Plan estratégico de la empresa Sonic

• Autores: Perez Raggio, Oscar, Sanchez Rodriguez, Julia Cristina, Ramos Espinoza, Jannina Rody, Zelada Lopez, Erlin
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad del Pacífico
• Repositorio: UP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.up.edu.pe:11354/4300
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11354/4300
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Planificación estratégica; Telecomunicaciones; Administración; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Con el presente plan estratégico se buscó establecer la mejor estrategia para los servicios de tecnología, basados en suscripción y que generen el máximo nivel de posicionamiento para la empresa Sonic, una vez implementado el espectro 5G. Partiendo del análisis de mercado realizado de forma exploratoria sobre las informaciones recopiladas de fuentes secundarias, y expuestas de manera descriptiva e interpretativa haciendo énfasis en el estudio del perfil de consumidor, así como en lo que a la determinación de la oferta y de la demanda se refiere, y, desde luego, de las correspondientes proyecciones de ventas. Obteniendo como resultado, en primer lugar, un diagnóstico y análisis de la problemática, para luego de ello plasmar los propósitos estratégicos, y la determinación de cada uno de los elementos, con el diseño del plan referente a la gestión del marketing, plan de gestión operativa, el plan de la gestión inherente a los recursos de los seres humanos, el plan que tiene a bien ver todo lo concerniente a la responsabilidad social de tipo empresarial, así como el plan de continuidad del negocio y, finalmente, obtener el plan económico-financiero, determinándose que el plan estratégico tiene resultados compatibles con la viabilidad, sobre la base de lo proyectado en materia del denominado flujo de caja y el estado de ganancias y pérdidas en un periodo calendario de 5 años (2024-2028). Desde el punto de vista numérico se considera que la viabilidad antes mencionada se sostiene en que los resultados del VAN ascienden a $ 8.1 MM, y la TIR de 86 % con el espectro 5G. Finalmente, se llega a la conclusión de que el plan presente estratégico es factible, cuenta con un nivel válido de viabilidad, por todo lo antes mencionado, y se plasma por escrito que la idea de invertir en el 5G es propicia, por lo cual se recomienda que la empresa Sonic Inc. la implemente cuanto antes. Con ello se espera que se cumplan las proyecciones de la mejor manera.