Plan estratégico Bull Automotive 2025 – 2029

Descripción del Articulo

Bull Automotive es una empresa con presencia en los mercados de Estados Unidos, Asia y Europa enfocada en la producción de automóviles. La empresa se caracteriza por tener una dinámica competitiva y enfocada en adaptarse a los entornos actuales. El presente plan propone analizar y presentar planes d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Atoche Castromonte, Luis Alberto, Hidalgo Lujan, Ricardo Dennis, Ticliahuanca Silvestre, Elizabeth Fanny, Torres Obada, Christian Renato
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/6263
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/6263
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Vehículos eléctricos
Industria automotriz
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UUPP_729e932822c088b059beb336ba0bbef8
oai_identifier_str oai:repositorio.up.edu.pe:11354/6263
network_acronym_str UUPP
network_name_str UP-Institucional
repository_id_str 3191
dc.title.es_PE.fl_str_mv Plan estratégico Bull Automotive 2025 – 2029
title Plan estratégico Bull Automotive 2025 – 2029
spellingShingle Plan estratégico Bull Automotive 2025 – 2029
Atoche Castromonte, Luis Alberto
Planificación estratégica
Vehículos eléctricos
Industria automotriz
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Plan estratégico Bull Automotive 2025 – 2029
title_full Plan estratégico Bull Automotive 2025 – 2029
title_fullStr Plan estratégico Bull Automotive 2025 – 2029
title_full_unstemmed Plan estratégico Bull Automotive 2025 – 2029
title_sort Plan estratégico Bull Automotive 2025 – 2029
author Atoche Castromonte, Luis Alberto
author_facet Atoche Castromonte, Luis Alberto
Hidalgo Lujan, Ricardo Dennis
Ticliahuanca Silvestre, Elizabeth Fanny
Torres Obada, Christian Renato
author_role author
author2 Hidalgo Lujan, Ricardo Dennis
Ticliahuanca Silvestre, Elizabeth Fanny
Torres Obada, Christian Renato
author2_role author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Otiniano Carbonell, Martín Carlos
dc.contributor.author.fl_str_mv Atoche Castromonte, Luis Alberto
Hidalgo Lujan, Ricardo Dennis
Ticliahuanca Silvestre, Elizabeth Fanny
Torres Obada, Christian Renato
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Planificación estratégica
Vehículos eléctricos
Industria automotriz
Administración
topic Planificación estratégica
Vehículos eléctricos
Industria automotriz
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description Bull Automotive es una empresa con presencia en los mercados de Estados Unidos, Asia y Europa enfocada en la producción de automóviles. La empresa se caracteriza por tener una dinámica competitiva y enfocada en adaptarse a los entornos actuales. El presente plan propone analizar y presentar planes de acción basados en el mercado de Estados Unidos. La empresa, actualmente, enfrenta dos problemas: tendencia de mercado automovilístico hacia autos de energías renovables y competencia feroz con marcas de autos consolidadas. Ante esta situación se ha establecido el siguiente planteamiento centrado en el estado de California basado en los siguientes planes funcionales: a) El plan funcional de marketing estima una venta proyectada acumulada al 2029 de 29,332 unidades, logrando así una participación de 10% del mercado de vehículos híbridos enchufables del 2025 al 2029. b) El plan funcional de operaciones implementará entre el 2025-2029 para transformar su planta en California en un modelo de eficiencia y sostenibilidad con dos metas clave: (1) transición al 100% de energía renovable, y (2) disminución del 25% en tiempos de producción mediante mejoras incrementales (3-8% anual) que optimizarán la capacidad productiva y experiencia del cliente. c) El plan de responsabilidad social para el periodo 2025-2029 consiste en transformar completamente sus operaciones hacia energías limpias, partiendo de un 60% de implementación en 2025 hasta lograr la totalidad en 2029. d)El plan funcional de finanzas busca garantizar la sostenibilidad económica de Bull Automotive a través de una gestión eficiente del capital invertido y del control estratégico de los costos operativos.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-11-03T17:19:20Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-11-03T17:19:20Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025-04
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11354/6263
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Atoche Castromonte, L. A., Hidalgo Lujan, R. D., Ticliahuanca Silvestre, E. F., & Torres Obada, C. R. (2025). Plan estratégico Bull Automotive 2025 – 2029 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/6263
url https://hdl.handle.net/11354/6263
identifier_str_mv Atoche Castromonte, L. A., Hidalgo Lujan, R. D., Ticliahuanca Silvestre, E. F., & Torres Obada, C. R. (2025). Plan estratégico Bull Automotive 2025 – 2029 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/6263
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.es
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad del Pacífico
dc.publisher.country.none.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UP-Institucional
instname:Universidad del Pacífico
instacron:UP
instname_str Universidad del Pacífico
instacron_str UP
institution UP
reponame_str UP-Institucional
collection UP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0ba53a7c-04a4-4a05-9a21-61e18d491cae/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/828161aa-86d5-479d-a3b8-dc878656b93d/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c694da2b-a630-446d-9f91-eaf21533f5a4/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9896c991-4ed3-40a6-8ce5-4ecd29287430/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9ccd6229-bfe2-4bea-bd79-c78bfe11a05b/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/40489a10-c99f-4d09-8c31-fcae19f1ca88/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e8b0c74f-089e-4f12-b33b-a696485fc965/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ec197a0e-3218-48f5-90a4-c39b69f20503/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a838fac9-498f-4198-b5c1-27b5e29545c0/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/71b8373f-f119-4695-8cbd-d9bb2b85d862/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/cc3eab8a-a5dd-4371-aa2e-2e395190dc96/content
bitstream.checksum.fl_str_mv 286d3b3feb5c31f95d1d286993979e12
dea3284ceec65741d9faa92fa5470bfb
8cc03b586bf8f3df325e621d66ad3e2f
85e50b88013d0c13f136d8bfc3dd4616
bb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4
d66d144d5b48b8bb725a8104a14ebd98
aad650bc0f82e42b6d4c4d2d35786c51
aa4ea3ae467de6a043eb9c6411bbbaea
f7be69084c7677ffcce63cc0580091d4
16ddb30888d83dbc2aed287516a8898c
238aa19652055b5a257e09c3fa7e0c46
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad del Pacífico
repository.mail.fl_str_mv repositorio@up.edu.pe
_version_ 1848145557608988672
spelling Otiniano Carbonell, Martín CarlosAtoche Castromonte, Luis AlbertoHidalgo Lujan, Ricardo DennisTicliahuanca Silvestre, Elizabeth FannyTorres Obada, Christian Renato2025-11-03T17:19:20Z2025-11-03T17:19:20Z2025-04https://hdl.handle.net/11354/6263Atoche Castromonte, L. A., Hidalgo Lujan, R. D., Ticliahuanca Silvestre, E. F., & Torres Obada, C. R. (2025). Plan estratégico Bull Automotive 2025 – 2029 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/6263Bull Automotive es una empresa con presencia en los mercados de Estados Unidos, Asia y Europa enfocada en la producción de automóviles. La empresa se caracteriza por tener una dinámica competitiva y enfocada en adaptarse a los entornos actuales. El presente plan propone analizar y presentar planes de acción basados en el mercado de Estados Unidos. La empresa, actualmente, enfrenta dos problemas: tendencia de mercado automovilístico hacia autos de energías renovables y competencia feroz con marcas de autos consolidadas. Ante esta situación se ha establecido el siguiente planteamiento centrado en el estado de California basado en los siguientes planes funcionales: a) El plan funcional de marketing estima una venta proyectada acumulada al 2029 de 29,332 unidades, logrando así una participación de 10% del mercado de vehículos híbridos enchufables del 2025 al 2029. b) El plan funcional de operaciones implementará entre el 2025-2029 para transformar su planta en California en un modelo de eficiencia y sostenibilidad con dos metas clave: (1) transición al 100% de energía renovable, y (2) disminución del 25% en tiempos de producción mediante mejoras incrementales (3-8% anual) que optimizarán la capacidad productiva y experiencia del cliente. c) El plan de responsabilidad social para el periodo 2025-2029 consiste en transformar completamente sus operaciones hacia energías limpias, partiendo de un 60% de implementación en 2025 hasta lograr la totalidad en 2029. d)El plan funcional de finanzas busca garantizar la sostenibilidad económica de Bull Automotive a través de una gestión eficiente del capital invertido y del control estratégico de los costos operativos.application/pdfspaUniversidad del PacíficoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.esPlanificación estratégicaVehículos eléctricosIndustria automotrizAdministraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan estratégico Bull Automotive 2025 – 2029info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UP-Institucionalinstname:Universidad del Pacíficoinstacron:UPSUNEDUUniversidad del Pacífico. Escuela de PostgradoMagíster en AdministraciónAdministración42276249708719894623473643086951https://orcid.org/0000-0002-3500-365317968936413017Lafosse Quintana, WilfredoGarcía-Rada Anderson, Fernando GastónDíaz Izquierdo, Jaime Eduardohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALAtoche, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdfAtoche, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdfapplication/pdf1837869https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0ba53a7c-04a4-4a05-9a21-61e18d491cae/content286d3b3feb5c31f95d1d286993979e12MD51Tipo de acceso_Grupo Atoche.pdfTipo de acceso_Grupo Atoche.pdfapplication/pdf239805https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/828161aa-86d5-479d-a3b8-dc878656b93d/contentdea3284ceec65741d9faa92fa5470bfbMD52Turnitin_Grupo Atoche.pdfTurnitin_Grupo Atoche.pdfapplication/pdf14817514https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c694da2b-a630-446d-9f91-eaf21533f5a4/content8cc03b586bf8f3df325e621d66ad3e2fMD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9896c991-4ed3-40a6-8ce5-4ecd29287430/content85e50b88013d0c13f136d8bfc3dd4616MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9ccd6229-bfe2-4bea-bd79-c78bfe11a05b/contentbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD55THUMBNAILAtoche, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdf.jpgimage/jpeg49019https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/40489a10-c99f-4d09-8c31-fcae19f1ca88/contentd66d144d5b48b8bb725a8104a14ebd98MD56Tipo de acceso_Grupo Atoche.pdf.jpgTipo de acceso_Grupo Atoche.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg25984https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e8b0c74f-089e-4f12-b33b-a696485fc965/contentaad650bc0f82e42b6d4c4d2d35786c51MD59Turnitin_Grupo Atoche.pdf.jpgTurnitin_Grupo Atoche.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15718https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ec197a0e-3218-48f5-90a4-c39b69f20503/contentaa4ea3ae467de6a043eb9c6411bbbaeaMD511TEXTAtoche, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdf.txtAtoche, Luis_Trabajo de investigacion_Maestria_2025.pdf.txtExtracted texttext/plain101630https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a838fac9-498f-4198-b5c1-27b5e29545c0/contentf7be69084c7677ffcce63cc0580091d4MD57Tipo de acceso_Grupo Atoche.pdf.txtTipo de acceso_Grupo Atoche.pdf.txtExtracted texttext/plain5848https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/71b8373f-f119-4695-8cbd-d9bb2b85d862/content16ddb30888d83dbc2aed287516a8898cMD58Turnitin_Grupo Atoche.pdf.txtTurnitin_Grupo Atoche.pdf.txtExtracted texttext/plain10614https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/cc3eab8a-a5dd-4371-aa2e-2e395190dc96/content238aa19652055b5a257e09c3fa7e0c46MD51011354/6263oai:repositorio.up.edu.pe:11354/62632025-11-04 03:00:41.906http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.up.edu.peRepositorio Institucional de la Universidad del Pacíficorepositorio@up.edu.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
score 13.962491
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).