Control interno en la administración de recursos financieros de los servidores de una municipalidad distrital en Ucayali, 2025

Descripción del Articulo

La tesis, se alinea con el ODS Paz, Justicia e Instituciones Sólidas, asumió como objetivo determinar la influencia del control interno en la administración de los recursos financieros en los trabajadores de una entidad distrital, Ucayali, 2025. La investigación fue de tipo aplicada, enfoque cuantit...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ayo Condezo, Rosa Victoria
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/171878
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Recursos financieros
Auditoría de gestión
Control presupuestario
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description La tesis, se alinea con el ODS Paz, Justicia e Instituciones Sólidas, asumió como objetivo determinar la influencia del control interno en la administración de los recursos financieros en los trabajadores de una entidad distrital, Ucayali, 2025. La investigación fue de tipo aplicada, enfoque cuantitativo, diseño no experimental, correlacional-causal. La población estuvo conformada por los servidores públicos de una entidad distrital. La muestra estuvo conformada por 80 servidores públicos. La técnica utilizada para la recolección de información fue la encuesta y los instrumentos fue cuestionario, para la recolección de información tanto para la variable control interno y administración de recursos financiero se elaboró dos cuestionarios con 21 ítems cada una respectivamente. Respecto a los resultados descriptivos, el 65% de los servidores públicos consideran que el control interno es de nivel moderado, mientras que la administración de recursos es regular, el análisis inferencial demostró que la variable control influye significativamente con 32.8% en la variable administración de recursos financiero. Comprobando que el control interno influye significativamente en la administración de los recursos financieros, un sistema de control eficaz permite supervisar el uso adecuado de los fondos y fortalece la gestión pública, además, promueve una mayor eficiencia en el manejo de los recursos económicos.
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Respecto a los resultados descriptivos, el 65% de los servidores públicos consideran que el control interno es de nivel moderado, mientras que la administración de recursos es regular, el análisis inferencial demostró que la variable control influye significativamente con 32.8% en la variable administración de recursos financiero. Comprobando que el control interno influye significativamente en la administración de los recursos financieros, un sistema de control eficaz permite supervisar el uso adecuado de los fondos y fortalece la gestión pública, además, promueve una mayor eficiencia en el manejo de los recursos económicos.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVRecursos financierosAuditoría de gestiónControl presupuestariohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno en la administración de recursos financieros de los servidores de una municipalidad distrital en Ucayali, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública0763723346196989https://orcid.org/0000-0002-0684-8542https://orcid.org/0000-0002-1301-547771249010417477https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAyo_CRV_SD.pdfAyo_CRV_SD.pdfapplication/pdf1119907https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171878/1/Ayo_CRV_SD.pdfd0aeb21687747575edcf8bf99afe583cMD51Ayo_CRV_IT.pdfAyo_CRV_IT.pdfapplication/pdf4788004https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171878/2/Ayo_CRV_IT.pdf24e3f57a1e783d88d6f9cf23afc46114MD52Ayo_CRV.pdfAyo_CRV.pdfapplication/pdf1744614https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171878/3/Ayo_CRV.pdf979c5e7fdf698b74324e3f1d8d14d27eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171878/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTAyo_CRV_SD.pdf.txtAyo_CRV_SD.pdf.txtExtracted texttext/plain84441https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171878/5/Ayo_CRV_SD.pdf.txt412c05fb9c5195abcbd0f511b5b5f65aMD55Ayo_CRV_IT.pdf.txtAyo_CRV_IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4614https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171878/7/Ayo_CRV_IT.pdf.txt84b304a338d354bc3116fc98e160b5e2MD57Ayo_CRV.pdf.txtAyo_CRV.pdf.txtExtracted texttext/plain108309https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171878/9/Ayo_CRV.pdf.txtf170d27efb3e2f5eb2dc456cbe4e21cdMD59THUMBNAILAyo_CRV_SD.pdf.jpgAyo_CRV_SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4915https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171878/6/Ayo_CRV_SD.pdf.jpg55ef016730e4c1acea53b24cc30401adMD56Ayo_CRV_IT.pdf.jpgAyo_CRV_IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4292https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171878/8/Ayo_CRV_IT.pdf.jpg63dc950ce6d1a8f21822382904ae712cMD58Ayo_CRV.pdf.jpgAyo_CRV.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4921https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/171878/10/Ayo_CRV.pdf.jpgbfdf6a7822c8ed1515d9745b7f93e814MD51020.500.12692/171878oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1718782025-09-23 22:32:21.453Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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