Esta tesis desarrolla un plan de negocio para el lanzamiento de dos nuevos productos de Ladrillos Pirámide: la placa de arcilla y el bloque de arcilla. A partir de un análisis del entorno, la industria y la empresa, identificamos una oportunidad para introducir estos productos innovadores en el mercado peruano. Su diseño y calidad les otorgan ventajas competitivas frente a los ladrillos sílico calcáreos y los bloques de concreto, al reducir costos y tiempos de construcción. La producción se realizará en las plantas de Carabayllo y la estrategia comercial se enfocará en empresas inmobiliarias de Lima Metropolitana. Con una inversión inicial de S/ 1 300 000, financiada con recursos propios, se proyecta alcanzar el umbral de rentabilidad en el mes 12 con 10 clientes. Para el 2029, la empresa aspira a obtener el 35 % del mercado de ladrillos alternativos y generar una facturación ...