Esta investigación ha sido realizada en una empresa metalmecánica dedicada a la fabricación de tubos de acero con el objetivo de mejorar la productividad, frente a esta problemática se presenta una propuesta de aplicación de dos técnicas Lean Manufacturing. Se ha realizado un levantamiento de información sobre las carencias que actualmente muestra la empresa, para luego a través de herramientas de identificación y priorización levantar el diagnóstico que nos permita encontrar las deficiencias que predominan y afectan a la productividad. Seguido del diagnóstico se presentan como propuestas la aplicación de dos técnicas (Poka-Yoke y Mantenimiento Autónomo) La técnica Poka-Yoke permitirá detectar y alertar la aparición de errores en la línea de producción con la finalidad de dar respuesta inmediata evitando obtener un lote de producción con productos terminados defectuo...

El presente trabajo de investigación centra su interés en el proyecto ejecutado por el “Consorcio Pakamuros” y su gestión de proyectos respecto a plazo y costo. A partir de ello, presenta la implementación de metodología del Valor Ganado que permite a alertar al equipo de trabajo sobre posibles variaciones que afecten el margen del proyecto, a fin de que puedan tomarse decisiones acertadas en un corto plazo en relación a la gestión del proyecto. El estudio está dirigido al sector construcción, enfatizado en un proyecto de reconstrucción de 18 calles en el distrito de Lurigancho, Provincia de Lima, el cual cuenta un plazo de ejecución contractual de 360 días calendario, con una línea base interna planificada en 180 días calendario. En el marco teórico enfatiza en los conceptos del Sistema Last Planner (LPS), metodología del Resultado Operativo (RO) y metodología del V...