Gestión del talento humano en el engagement laboral de enfermería en consultorios externos de un hospital, Lima, 2023
Descripción del Articulo
El presente estudio tiene por objetivo principal: Determinar la influencia de la gestión del talento humano en el engagement laboral de enfermería en consultorios externos de un hospital, Lima, 2023. La metodología: Fue de tipo básica, de nivel explicativo, con enfoque cuantitativo, de método hipoté...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/126573 |
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Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente estudio tiene por objetivo principal: Determinar la influencia de la gestión del talento humano en el engagement laboral de enfermería en consultorios externos de un hospital, Lima, 2023. La metodología: Fue de tipo básica, de nivel explicativo, con enfoque cuantitativo, de método hipotético deductivo y de diseño no experimental, correlacional causal. La muestra estuvo compuesta por 105 trabajadores, entre enfermeras, técnicas y auxiliares de enfermería, a quienes se aplicaron 2 cuestionarios validados por expertos. Los resultados: De acuerdo al modelo de regresión logística, arrojaron un nivel de significancia estadística de 0.007 y un coeficiente de Nagelkerke de 0.25, por lo que se concluye que la gestión del talento humano explica una variación del 25% del nivel del engagement laboral del personal de enfermería y con respecto a las respuestas de los encuestados, la gestión del talento humano fue calificada como mala en 11.4%, regular en 56.2% y buena en 32.4%. En cuanto a la variable engagement laboral, se obtuvo como nivel bajo en 6.7%, promedio 39%, alto 27.6% y muy alto en 23.7%. |
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Los resultados: De acuerdo al modelo de regresión logística, arrojaron un nivel de significancia estadística de 0.007 y un coeficiente de Nagelkerke de 0.25, por lo que se concluye que la gestión del talento humano explica una variación del 25% del nivel del engagement laboral del personal de enfermería y con respecto a las respuestas de los encuestados, la gestión del talento humano fue calificada como mala en 11.4%, regular en 56.2% y buena en 32.4%. En cuanto a la variable engagement laboral, se obtuvo como nivel bajo en 6.7%, promedio 39%, alto 27.6% y muy alto en 23.7%.Lima NorteEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión del talento humanoPersonal de enfermeríaEngagement laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión del talento humano en el engagement laboral de enfermería en consultorios externos de un hospital, Lima, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud1781192128284526https://orcid.org/0000-0002-3174-7321https://orcid.org/0000-0002-0268-325040903235419627Ruiz Barrera, LázaroVega Guevara, Miluska RosarioZubieta Peña, Arturo Rodrigohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_CLE-SD.pdfVasquez_CLE-SD.pdfapplication/pdf1366149https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126573/1/Vasquez_CLE-SD.pdfa0cd6af7ac537db7db657dcfd6c50436MD51Vasquez_CLE-IT.pdfVasquez_CLE-IT.pdfapplication/pdf6195706https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126573/2/Vasquez_CLE-IT.pdf656a12617a3ff402dc850f4a48068c18MD52Vasquez_CLE.pdfVasquez_CLE.pdfapplication/pdf1392913https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126573/3/Vasquez_CLE.pdf02b27e8a32f45565831a2690da021428MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126573/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVasquez_CLE-SD.pdf.txtVasquez_CLE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain181491https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126573/5/Vasquez_CLE-SD.pdf.txt293c2caef3b0305af72282c3c1f68f80MD55Vasquez_CLE-IT.pdf.txtVasquez_CLE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3165https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126573/7/Vasquez_CLE-IT.pdf.txt182b6c4a5f8e47c57234df5af3af0edcMD57Vasquez_CLE.pdf.txtVasquez_CLE.pdf.txtExtracted texttext/plain185309https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126573/9/Vasquez_CLE.pdf.txtf87833bf6b19e02b07344154630fe53aMD59THUMBNAILVasquez_CLE-SD.pdf.jpgVasquez_CLE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5074https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126573/6/Vasquez_CLE-SD.pdf.jpg075eb046b35a3c11afdd0bc75e94507cMD56Vasquez_CLE-IT.pdf.jpgVasquez_CLE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5673https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126573/8/Vasquez_CLE-IT.pdf.jpg431bf4bfea162a5ac9e3a0fa0b1ca8ddMD58Vasquez_CLE.pdf.jpgVasquez_CLE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5074https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/126573/10/Vasquez_CLE.pdf.jpg075eb046b35a3c11afdd0bc75e94507cMD51020.500.12692/126573oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1265732023-11-06 22:20:36.038Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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