Desarrollo de plan estratégico de la alianza CVS y BioHaven dentro del mercado de Estados Unidos

Descripción del Articulo

BioHaven es una empresa de origen finlandés que se dedica a la producción y comercialización de analgésicos y antioxidantes, posee fábricas en Finlandia, Francia y Estados Unidos; es una empresa cuya ventaja competitiva está orientada en la investigación y el desarrollo constante. El principal probl...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Chavez Neyra, Diana Estefania, Chavarry Gonzales, Maria Isabel, Tesolini Arbulu, Michelle
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/4156
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/4156
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Industria farmacéutica
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UUPP_2affc05eca92466f80a07e5030e4e3ff
oai_identifier_str oai:repositorio.up.edu.pe:11354/4156
network_acronym_str UUPP
network_name_str UP-Institucional
repository_id_str 3191
dc.title.es_PE.fl_str_mv Desarrollo de plan estratégico de la alianza CVS y BioHaven dentro del mercado de Estados Unidos
title Desarrollo de plan estratégico de la alianza CVS y BioHaven dentro del mercado de Estados Unidos
spellingShingle Desarrollo de plan estratégico de la alianza CVS y BioHaven dentro del mercado de Estados Unidos
Chavez Neyra, Diana Estefania
Planificación estratégica
Industria farmacéutica
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Desarrollo de plan estratégico de la alianza CVS y BioHaven dentro del mercado de Estados Unidos
title_full Desarrollo de plan estratégico de la alianza CVS y BioHaven dentro del mercado de Estados Unidos
title_fullStr Desarrollo de plan estratégico de la alianza CVS y BioHaven dentro del mercado de Estados Unidos
title_full_unstemmed Desarrollo de plan estratégico de la alianza CVS y BioHaven dentro del mercado de Estados Unidos
title_sort Desarrollo de plan estratégico de la alianza CVS y BioHaven dentro del mercado de Estados Unidos
author Chavez Neyra, Diana Estefania
author_facet Chavez Neyra, Diana Estefania
Chavarry Gonzales, Maria Isabel
Tesolini Arbulu, Michelle
author_role author
author2 Chavarry Gonzales, Maria Isabel
Tesolini Arbulu, Michelle
author2_role author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Díaz Ísmodes, José
dc.contributor.author.fl_str_mv Chavez Neyra, Diana Estefania
Chavarry Gonzales, Maria Isabel
Tesolini Arbulu, Michelle
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Planificación estratégica
Industria farmacéutica
Administración
topic Planificación estratégica
Industria farmacéutica
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description BioHaven es una empresa de origen finlandés que se dedica a la producción y comercialización de analgésicos y antioxidantes, posee fábricas en Finlandia, Francia y Estados Unidos; es una empresa cuya ventaja competitiva está orientada en la investigación y el desarrollo constante. El principal problema que presenta BioHaven es su bajo desempeño en Estados Unidos debido a que no posee una alta presencia y experiencia en dicho mercado. Así mismo, con el brote del COVID-19, se han presentado barreras en cuanto a los factores externos (resaltando los factores económico y social; sin embargo, según el análisis realizado, se observa que el país se ha ido recuperando progresivamente hasta el año presente (2023) y es por esa razón que se espera un aumento de las ventas. El presente plan estratégico 2022-2027 busca determinar el plan de acción que la empresa debe de seguir para aprovechar todas las oportunidades del mercado para incrementar ingresos y aumentar su rentabilidad a través de la creación de un nuevo producto para una alianza estratégica con una empresa con alta presencia en el mercado estadounidense y una estrategia interna orientada a eficiencia de costos.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-01-26T19:56:36Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-01-26T19:56:36Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023-12
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11354/4156
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Chavez Neyra, D. E., Chavarry Gonzales, M. I., & Tesolini Arbulu, M. (2023). Desarrollo de plan estratégico de la alianza CVS y BioHaven dentro del mercado de Estados Unidos [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/4156
url https://hdl.handle.net/11354/4156
identifier_str_mv Chavez Neyra, D. E., Chavarry Gonzales, M. I., & Tesolini Arbulu, M. (2023). Desarrollo de plan estratégico de la alianza CVS y BioHaven dentro del mercado de Estados Unidos [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/4156
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad del Pacífico
dc.publisher.country.none.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UP-Institucional
instname:Universidad del Pacífico
instacron:UP
instname_str Universidad del Pacífico
instacron_str UP
institution UP
reponame_str UP-Institucional
collection UP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d352ba08-a390-4564-8d34-890a65f7a9c2/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/b801f716-811f-4521-bca6-a9c3b6683641/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/f2ef039e-2ca2-4d55-9e93-66852400988d/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2a1d9ade-edf1-4195-9dd2-bd06799b82fa/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/aba01d84-6d78-425d-a44e-aa17077f7a63/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e7b387da-0dea-4206-8289-7bcd1dc5da27/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3c8c6eda-cd9f-46e8-afa5-7dd2d9db11fc/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/be14518b-1d3f-499f-97d5-d37e656e1e4e/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/359120c8-3196-4712-99cd-8956768ff3ab/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/02daf951-b5c5-459d-a1db-2efa06c872e2/content
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9a907c6e-590f-40b9-ba26-5bda916cbc7f/content
bitstream.checksum.fl_str_mv 2a1e2fa75d297766d210610d112bad99
b5ed5059fefa94cb1e8945031d28bd98
bb676aa5f186dc6e5a691320e2b53e74
c75176555ee6d42eeca3f5f0dfcbb208
d6417150521fa87c23ed86eda5b25733
707c7089a16a8e17dc7ef013005b2d82
376988bf101fae70c5c9ada168782b4f
6c04c317d77c693f164e36b1189aa0ae
adc92d44f8548a0ab3828e7f493ceae3
ff28a15b31d8b36d045b61ef83195dd0
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad del Pacífico
repository.mail.fl_str_mv repositorio@up.edu.pe
_version_ 1844974727200768000
spelling Díaz Ísmodes, JoséChavez Neyra, Diana EstefaniaChavarry Gonzales, Maria IsabelTesolini Arbulu, Michelle2024-01-26T19:56:36Z2024-01-26T19:56:36Z2023-12https://hdl.handle.net/11354/4156Chavez Neyra, D. E., Chavarry Gonzales, M. I., & Tesolini Arbulu, M. (2023). Desarrollo de plan estratégico de la alianza CVS y BioHaven dentro del mercado de Estados Unidos [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/4156BioHaven es una empresa de origen finlandés que se dedica a la producción y comercialización de analgésicos y antioxidantes, posee fábricas en Finlandia, Francia y Estados Unidos; es una empresa cuya ventaja competitiva está orientada en la investigación y el desarrollo constante. El principal problema que presenta BioHaven es su bajo desempeño en Estados Unidos debido a que no posee una alta presencia y experiencia en dicho mercado. Así mismo, con el brote del COVID-19, se han presentado barreras en cuanto a los factores externos (resaltando los factores económico y social; sin embargo, según el análisis realizado, se observa que el país se ha ido recuperando progresivamente hasta el año presente (2023) y es por esa razón que se espera un aumento de las ventas. El presente plan estratégico 2022-2027 busca determinar el plan de acción que la empresa debe de seguir para aprovechar todas las oportunidades del mercado para incrementar ingresos y aumentar su rentabilidad a través de la creación de un nuevo producto para una alianza estratégica con una empresa con alta presencia en el mercado estadounidense y una estrategia interna orientada a eficiencia de costos.application/pdfspaUniversidad del PacíficoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esPlanificación estratégicaIndustria farmacéuticaAdministraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Desarrollo de plan estratégico de la alianza CVS y BioHaven dentro del mercado de Estados Unidosinfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UP-Institucionalinstname:Universidad del Pacíficoinstacron:UPSUNEDUUniversidad del Pacífico. Escuela de PostgradoMagíster en AdministraciónAdministración721523614731582040395782https://orcid.org/0000-0001-9216-497441647368413017Lafosse Quintana, WilfredoLam Reyes, PatriciaMaguiña Aliaga, José Martínhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionTHUMBNAILChavez, Diana_Trabajo de investigacion_Maestria_2023.pdf.jpgChavez, Diana_Trabajo de investigacion_Maestria_2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14875https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/d352ba08-a390-4564-8d34-890a65f7a9c2/content2a1e2fa75d297766d210610d112bad99MD519Tipo de acceso_Grupo Chavez.pdf.jpgTipo de acceso_Grupo Chavez.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17500https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/b801f716-811f-4521-bca6-a9c3b6683641/contentb5ed5059fefa94cb1e8945031d28bd98MD521Turnitin_Grupo Chavez.pdf.jpgTurnitin_Grupo Chavez.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8616https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/f2ef039e-2ca2-4d55-9e93-66852400988d/contentbb676aa5f186dc6e5a691320e2b53e74MD523TEXTChavez, Diana_Trabajo de investigacion_Maestria_2023.pdf.txtChavez, Diana_Trabajo de investigacion_Maestria_2023.pdf.txtExtracted texttext/plain101268https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2a1d9ade-edf1-4195-9dd2-bd06799b82fa/contentc75176555ee6d42eeca3f5f0dfcbb208MD518Tipo de acceso_Grupo Chavez.pdf.txtTipo de acceso_Grupo Chavez.pdf.txtExtracted texttext/plain5207https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/aba01d84-6d78-425d-a44e-aa17077f7a63/contentd6417150521fa87c23ed86eda5b25733MD520Turnitin_Grupo Chavez.pdf.txtTurnitin_Grupo Chavez.pdf.txtExtracted texttext/plain6631https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e7b387da-0dea-4206-8289-7bcd1dc5da27/content707c7089a16a8e17dc7ef013005b2d82MD522ORIGINALChavez, Diana_Trabajo de investigacion_Maestria_2023.pdfChavez, Diana_Trabajo de investigacion_Maestria_2023.pdfapplication/pdf2510956https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3c8c6eda-cd9f-46e8-afa5-7dd2d9db11fc/content376988bf101fae70c5c9ada168782b4fMD51Tipo de acceso_Grupo Chavez.pdfTipo de acceso_Grupo Chavez.pdfapplication/pdf473743https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/be14518b-1d3f-499f-97d5-d37e656e1e4e/content6c04c317d77c693f164e36b1189aa0aeMD52Turnitin_Grupo Chavez.pdfTurnitin_Grupo Chavez.pdfapplication/pdf14609374https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/359120c8-3196-4712-99cd-8956768ff3ab/contentadc92d44f8548a0ab3828e7f493ceae3MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/02daf951-b5c5-459d-a1db-2efa06c872e2/contentff28a15b31d8b36d045b61ef83195dd0MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9a907c6e-590f-40b9-ba26-5bda916cbc7f/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5511354/4156oai:repositorio.up.edu.pe:11354/41562025-07-22 20:46:04.881http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.up.edu.peRepositorio Institucional de la Universidad del Pacíficorepositorio@up.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
score 13.425424
Desarrollo de plan estratégico de la alianza CVS y BioHaven dentro del mercado de Estados Unidos
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares