“Predominancia Del Estilo De Liderazgo En Las Gerencias Del Gobierno Regional De San Martín, Moyobamba En El Año 2016”

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La presente investigación “Predominancia del estilo de liderazgo en las Gerencias del Gobierno Regional de San Martín, Moyobamba en el año 2016”, tuvo como objetivo general determinar qué tipo de estilo de liderazgo predomina en las Gerencias del Gobierno Regional de San Martín-2016. Para ello se tu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ríos Huamán, Jorge Luis
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/30657
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/30657
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estilos De Liderazgo
Empowerment
Liderazgo
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description La presente investigación “Predominancia del estilo de liderazgo en las Gerencias del Gobierno Regional de San Martín, Moyobamba en el año 2016”, tuvo como objetivo general determinar qué tipo de estilo de liderazgo predomina en las Gerencias del Gobierno Regional de San Martín-2016. Para ello se tuvo una población conformada por 250 colaboradores según los registros de ventas de la empresa, y una muestra de 152 colaboradores, a los cuales se aplicaron la encuesta formulada. El diseño de investigación fue descriptiva simple. Así mismo, se realizó una prueba piloto a través del alfa de Cronbach para ver la confiabilidad de las encuestas a 15 colaboradores, dicha prueba es confiable y se procedió a procesar los resultados recolectados en la investigación, obteniendo de esta manera información importante de acuerdo a los objetivos. En ese sentido se llegó a la conclusión principal que estilo predominante dentro de la institución investigada es el estilo situacional, debido a que las decisiones muchas e toman el momento o en la situación en la que se presenten. Así mismo se les asigna sus funciones de acuerdo al MOF existente en la organización, organizando las actividades de acuerdo a la gerencia que les compete, además colaboran con el crecimiento profesional de sus colaboradores mediante el uso del empowerment, para así facilitar el cumplimiento de objetivos y metas institucionales.
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