El fenómeno del techo de cristal y las barreras de acceso a los cargos gerenciales en las organizaciones peruanas
Descripción del Articulo
A pesar del consenso social sobre la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, la historia de la independencia de las mujeres aún no se ha finalizado. En el mercado laboral, los altos rangos de las organizaciones, en organizaciones tanto privadas como públicas, siguen siendo ocupadas por lo...
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| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Escuela de Postgrado Neumann Business School |
| Repositorio: | Revista Neumann Business Review |
| Lenguaje: | español |
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| Enlace del recurso: | https://journaltop.com/index.php/NBR/article/view/183 |
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El fenómeno del techo de cristal y las barreras de acceso a los cargos gerenciales en las organizaciones peruanasChuco Aguilar, Victoria Judithglass ceilingwomenpositions in managementtecho de cristalmujerescargos gerencialesA pesar del consenso social sobre la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, la historia de la independencia de las mujeres aún no se ha finalizado. En el mercado laboral, los altos rangos de las organizaciones, en organizaciones tanto privadas como públicas, siguen siendo ocupadas por los hombres en una proporción muy alta. Este artículo se centra en el fenómeno del techo de cristal y, más específicamente, en los factores que contribuyen a su construcción dentro de una cultura organizacional como la peruana. En primer lugar, se realiza un análisis de la situación laboral en la que se encuentran las mujeres en nuestro país. Posteriormente, destacan los principales factores que conforman el techo de cristal, luego se describen los aspectos relacionados a su estudio y finalmente, se mencionarán las conclusiones obtenidas en el presente artículo.Escuela de Postgrado Neumann Business School2020-06-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionOriginal articles in pairsArtículos originales por paresapplication/pdftext/htmlhttps://journaltop.com/index.php/NBR/article/view/18310.22451/3006.nbr2020.vol6.1.10046Neumann Business Review; Vol 6 No 1 (2020): January - June; 75 - 90Neumann Business Review; Vol. 6 Núm. 1 (2020): Enero - Junio; 75 - 902412-373010.22451/3006.nbr2020.vol6.1reponame:Revista Neumann Business Reviewinstname:Escuela de Postgrado Neumann Business Schoolinstacron:NEUMANNspahttps://journaltop.com/index.php/NBR/article/view/183/377https://journaltop.com/index.php/NBR/article/view/183/379Derechos de autor 2020 Neumann Business Reviewhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2021-02-20T15:40:19Zmail@mail.com - |
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A pesar del consenso social sobre la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, la historia de la independencia de las mujeres aún no se ha finalizado. En el mercado laboral, los altos rangos de las organizaciones, en organizaciones tanto privadas como públicas, siguen siendo ocupadas por los hombres en una proporción muy alta. Este artículo se centra en el fenómeno del techo de cristal y, más específicamente, en los factores que contribuyen a su construcción dentro de una cultura organizacional como la peruana. En primer lugar, se realiza un análisis de la situación laboral en la que se encuentran las mujeres en nuestro país. Posteriormente, destacan los principales factores que conforman el techo de cristal, luego se describen los aspectos relacionados a su estudio y finalmente, se mencionarán las conclusiones obtenidas en el presente artículo. |
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