Plan de negocios para implementar una filial de Bull Automotive Inc. en el mercado de México 2025-2029

• Autores: Molina Cornejo, Aldo, Pala Garcia, Marco Antonio, Remigio Guzman, Danny German, Ubillus Alvarez, Oscar Lizardo
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad del Pacífico
• Repositorio: UP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.up.edu.pe:11354/6449
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11354/6449
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planes de negocios; Vehículos eléctricos; Industria automotriz; Administración; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Este plan de negocios presenta la propuesta de una empresa automotriz especializada en la importación y comercialización de vehículos híbridos desde Estados Unidos y China hacia el mercado mexicano, con el objetivo de satisfacer una creciente demanda por opciones de movilidad más sostenibles y eficientes. Aprovechando el auge global por la transición energética y la disminución de emisiones contaminantes, la empresa busca posicionarse como un actor relevante dentro del mercado mexicano de vehículos ecológicos, ofreciendo vehículos de alta calidad, respaldo técnico y un enfoque centrado en el cliente. La estrategia empresarial contempla establecer una filial en México, la cual operará como el centro de distribución y comercialización. Esta filial trabajará con una red de concesionarios estratégicamente seleccionados bajo un modelo de colaboración que garantiza la cobertura territorial, soporte técnico, posventa y la experiencia de marca. El modelo de negocio también contempla alianzas con operadores logísticos y agentes de aduana para facilitar la importación, nacionalización y almacenamiento de los vehículos, manteniendo la eficiencia operativa y reduciendo los costos logísticos.