Análisis de indicadores de gestión hospitalaria por subsistemas de salud en el Perú 2018

Descripción del Articulo

Objetivo: Analizar los indicadores de gestión y evaluación hospitalaria entre los subsistemas de salud en el Perú en el año 2018. Método: Es un estudio descriptivo, observacional, de corte trasversal. Que nos permitió analizar diferencias entre los indicadores de gestión hospitalaria de los subsiste...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Saravia Romaní, Luis Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Nacional Federico Villarreal
Repositorio:UNFV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/6419
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13084/6419
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Salud pública
Indicadores de gestión
Evaluación hospitalaria
Estancia hospitalaria
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.05
id RUNF_ea4dbb90f2b4e5638734f4358d9643fe
oai_identifier_str oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/6419
network_acronym_str RUNF
network_name_str UNFV-Institucional
repository_id_str 4837
dc.title.es_PE.fl_str_mv Análisis de indicadores de gestión hospitalaria por subsistemas de salud en el Perú 2018
title Análisis de indicadores de gestión hospitalaria por subsistemas de salud en el Perú 2018
spellingShingle Análisis de indicadores de gestión hospitalaria por subsistemas de salud en el Perú 2018
Saravia Romaní, Luis Alberto
Salud pública
Indicadores de gestión
Evaluación hospitalaria
Estancia hospitalaria
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.05
title_short Análisis de indicadores de gestión hospitalaria por subsistemas de salud en el Perú 2018
title_full Análisis de indicadores de gestión hospitalaria por subsistemas de salud en el Perú 2018
title_fullStr Análisis de indicadores de gestión hospitalaria por subsistemas de salud en el Perú 2018
title_full_unstemmed Análisis de indicadores de gestión hospitalaria por subsistemas de salud en el Perú 2018
title_sort Análisis de indicadores de gestión hospitalaria por subsistemas de salud en el Perú 2018
author Saravia Romaní, Luis Alberto
author_facet Saravia Romaní, Luis Alberto
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Lozano Zanelly, Glenn Alberto
dc.contributor.author.fl_str_mv Saravia Romaní, Luis Alberto
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Salud pública
Indicadores de gestión
Evaluación hospitalaria
Estancia hospitalaria
topic Salud pública
Indicadores de gestión
Evaluación hospitalaria
Estancia hospitalaria
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.05
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.05
description Objetivo: Analizar los indicadores de gestión y evaluación hospitalaria entre los subsistemas de salud en el Perú en el año 2018. Método: Es un estudio descriptivo, observacional, de corte trasversal. Que nos permitió analizar diferencias entre los indicadores de gestión hospitalaria de los subsistemas de salud, niveles de atención y regiones del Perú en el año 2018. Resultados: A nivel nacional el promedio de permanencia hospitalaria fue corto con un promedio de 4.8 días y mediana de 3.8 días (estándar 6 a 8 días), el porcentaje de ocupación cama fue de 63.5% y la mediana de 67%, (estándar 85 a 90%), el rendimiento cama fue óptimo. En las sanidades se encuentra un porcentaje de ocupación < 50%, las diferencias entre subsistemas fueron estadísticamente significativa (valor p <0.001). Respecto a niveles de atención el III nivel tuvo mayor estancia hospitalaria (mediana 6.7 y 3.7 días, valor p < 0.001) y porcentaje de ocupación (promedio de 80.3 y 58.8%, valor p <0.001) respecto al II nivel. La mediana de rendimiento cama fue mayor en el II nivel (4.8 y 3.6 egresos/mes/cama, valor p =0.008). No se encontró diferencias estadísticas en el intervalo de sustitución por niveles de atención. Conclusión: Se encuentra deficiencias en el aprovechamiento del recurso cama, prolongados tiempos logísticos para habilitar una cama y tiempo de estancia hospitalaria corto, se recomienda implementar sistemas de información en tiempo real y software para simulación de cambios que permitan mejorar el uso del recurso cama.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-01-17T15:47:49Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-01-17T15:47:49Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2022
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Saravia, L. (2022). Análisis de indicadores de gestión hospitalaria por subsistemas de salud en el Perú 2018. [Tesis de maestría, Universidad Nacional Federico Villarreal]. Repositorio Institucional UNFV. https://repositorio.unfv.edu.pe/handle/20.500.13084/6419
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.13084/6419
identifier_str_mv Saravia, L. (2022). Análisis de indicadores de gestión hospitalaria por subsistemas de salud en el Perú 2018. [Tesis de maestría, Universidad Nacional Federico Villarreal]. Repositorio Institucional UNFV. https://repositorio.unfv.edu.pe/handle/20.500.13084/6419
url https://hdl.handle.net/20.500.13084/6419
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional Federico Villarreal
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional Federico Villarreal
Repositorio Institucional - UNFV
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNFV-Institucional
instname:Universidad Nacional Federico Villarreal
instacron:UNFV
instname_str Universidad Nacional Federico Villarreal
instacron_str UNFV
institution UNFV
reponame_str UNFV-Institucional
collection UNFV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/6419/4/UNFV_EUPG_Saravia_Romani_Luis_Alberto_Maestria_2022.pdf.txt
https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/6419/6/Documento_srla.pdf.txt
https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/6419/5/UNFV_EUPG_Saravia_Romani_Luis_Alberto_Maestria_2022.pdf.jpg
https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/6419/7/Documento_srla.pdf.jpg
https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/6419/1/UNFV_EUPG_Saravia_Romani_Luis_Alberto_Maestria_2022.pdf
https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/6419/2/Documento_srla.pdf
https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/6419/3/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 1a7063d9e527c1a4dcc5cf05e5a244fc
6568083ec48f2da7c215dae043481868
86fd9a1ac5444f7853bb69367e67bd4a
c11a1d5cd6512a9d3f7244c4c5576cae
914be573b64e2c1dab5933174308fffc
875a3551178aa5f76bc3bcff8f2d7b6b
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UNFV
repository.mail.fl_str_mv repositorio.vrin@unfv.edu.pe
_version_ 1839722198066003968
spelling Lozano Zanelly, Glenn AlbertoSaravia Romaní, Luis Alberto2023-01-17T15:47:49Z2023-01-17T15:47:49Z2022Saravia, L. (2022). Análisis de indicadores de gestión hospitalaria por subsistemas de salud en el Perú 2018. [Tesis de maestría, Universidad Nacional Federico Villarreal]. Repositorio Institucional UNFV. https://repositorio.unfv.edu.pe/handle/20.500.13084/6419https://hdl.handle.net/20.500.13084/6419Objetivo: Analizar los indicadores de gestión y evaluación hospitalaria entre los subsistemas de salud en el Perú en el año 2018. Método: Es un estudio descriptivo, observacional, de corte trasversal. Que nos permitió analizar diferencias entre los indicadores de gestión hospitalaria de los subsistemas de salud, niveles de atención y regiones del Perú en el año 2018. Resultados: A nivel nacional el promedio de permanencia hospitalaria fue corto con un promedio de 4.8 días y mediana de 3.8 días (estándar 6 a 8 días), el porcentaje de ocupación cama fue de 63.5% y la mediana de 67%, (estándar 85 a 90%), el rendimiento cama fue óptimo. En las sanidades se encuentra un porcentaje de ocupación < 50%, las diferencias entre subsistemas fueron estadísticamente significativa (valor p <0.001). Respecto a niveles de atención el III nivel tuvo mayor estancia hospitalaria (mediana 6.7 y 3.7 días, valor p < 0.001) y porcentaje de ocupación (promedio de 80.3 y 58.8%, valor p <0.001) respecto al II nivel. La mediana de rendimiento cama fue mayor en el II nivel (4.8 y 3.6 egresos/mes/cama, valor p =0.008). No se encontró diferencias estadísticas en el intervalo de sustitución por niveles de atención. Conclusión: Se encuentra deficiencias en el aprovechamiento del recurso cama, prolongados tiempos logísticos para habilitar una cama y tiempo de estancia hospitalaria corto, se recomienda implementar sistemas de información en tiempo real y software para simulación de cambios que permitan mejorar el uso del recurso cama.application/pdfspaUniversidad Nacional Federico VillarrealPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional Federico VillarrealRepositorio Institucional - UNFVreponame:UNFV-Institucionalinstname:Universidad Nacional Federico Villarrealinstacron:UNFVSalud públicaIndicadores de gestiónEvaluación hospitalariaEstancia hospitalariahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.05Análisis de indicadores de gestión hospitalaria por subsistemas de salud en el Perú 2018info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUMaestro en Administración de Servicios de SaludAdministración de Servicios de SaludUniversidad Nacional Federico Villarreal. Escuela Universitaria de Posgrado21854231https://orcid.org/0000-0002-7866-524309202397https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis419087https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroBueno Cuadra, RobertoMunayco Magallanes, Americo AlejandroSotomayor Mancicidor, Oscar VicenteTEXTUNFV_EUPG_Saravia_Romani_Luis_Alberto_Maestria_2022.pdf.txtUNFV_EUPG_Saravia_Romani_Luis_Alberto_Maestria_2022.pdf.txtExtracted texttext/plain302742https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/6419/4/UNFV_EUPG_Saravia_Romani_Luis_Alberto_Maestria_2022.pdf.txt1a7063d9e527c1a4dcc5cf05e5a244fcMD54open accessDocumento_srla.pdf.txtDocumento_srla.pdf.txtExtracted texttext/plain8567https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/6419/6/Documento_srla.pdf.txt6568083ec48f2da7c215dae043481868MD56metadata only accessTHUMBNAILUNFV_EUPG_Saravia_Romani_Luis_Alberto_Maestria_2022.pdf.jpgUNFV_EUPG_Saravia_Romani_Luis_Alberto_Maestria_2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5936https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/6419/5/UNFV_EUPG_Saravia_Romani_Luis_Alberto_Maestria_2022.pdf.jpg86fd9a1ac5444f7853bb69367e67bd4aMD55open accessDocumento_srla.pdf.jpgDocumento_srla.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5640https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/6419/7/Documento_srla.pdf.jpgc11a1d5cd6512a9d3f7244c4c5576caeMD57metadata only accessORIGINALUNFV_EUPG_Saravia_Romani_Luis_Alberto_Maestria_2022.pdfUNFV_EUPG_Saravia_Romani_Luis_Alberto_Maestria_2022.pdfSaravia Romaní, Luis Alberto (EUPG - Maestría)application/pdf1660806https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/6419/1/UNFV_EUPG_Saravia_Romani_Luis_Alberto_Maestria_2022.pdf914be573b64e2c1dab5933174308fffcMD51open accessDocumento_srla.pdfDocumento_srla.pdfReporte de similitud, formulario y declaración juradaapplication/pdf1053500https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/6419/2/Documento_srla.pdf875a3551178aa5f76bc3bcff8f2d7b6bMD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/6419/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53open access20.500.13084/6419oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/64192025-07-22 16:07:03.297open accessRepositorio Institucional UNFVrepositorio.vrin@unfv.edu.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
score 13.383505
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).