Esta investigación ha sido realizada en una empresa metalmecánica dedicada a la fabricación de tubos de acero con el objetivo de mejorar la productividad, frente a esta problemática se presenta una propuesta de aplicación de dos técnicas Lean Manufacturing. Se ha realizado un levantamiento de información sobre las carencias que actualmente muestra la empresa, para luego a través de herramientas de identificación y priorización levantar el diagnostico que nos permita encontrar las deficiencias que predominan y afectan a la productividad. Seguido del diagnóstico se presentan como propuestas la aplicación de dos técnicas (Poka-Yoke y Mantenimiento Autónomo) La técnica Poka-Yoke permitirá detectar y alertar la aparición de errores en la línea de producción con la finalidad de dar respuesta inmediata evitando obtener un lote de producción con productos terminados defectuos...