Propuesta de diseño de un sistema de gestión de mantenimiento para la empresa Metal Mecánica Empromec
Descripción del Articulo
Este trabajo de investigación, aplicó el mantenimiento preventivo empleando las herramientas de Mantenimiento Predictivo y Mantenimiento Productivo Total (TPM) en la empresa Metal Mecánica Empromec. Mediante el diseño pre-experimental, se utilizaron técnicas e instrumentos de recolección de datos en...
Autores: | , |
---|---|
Formato: | artículo |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/159546 |
Enlace del recurso: | https://www.iiis.org/DOI2024/CA608RT/#/ https://hdl.handle.net/20.500.12692/159546 https://doi.org/10.54808/CISCI2024.01.190 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | MTBF MTTR Disponibilidad Mantenimiento preventivo TPM https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
id |
UCVV_43d9e184b306c5892b9003daa33b93c5 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/159546 |
network_acronym_str |
UCVV |
network_name_str |
UCV-Institucional |
repository_id_str |
3741 |
dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Propuesta de diseño de un sistema de gestión de mantenimiento para la empresa Metal Mecánica Empromec |
title |
Propuesta de diseño de un sistema de gestión de mantenimiento para la empresa Metal Mecánica Empromec |
spellingShingle |
Propuesta de diseño de un sistema de gestión de mantenimiento para la empresa Metal Mecánica Empromec Cubas Rodriguez, Julio Cesar MTBF MTTR Disponibilidad Mantenimiento preventivo TPM https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
title_short |
Propuesta de diseño de un sistema de gestión de mantenimiento para la empresa Metal Mecánica Empromec |
title_full |
Propuesta de diseño de un sistema de gestión de mantenimiento para la empresa Metal Mecánica Empromec |
title_fullStr |
Propuesta de diseño de un sistema de gestión de mantenimiento para la empresa Metal Mecánica Empromec |
title_full_unstemmed |
Propuesta de diseño de un sistema de gestión de mantenimiento para la empresa Metal Mecánica Empromec |
title_sort |
Propuesta de diseño de un sistema de gestión de mantenimiento para la empresa Metal Mecánica Empromec |
author |
Cubas Rodriguez, Julio Cesar |
author_facet |
Cubas Rodriguez, Julio Cesar Leon Leon, Ryan Abraham |
author_role |
author |
author2 |
Leon Leon, Ryan Abraham |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Cubas Rodriguez, Julio Cesar Leon Leon, Ryan Abraham |
dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
MTBF MTTR Disponibilidad Mantenimiento preventivo TPM |
topic |
MTBF MTTR Disponibilidad Mantenimiento preventivo TPM https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
description |
Este trabajo de investigación, aplicó el mantenimiento preventivo empleando las herramientas de Mantenimiento Predictivo y Mantenimiento Productivo Total (TPM) en la empresa Metal Mecánica Empromec. Mediante el diseño pre-experimental, se utilizaron técnicas e instrumentos de recolección de datos en el análisis de información de los procesos de producción y mantenimiento de la empresa, para evaluar las áreas correspondientes, determinar los problemas que afectan directamente la productividad e identificar las herramientas a utilizar. Se encontró el Tiempo Medio entre Fallas, tomando los datos de trabajo en tiempo real y el número de averías, hallando un valor de 42 horas para la fresadora universal y 65.5 horas para el torno revólver; Tiempo Promedio entre Reparaciones, considerando el tiempo muerto por falla y el número de averías, se encontró el valor de 6 horas para la fresadora universal y 4,2 horas para el torno revólver. Sobre la disponibilidad, se determinó un 91% para la fresadora universal y un 95% para el torno revólver. También, se aplicó el mantenimiento preventivo para disminuir y/o desaparecer estos problemas; por ello, se ejecutó el Mantenimiento Productivo Total, evidenciándose un aumento de la productividad; así como un incremento en la Efectividad Total del Equipo al 10%. |
publishDate |
2024 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-02-12T21:10:47Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-02-12T21:10:47Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2024 |
dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
format |
article |
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv |
2831-7270 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://www.iiis.org/DOI2024/CA608RT/#/ https://hdl.handle.net/20.500.12692/159546 |
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
https://doi.org/10.54808/CISCI2024.01.190 |
identifier_str_mv |
2831-7270 |
url |
https://www.iiis.org/DOI2024/CA608RT/#/ https://hdl.handle.net/20.500.12692/159546 https://doi.org/10.54808/CISCI2024.01.190 |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv |
Conferencia Iberoamericana de Complejidad, Informática y Cibernética;190-197 (2024) |
dc.relation.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://www.iiis.org/DOI2024/CA608RT/ |
dc.relation.isPartOf.es_PE.fl_str_mv |
urn:issn:2831-7270 |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
International Institute of Informatics and Systemics |
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - UCV Universidad César Vallejo |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UCV-Institucional instname:Universidad Cesar Vallejo instacron:UCV |
instname_str |
Universidad Cesar Vallejo |
instacron_str |
UCV |
institution |
UCV |
reponame_str |
UCV-Institucional |
collection |
UCV-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159546/1/AC_Cubas_RJC-Leon_LRA.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159546/2/Cubas_RJC-Leon_LRA_CA.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159546/3/license.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159546/4/AC_Cubas_RJC-Leon_LRA.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159546/6/Cubas_RJC-Leon_LRA_CA.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159546/5/AC_Cubas_RJC-Leon_LRA.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159546/7/Cubas_RJC-Leon_LRA_CA.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
421011e056d1e1a3cbf77cffab844917 4adba5012eea169cabcfd3a0ca77e978 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 5fbdff5835bd169ca3cc0cfbba27688f a867f56c3f80ed2face4368dc428bb5b 853dd917b9aacf72893ad7596fc89398 4e66b125afb85a27632f0ec7216b85fd |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad César Vallejo |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@ucv.edu.pe |
_version_ |
1825044369847091200 |
spelling |
Cubas Rodriguez, Julio CesarLeon Leon, Ryan Abraham2025-02-12T21:10:47Z2025-02-12T21:10:47Z20242831-7270https://www.iiis.org/DOI2024/CA608RT/#/https://hdl.handle.net/20.500.12692/159546https://doi.org/10.54808/CISCI2024.01.190Este trabajo de investigación, aplicó el mantenimiento preventivo empleando las herramientas de Mantenimiento Predictivo y Mantenimiento Productivo Total (TPM) en la empresa Metal Mecánica Empromec. Mediante el diseño pre-experimental, se utilizaron técnicas e instrumentos de recolección de datos en el análisis de información de los procesos de producción y mantenimiento de la empresa, para evaluar las áreas correspondientes, determinar los problemas que afectan directamente la productividad e identificar las herramientas a utilizar. Se encontró el Tiempo Medio entre Fallas, tomando los datos de trabajo en tiempo real y el número de averías, hallando un valor de 42 horas para la fresadora universal y 65.5 horas para el torno revólver; Tiempo Promedio entre Reparaciones, considerando el tiempo muerto por falla y el número de averías, se encontró el valor de 6 horas para la fresadora universal y 4,2 horas para el torno revólver. Sobre la disponibilidad, se determinó un 91% para la fresadora universal y un 95% para el torno revólver. También, se aplicó el mantenimiento preventivo para disminuir y/o desaparecer estos problemas; por ello, se ejecutó el Mantenimiento Productivo Total, evidenciándose un aumento de la productividad; así como un incremento en la Efectividad Total del Equipo al 10%.SCOPUSTrujilloPrograma Académico de Doctorado en AdministraciónGerencias FuncionalesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaInternational Institute of Informatics and SystemicsPEConferencia Iberoamericana de Complejidad, Informática y Cibernética;190-197 (2024)https://www.iiis.org/DOI2024/CA608RT/urn:issn:2831-7270info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMTBFMTTRDisponibilidadMantenimiento preventivoTPMhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Propuesta de diseño de un sistema de gestión de mantenimiento para la empresa Metal Mecánica Empromecinfo:eu-repo/semantics/articleDoctorado en AdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctor en Administración413018https://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorORIGINALAC_Cubas_RJC-Leon_LRA.pdfAC_Cubas_RJC-Leon_LRA.pdfapplication/pdf574156https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159546/1/AC_Cubas_RJC-Leon_LRA.pdf421011e056d1e1a3cbf77cffab844917MD51Cubas_RJC-Leon_LRA_CA.pdfCubas_RJC-Leon_LRA_CA.pdfapplication/pdf195641https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159546/2/Cubas_RJC-Leon_LRA_CA.pdf4adba5012eea169cabcfd3a0ca77e978MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159546/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAC_Cubas_RJC-Leon_LRA.pdf.txtAC_Cubas_RJC-Leon_LRA.pdf.txtExtracted texttext/plain45873https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159546/4/AC_Cubas_RJC-Leon_LRA.pdf.txt5fbdff5835bd169ca3cc0cfbba27688fMD54Cubas_RJC-Leon_LRA_CA.pdf.txtCubas_RJC-Leon_LRA_CA.pdf.txtExtracted texttext/plain7181https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159546/6/Cubas_RJC-Leon_LRA_CA.pdf.txta867f56c3f80ed2face4368dc428bb5bMD56THUMBNAILAC_Cubas_RJC-Leon_LRA.pdf.jpgAC_Cubas_RJC-Leon_LRA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8040https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159546/5/AC_Cubas_RJC-Leon_LRA.pdf.jpg853dd917b9aacf72893ad7596fc89398MD55Cubas_RJC-Leon_LRA_CA.pdf.jpgCubas_RJC-Leon_LRA_CA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7018https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159546/7/Cubas_RJC-Leon_LRA_CA.pdf.jpg4e66b125afb85a27632f0ec7216b85fdMD5720.500.12692/159546oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1595462025-02-12 22:25:34.781Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
score |
13.875818 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).