Propuesta del plan operativo para los procesos de conversión de radiadores en una empresa metalmecánica, Lima 2020

• Autor: Bazán Barnuevo, Johann Gustavo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Privada Norbert Wiener
• Repositorio: UWIENER-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uwiener.edu.pe:20.500.13053/4121
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13053/4121
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad; Manufactura; Problemas; Plan; Ratios; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente investigación titulada “Propuesta del plan operativo para los procesos de conversión de radiadores en una empresa metalmecánica, Lima 2020”, tuvo como objetivo analizar las ratios que influyeron en la productividad, de esta manera se identificaron los problemas más críticos en una empresa manufacturera. En el estudio se utilizó el sintagma holístico, mediante el cual se analizaron datos del tipo cuantitativo y cualitativo para que seguidamente se aplique bajo un enfoque mixto del tipo proyectivo, con un nivel comprensivo, esto se obtuvo mediante historial de documentos de diversas áreas de la empresa, la cual fue materia de estudio recopilándose información que sustente la investigación, seguido de entrevistas a jefes y encargados de las áreas correspondientes. Todo lo mencionado con la finalidad de triangular los datos obtenidos y así poder proponer un plan operativo para los procesos de conversión de radiadores fabricados por una empresa metalmecánica en Lima 2020. En consecuencia, con el análisis de la investigación se concluyó que, para la problemática de la productividad de la empresa, es importante el planeamiento, control de procesos, trabajar la resistencia al cambio en los integrantes de la empresa, saber identificar la satisfacción laboral en los integrantes de la empresa, porque de ello depende el rendimiento del trabajador y por ende la productividad, el uso de indicadores habló de la eficiencia con la que se trabajó en la empresa, de esta manera se tuvo más control en diversas áreas críticas que desempeñaban un rol importante en la empresa, lo cual mejoro el control de insumos requeridos por trabajo y la calidad de producto; todo ello beneficio a la empresa y mejoro el ambiente laboral.