Plan estratégico de 5ive Mobile periodo 2023-2027
Descripción del Articulo
En el mercado global de celulares, la presencia de numerosos fabricantes y la fuerte presión que ejercen en el mercado hace sumamente complejo encontrar oportunidades de valor para nuevos entrantes. En este contexto, es necesario que las empresas estén muy enfocadas estratégicamente para encontrar e...
| Autores: | , , , , |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad del Pacífico |
| Repositorio: | UP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.up.edu.pe:11354/4032 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11354/4032 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Planificación estratégica Teléfonos inteligentes Administración https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | En el mercado global de celulares, la presencia de numerosos fabricantes y la fuerte presión que ejercen en el mercado hace sumamente complejo encontrar oportunidades de valor para nuevos entrantes. En este contexto, es necesario que las empresas estén muy enfocadas estratégicamente para encontrar espacios competitivos y construir valor para la empresa. Por ello, el objetivo del presente trabajo de investigación es desarrollar el plan estratégico 2023-2027 para 5ive Mobile, empresa orientada al segmento B2C que busca posicionarse como protagonista en el segmento gamer, con smartphones 5G, en el mercado de Estados Unidos, con una estrategia competitiva de enfoque. Para el desarrollo de este plan, se realizó un análisis del mercado norteamericano y del segmento gamer, así como un diagnóstico estratégico de 5ive Mobile. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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