Condiciones para una exitosa transformación cultural: una propuesta de consultoría para una empresa del sector construcción e infraestructura

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El presente trabajo tuvo como objetivo desarrollar una propuesta de consultoría para la implantación de una nueva cultura organizacional de forma exitosa en una empresa del sector construcción luego de que esta llevara a cabo un cambio de identidad. El sector construcción a nivel regional se vio sev...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Sobrevilla Perea, Julia Isabel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/3319
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/3319
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
Cambio social
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Administración de personal
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description El presente trabajo tuvo como objetivo desarrollar una propuesta de consultoría para la implantación de una nueva cultura organizacional de forma exitosa en una empresa del sector construcción luego de que esta llevara a cabo un cambio de identidad. El sector construcción a nivel regional se vio severamente cuestionado por evidencias presentadas sobre prácticas corruptas para la ejecución de obras públicas liderado por la constructora brasileña Odebrecht. Perú no fue una excepción, y una de las mayores empresas de construcción en el Perú, Graña y Montero fue señalada como partícipe de estas prácticas corruptas, lo cual generó una crisis dentro de la empresa, que significó un cambio significativo en la forma de operar, cambiando su identidad y necesitando llevar a cabo un cambio en la cultura organizacional.
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