Plan de negocio para el lanzamiento de placas y bloques de arcilla
Descripción del Articulo
Esta tesis desarrolla un plan de negocio para el lanzamiento de dos nuevos productos de Ladrillos Pirámide: la placa de arcilla y el bloque de arcilla. A partir de un análisis del entorno, la industria y la empresa, identificamos una oportunidad para introducir estos productos innovadores en el merc...
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad del Pacífico |
| Repositorio: | UP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.up.edu.pe:11354/6228 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11354/6228 |
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Esta tesis desarrolla un plan de negocio para el lanzamiento de dos nuevos productos de Ladrillos Pirámide: la placa de arcilla y el bloque de arcilla. A partir de un análisis del entorno, la industria y la empresa, identificamos una oportunidad para introducir estos productos innovadores en el mercado peruano. Su diseño y calidad les otorgan ventajas competitivas frente a los ladrillos sílico calcáreos y los bloques de concreto, al reducir costos y tiempos de construcción. La producción se realizará en las plantas de Carabayllo y la estrategia comercial se enfocará en empresas inmobiliarias de Lima Metropolitana. Con una inversión inicial de S/ 1 300 000, financiada con recursos propios, se proyecta alcanzar el umbral de rentabilidad en el mes 12 con 10 clientes. Para el 2029, la empresa aspira a obtener el 35 % del mercado de ladrillos alternativos y generar una facturación anual de S/ 148 528 224. El estudio concluye que el proyecto es viable y sostenible, con un VAN de S/ 64 940 000, consolidando a Ladrillos Pirámide como un competidor clave en el sector. |
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Su diseño y calidad les otorgan ventajas competitivas frente a los ladrillos sílico calcáreos y los bloques de concreto, al reducir costos y tiempos de construcción. La producción se realizará en las plantas de Carabayllo y la estrategia comercial se enfocará en empresas inmobiliarias de Lima Metropolitana. Con una inversión inicial de S/ 1 300 000, financiada con recursos propios, se proyecta alcanzar el umbral de rentabilidad en el mes 12 con 10 clientes. Para el 2029, la empresa aspira a obtener el 35 % del mercado de ladrillos alternativos y generar una facturación anual de S/ 148 528 224. El estudio concluye que el proyecto es viable y sostenible, con un VAN de S/ 64 940 000, consolidando a Ladrillos Pirámide como un competidor clave en el sector.This thesis develops a business plan for the launching of two new products of Ladrillos Pirámide: the clay slab and the clay block. Based on an analysis of the environment, the industry and the company, we identify an opportunity to introduce these innovative products in the Peruvian market. Their design and quality give them competitive advantages over calcareous silica bricks and concrete blocks by reducing costs and construction times. Production will be carried out at the Carabayllo plants and the commercial strategy will focus on real estate companies in Metropolitan Lima. With an initial investment of S/ 1 000 000, financed with its own resources, the company expects to reach the break-even point in the 12th month with 10 clients. By 2029, the company aims to obtain 35 % of the alternative brick market and generate an annual turnover of S/ 148 528 224. The study concludes that the project is viable and sustainable, with an NPV of S/ 64 940 000, consolidating Ladrillos Pirámide as a key competitor in the sector.application/pdfspaUniversidad del PacíficoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esPlanes de negociosIndustria ladrilleraAdministraciónIndustria de la arcillahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan de negocio para el lanzamiento de placas y bloques de arcillainfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UP-Institucionalinstname:Universidad del Pacíficoinstacron:UPSUNEDUUniversidad del Pacífico. 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