Plan estratégico 2022-2025 para una alianza entre laboratorio farmacéutico y retail de medicamentos

Descripción del Articulo

Pillsens es una compañía que se dedica a la producción y venta de medicamentos de venta libre, especializados en analgésicos y antioxidantes. La empresa comercializa sus productos en Francia, Estados Unidos y Finlandia, teniendo plantas de producción en estos dos últimos países. Pillsens busca ser e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Sanchez Ato, Christian Adrian, Herz Rosales, Miguel Augusto, Gonzales Tafur, Jorge Jair, Luque Cuba, Julio Cesar Junior, Villegas Bacigalupo, Sebastian Martin
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/3838
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/3838
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Industria farmacéutica
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UUPP_f8753185b041de94a1bab6c666c7e21c
oai_identifier_str oai:repositorio.up.edu.pe:11354/3838
network_acronym_str UUPP
network_name_str UP-Institucional
repository_id_str 3191
dc.title.es_PE.fl_str_mv Plan estratégico 2022-2025 para una alianza entre laboratorio farmacéutico y retail de medicamentos
title Plan estratégico 2022-2025 para una alianza entre laboratorio farmacéutico y retail de medicamentos
spellingShingle Plan estratégico 2022-2025 para una alianza entre laboratorio farmacéutico y retail de medicamentos
Sanchez Ato, Christian Adrian
Planificación estratégica
Industria farmacéutica
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Plan estratégico 2022-2025 para una alianza entre laboratorio farmacéutico y retail de medicamentos
title_full Plan estratégico 2022-2025 para una alianza entre laboratorio farmacéutico y retail de medicamentos
title_fullStr Plan estratégico 2022-2025 para una alianza entre laboratorio farmacéutico y retail de medicamentos
title_full_unstemmed Plan estratégico 2022-2025 para una alianza entre laboratorio farmacéutico y retail de medicamentos
title_sort Plan estratégico 2022-2025 para una alianza entre laboratorio farmacéutico y retail de medicamentos
author Sanchez Ato, Christian Adrian
author_facet Sanchez Ato, Christian Adrian
Herz Rosales, Miguel Augusto
Gonzales Tafur, Jorge Jair
Luque Cuba, Julio Cesar Junior
Villegas Bacigalupo, Sebastian Martin
author_role author
author2 Herz Rosales, Miguel Augusto
Gonzales Tafur, Jorge Jair
Luque Cuba, Julio Cesar Junior
Villegas Bacigalupo, Sebastian Martin
author2_role author
author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Díaz Ísmodes, José
dc.contributor.author.fl_str_mv Sanchez Ato, Christian Adrian
Herz Rosales, Miguel Augusto
Gonzales Tafur, Jorge Jair
Luque Cuba, Julio Cesar Junior
Villegas Bacigalupo, Sebastian Martin
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Planificación estratégica
Industria farmacéutica
Administración
topic Planificación estratégica
Industria farmacéutica
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description Pillsens es una compañía que se dedica a la producción y venta de medicamentos de venta libre, especializados en analgésicos y antioxidantes. La empresa comercializa sus productos en Francia, Estados Unidos y Finlandia, teniendo plantas de producción en estos dos últimos países. Pillsens busca ser el principal fabricante y comercializador en el sector al que se dirige con el fin de expandir e incrementar la venta de sus productos. Es así que, buscando oportunidades de negocio, nace la de formar una alianza estratégica con la empresa líder en soluciones de salud en Estados Unidos, CVS Health, para ampliar sus operaciones en dicho país. CVS Health es una compañía estadounidense de atención médica, propietaria de CVS Pharmacy (cadena de farmacias minorista), es la corporación más grande del mundo que brinda servicios en un solo país. Cuenta con 9,967 locales a lo largo de Estados Unidos, en donde la cercanía y preocupación por darle una excelente atención a sus clientes se convierte en su ventaja diferencial.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-04-11T17:37:11Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-04-11T17:37:11Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2022-10
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11354/3838
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Sanchez Ato, C. A., Herz Rosales, M. A., Gonzales Tafur, J. J., Luque Cuba, J. C. J., & Villegas Bacigalupo, S. M. (2022). Plan estratégico 2022-2025 para una alianza entre laboratorio farmacéutico y retail de medicamentos [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3838
url https://hdl.handle.net/11354/3838
identifier_str_mv Sanchez Ato, C. A., Herz Rosales, M. A., Gonzales Tafur, J. J., Luque Cuba, J. C. J., & Villegas Bacigalupo, S. M. (2022). Plan estratégico 2022-2025 para una alianza entre laboratorio farmacéutico y retail de medicamentos [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3838
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad del Pacífico
dc.publisher.country.none.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UP-Institucional
instname:Universidad del Pacífico
instacron:UP
instname_str Universidad del Pacífico
instacron_str UP
institution UP
reponame_str UP-Institucional
collection UP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/4e80144a-5139-46b4-9276-9d3fb813a1b7/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/bd66d65f-5339-4a3c-b686-002f2b2c2106/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/f9dffa07-c491-4f4f-bed3-8585a8a81146/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/bd9515a3-d30a-40d8-97be-ed404b377274/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6008505b-831a-4f48-ba9f-aa20266a0989/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ae18661b-4006-464a-b015-c59f32a3af70/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6d62d18b-448a-4364-82a7-b0106bfd668d/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/62ab5e5c-a541-4f13-b658-4180a7cd7e43/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/611f8119-3d03-45a4-b067-522cccbd7d19/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0b6a4e59-8c9b-4967-9371-af3d0f5e28cd/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3b9ab065-d814-4549-9e7c-d1087a0b11df/content
bitstream.checksum.fl_str_mv 2c7dbeac0fb4afb0a54e060fd1beb15b
c85f0f8080632b6553a8cd4d0dcbeafa
c751c9e44e6af06829601196a6a222aa
ff28a15b31d8b36d045b61ef83195dd0
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
6c32a0bc23c4e644409b8cf13c4f3bda
b0617ebf72750f5f87755018786fe36b
49f29df4387c4a5df69fa59cacf1935b
108196294aad384e189f41e753dc5baf
92f934270bc7c8b5f440620237cbbc28
d9860909ca25d48bf3a40fa96c26355d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad del Pacífico
repository.mail.fl_str_mv repositorio@up.edu.pe
_version_ 1844974829047906304
spelling Díaz Ísmodes, JoséSanchez Ato, Christian AdrianHerz Rosales, Miguel AugustoGonzales Tafur, Jorge JairLuque Cuba, Julio Cesar JuniorVillegas Bacigalupo, Sebastian Martin2023-04-11T17:37:11Z2023-04-11T17:37:11Z2022-10https://hdl.handle.net/11354/3838Sanchez Ato, C. A., Herz Rosales, M. A., Gonzales Tafur, J. J., Luque Cuba, J. C. J., & Villegas Bacigalupo, S. M. (2022). Plan estratégico 2022-2025 para una alianza entre laboratorio farmacéutico y retail de medicamentos [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3838Pillsens es una compañía que se dedica a la producción y venta de medicamentos de venta libre, especializados en analgésicos y antioxidantes. La empresa comercializa sus productos en Francia, Estados Unidos y Finlandia, teniendo plantas de producción en estos dos últimos países. Pillsens busca ser el principal fabricante y comercializador en el sector al que se dirige con el fin de expandir e incrementar la venta de sus productos. Es así que, buscando oportunidades de negocio, nace la de formar una alianza estratégica con la empresa líder en soluciones de salud en Estados Unidos, CVS Health, para ampliar sus operaciones en dicho país. CVS Health es una compañía estadounidense de atención médica, propietaria de CVS Pharmacy (cadena de farmacias minorista), es la corporación más grande del mundo que brinda servicios en un solo país. Cuenta con 9,967 locales a lo largo de Estados Unidos, en donde la cercanía y preocupación por darle una excelente atención a sus clientes se convierte en su ventaja diferencial.Pillsens is a company dedicated to the production and sales of over-the-counter (OTC) medications, specialized in analgesics and antioxidants. The company sells its products in France, United States and Finland, having production plants in these two last countries. Pillsens is focused on being the first manufacturer and seller in healthy segment in order to expand their sellings. Pillsens finds the opportunity to establish a strategic alliance with the leading company in health solutions in the United States, CVS. CVS Health is an american healthcare company, owner of CVS Pharmacy (Retail Pharmacy Chain), it is the world's largest corporation serving a single country. It has 9,967 stores throughout the United States, where proximity and concern for providing excellent customer service becomes its differential advantage.application/pdfspaUniversidad del PacíficoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esPlanificación estratégicaIndustria farmacéuticaAdministraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan estratégico 2022-2025 para una alianza entre laboratorio farmacéutico y retail de medicamentosinfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UP-Institucionalinstname:Universidad del Pacíficoinstacron:UPSUNEDUUniversidad del Pacífico. Escuela de PostgradoMagíster en AdministraciónAdministración4062008941660115440553374361832743608942https://orcid.org/0000-0001-9216-497441647368413017Rivero, EduardoLafosse Quintana, WilfredoMaguiña Aliaga, José Martínhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALSanchez, Christian_Trabajo de investigacion_Maestria_2022.pdfSanchez, Christian_Trabajo de investigacion_Maestria_2022.pdfapplication/pdf2425847https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/4e80144a-5139-46b4-9276-9d3fb813a1b7/content2c7dbeac0fb4afb0a54e060fd1beb15bMD51Tipo de acceso_Grupo Sanchez.pdfTipo de acceso_Grupo Sanchez.pdfapplication/pdf365289https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/bd66d65f-5339-4a3c-b686-002f2b2c2106/contentc85f0f8080632b6553a8cd4d0dcbeafaMD54Turnitinn_Grupo Sanchez.pdfTurnitinn_Grupo Sanchez.pdfapplication/pdf15994732https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/f9dffa07-c491-4f4f-bed3-8585a8a81146/contentc751c9e44e6af06829601196a6a222aaMD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/bd9515a3-d30a-40d8-97be-ed404b377274/contentff28a15b31d8b36d045b61ef83195dd0MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6008505b-831a-4f48-ba9f-aa20266a0989/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53THUMBNAILSanchez, Christian_Trabajo de investigacion_Maestria_2022.pdf.jpgSanchez, Christian_Trabajo de investigacion_Maestria_2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15653https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ae18661b-4006-464a-b015-c59f32a3af70/content6c32a0bc23c4e644409b8cf13c4f3bdaMD519Tipo de acceso_Grupo Sanchez.pdf.jpgTipo de acceso_Grupo Sanchez.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18609https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6d62d18b-448a-4364-82a7-b0106bfd668d/contentb0617ebf72750f5f87755018786fe36bMD521Turnitinn_Grupo Sanchez.pdf.jpgTurnitinn_Grupo Sanchez.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9067https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/62ab5e5c-a541-4f13-b658-4180a7cd7e43/content49f29df4387c4a5df69fa59cacf1935bMD523TEXTSanchez, Christian_Trabajo de investigacion_Maestria_2022.pdf.txtSanchez, Christian_Trabajo de investigacion_Maestria_2022.pdf.txtExtracted texttext/plain101483https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/611f8119-3d03-45a4-b067-522cccbd7d19/content108196294aad384e189f41e753dc5bafMD518Tipo de acceso_Grupo Sanchez.pdf.txtTipo de acceso_Grupo Sanchez.pdf.txtExtracted texttext/plain5265https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0b6a4e59-8c9b-4967-9371-af3d0f5e28cd/content92f934270bc7c8b5f440620237cbbc28MD520Turnitinn_Grupo Sanchez.pdf.txtTurnitinn_Grupo Sanchez.pdf.txtExtracted texttext/plain12878https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3b9ab065-d814-4549-9e7c-d1087a0b11df/contentd9860909ca25d48bf3a40fa96c26355dMD52211354/3838oai:repositorio.up.edu.pe:11354/38382025-07-22 20:46:04.75http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.up.edu.peRepositorio Institucional de la Universidad del Pacíficorepositorio@up.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
score 12.836957
Plan estratégico 2022-2025 para una alianza entre laboratorio farmacéutico y retail de medicamentos
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares