Clima organizacional y desempeño laboral en colaboradores de una empresa recolectora de aceite reciclado en Puente Piedra 2024

Descripción del Articulo

El estudio determinó la relación entre el clima organizacional y el desempeño laboral en una empresa recolectora de aceite reciclado en Puente Piedra, 2024, con un enfoque en el cumplimiento del ODS 8: trabajo decente y crecimiento económico. El objetivo general fue determinar la relación entre el c...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Rocha Diaz, Mitzy Yanela
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/163345
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/163345
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima organizacional
Desempeño laboral
Motivación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El estudio determinó la relación entre el clima organizacional y el desempeño laboral en una empresa recolectora de aceite reciclado en Puente Piedra, 2024, con un enfoque en el cumplimiento del ODS 8: trabajo decente y crecimiento económico. El objetivo general fue determinar la relación entre el clima organizacional y el desempeño laboral en empleados de una empresa dedicada a la recolección de aceite reciclado en Puente Piedra en el año 2024, este estudio contó con un enfoque cuantitativo, diseño no experimental y correlacional, se tuvo una población y muestra censal de 40 colaboradores y estos fueron analizados mediante cuestionarios estructurados específicamente para recolectar información puntual las cuales demostraron las correlaciones significativas entre el desempeño laboral y las dimensiones del clima organizacional obteniéndose un (r = 725) para liderazgo y motivación, destacando reciprocidad con un (r = 797) siendo el más alto. Se finaliza concluyendo con una relación positivamente alta entre ambas variables con un (r = 765) la cual demuestra que un clima organizacional favorable mejora el desempeño laboral y se recomienda fortalecer el liderazgo y la motivación a través de incentivos y programas de desarrollo.
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