Plan estratégico de innovación tecnológica para mejorar la rentabilidad y competitividad en Grupo R&R S.A.C para el 2025-2029

Descripción del Articulo

Grupo R&R S.A.C. (en adelante, Supermercado Raulito) es una empresa con más de veinte años de operación en la ciudad de Nasca. A pesar de contar con un posicionamiento sólido en su entorno local, enfrenta actualmente desafíos estructurales que limitan su rentabilidad y eficiencia operativa. Entr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Custodio Paucar, Sofia Roylith, Chacon Mendoza, Melanie Josefa, Gavilan Paliza, America Libertad, Robles Perez, Mario Emmanuel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/6383
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/6383
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Materia:Planificación estratégica
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Administración de datos
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description Grupo R&R S.A.C. (en adelante, Supermercado Raulito) es una empresa con más de veinte años de operación en la ciudad de Nasca. A pesar de contar con un posicionamiento sólido en su entorno local, enfrenta actualmente desafíos estructurales que limitan su rentabilidad y eficiencia operativa. Entre las principales problemáticas se identifican la deficiente gestión de inventarios, la falta de integración entre procesos críticos y un uso limitado de datos en la toma de decisiones. Ante este contexto, la presente tesis propone un plan estratégico enfocado en cuatro ejes: rediseño de procesos, implementación de un sistema ERP moderno, desarrollo de capacidades en el capital humano, y establecimiento de un marco de gobierno de datos. Estas estrategias buscan fortalecer el modelo operativo, optimizar los recursos disponibles y aumentar la competitividad y rentabilidad del supermercado en el mediano plazo. La propuesta se basa en un diagnóstico integral del estado actual de la organización y en la formulación de una hoja de ruta que permita alcanzar mejoras concretas en el control operativo, el uso eficiente de la información y la generación de valor económico. Este enfoque pretende consolidar a Supermercado Raulito como un actor más rentable, eficiente y competitivo dentro del mercado local.
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Plan estratégico de innovación tecnológica para mejorar la rentabilidad y competitividad en Grupo R&R S.A.C para el 2025-2029
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