087<0,05). Por tanto, en cuanto al objetivo general se concluye afirmando que se acepta la hipótesis nula.Lima NorteEscuela de PosgradoDirección de los Servicios de SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAdministración de los servicios de saludCompromiso organizacionalRecursos humanoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión del talento humano y compromiso organizacional del equipo quirúrgico en un hospital de Lima, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud16735482https://orcid.org/0000-0003-2774-120741335814419627Valqui Oxolon, Jose MercedesArevalo Ipanaque, Janet MercedesVértiz Osores, Jacinto Joaquínhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALLino_GJ-SD.pdfLino_GJ-SD.pdfapplication/pdf1623659https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98865/4/Lino_GJ-SD.pdf3d8ae1c4d2aa89efc9dda157a7788c75MD54Lino_GJ.pdfLino_GJ.pdfapplication/pdf3021573https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98865/5/Lino_GJ.pdf96eeb2a79f9d1bc8541201b82c0717faMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98865/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTLino_GJ-SD.pdf.txtLino_GJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain85792https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98865/6/Lino_GJ-SD.pdf.txt26f71150a981ec5d5191992283de53c3MD56Lino_GJ.pdf.txtLino_GJ.pdf.txtExtracted texttext/plain90600https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98865/8/Lino_GJ.pdf.txt2036f0ade1be06b4f6a35ae4a5c773f3MD58THUMBNAILLino_GJ-SD.pdf.jpgLino_GJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4687https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98865/7/Lino_GJ-SD.pdf.jpg181c8a08056260d943244044653719c8MD57Lino_GJ.pdf.jpgLino_GJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4820https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98865/9/Lino_GJ.pdf.jpgdeb3a8545df29ede9e7dc38a31e310c5MD5920.500.12692/98865oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/988652023-05-30 22:09:53.558Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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