Propuesta estratégica para fortalecer el rol de los líderes en el proceso de transformación cultural del Grupo Centenario

• Autores: Cardenas Pacheco, Isabel Andrea, Laguna Tinoco, Yaquelin Ivette, Marre Ruiz, Luz Marina, Zegarra Villafuerte, Liseth Melissa
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad del Pacífico
• Repositorio: UP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.up.edu.pe:11354/4307
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11354/4307
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Cambio organizacional; Liderazgo transformacional; Planificación estratégica; Empresas inmobiliarias; Administración de personal; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03

Este estudio se enmarcó a partir de seis dimensiones: comunicación, entorno, logro, perspectiva, poder y riesgo. Se identificaron brechas entre la cultura actual y la cultura deseada. Esta medición contempló como acción necesaria realizar un proceso de calibración, con el objetivo de establecer los resultados reales que se deseaban conseguir (cultura deseada). Asimismo, se integraron algunas dimensiones. Para poder lograr este cambio se establecieron cuatro focos culturales: resultado, eficiencia operativa, comunicación continua e innovación participativa, bajo el concepto de cultura JOLI. Cada uno de los focos está representado por un color, y se invita a los miembros de la organización a teñirse de los colores de esta nueva cultura. Cada uno de los cuatro focos culturales se establecieron para materializar y alinear las acciones a la estrategia y objetivos del negocio.