Plan estratégico para el hotel Villa Eco Paracas en el periodo 2024-2028
Descripción del Articulo
La presente investigación propone un plan estratégico para el crecimiento del hotel Villa Eco Paracas en el entorno actual de crisis sociopolítica en el país. Para tal fin se ha realizado un análisis del sector, las nuevas necesidades del turista, la empresa y las nuevas estrategias para su futuro....
| Autores: | , , |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad del Pacífico |
| Repositorio: | UP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.up.edu.pe:11354/4500 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11354/4500 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Planificación estratégica Hoteles Administración https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| id |
UUPP_2a837c0d615cc49fdeb129837dde02b0 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.up.edu.pe:11354/4500 |
| network_acronym_str |
UUPP |
| network_name_str |
UP-Institucional |
| repository_id_str |
3191 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Plan estratégico para el hotel Villa Eco Paracas en el periodo 2024-2028 |
| title |
Plan estratégico para el hotel Villa Eco Paracas en el periodo 2024-2028 |
| spellingShingle |
Plan estratégico para el hotel Villa Eco Paracas en el periodo 2024-2028 Zarate Juño, Arturo Misael Planificación estratégica Hoteles Administración https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| title_short |
Plan estratégico para el hotel Villa Eco Paracas en el periodo 2024-2028 |
| title_full |
Plan estratégico para el hotel Villa Eco Paracas en el periodo 2024-2028 |
| title_fullStr |
Plan estratégico para el hotel Villa Eco Paracas en el periodo 2024-2028 |
| title_full_unstemmed |
Plan estratégico para el hotel Villa Eco Paracas en el periodo 2024-2028 |
| title_sort |
Plan estratégico para el hotel Villa Eco Paracas en el periodo 2024-2028 |
| author |
Zarate Juño, Arturo Misael |
| author_facet |
Zarate Juño, Arturo Misael Bazan Davila, Elizabeth Rosario Salvatierra Zarate, Jimmy Gustavo |
| author_role |
author |
| author2 |
Bazan Davila, Elizabeth Rosario Salvatierra Zarate, Jimmy Gustavo |
| author2_role |
author author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Díaz Ísmodes, José |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Zarate Juño, Arturo Misael Bazan Davila, Elizabeth Rosario Salvatierra Zarate, Jimmy Gustavo |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Planificación estratégica Hoteles Administración |
| topic |
Planificación estratégica Hoteles Administración https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| dc.subject.ocde.none.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| description |
La presente investigación propone un plan estratégico para el crecimiento del hotel Villa Eco Paracas en el entorno actual de crisis sociopolítica en el país. Para tal fin se ha realizado un análisis del sector, las nuevas necesidades del turista, la empresa y las nuevas estrategias para su futuro. En el primer capítulo, se define el problema que atraviesa el hotel debido a la pandemia COVID-19 y la crisis sociopolítica del país. En el segundo capítulo, se analiza el macroentono utilizando la herramienta PESTEL, el microentorno con el modelo estratégico de las 5 fuerzas de Porter y la matriz EFE que nos da un puntaje de 3.16, que indica que los factores externos tienen un impacto moderado en el desempeño del hotel. En el tercer capítulo, se analiza el negocio, los servicio y características, con las que pudo sobrevivir el hotel. Se cierra con un análisis EFI que da un resultado de 2.75, que indica que el hotel tiene fortalezas y recursos valiosos. En el cuarto capítulo, a solicitud de la dirección del hotel Villa Eco Paracas, se analiza al hotel Posada Amazonas para una posible alianza estratégica, el cual concluye que no es posible. En el quinto capítulo, se expone el nuevo planteamiento estratégico del hotel, donde se detalla que el hotel está orientado a crecer por diversificación del negocio, con una estrategia de diferenciación en busca de atender a clientes nacionales. En el sexto capítulo, se detallan los planes funcionales que el hotel Villa Eco Paracas implementará, para cumplir con sus objetivos. Cabe señalar que el alcance de esta investigación es con información del primer semestre del 2023. Finalmente, como resultado del presente trabajo, en el análisis financiero, contamos que la compañía alcanzará para el 2028 S/ 6,860,854 en ingresos, con un EBITDA de S/ 4,111,618 y un ROE superior al 11.5%. |
| publishDate |
2022 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-11-11T21:56:10Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-11-11T21:56:10Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2022-06 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| format |
masterThesis |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/11354/4500 |
| dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv |
Zarate Juño, A. M., Bazan Davila, E. R., & Salvatierra Zarate, J. G. (2022). Plan estratégico para el hotel Villa Eco Paracas en el periodo 2024-2028 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/4500 |
| url |
https://hdl.handle.net/11354/4500 |
| identifier_str_mv |
Zarate Juño, A. M., Bazan Davila, E. R., & Salvatierra Zarate, J. G. (2022). Plan estratégico para el hotel Villa Eco Paracas en el periodo 2024-2028 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/4500 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es |
| dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad del Pacífico |
| dc.publisher.country.none.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UP-Institucional instname:Universidad del Pacífico instacron:UP |
| instname_str |
Universidad del Pacífico |
| instacron_str |
UP |
| institution |
UP |
| reponame_str |
UP-Institucional |
| collection |
UP-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/5003b650-b88c-4310-8d6f-18f256cb785c/content https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/76866583-93af-4b84-b1f6-9d74f5279708/content https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/da11601c-3849-4885-be09-c8db7e71bc23/content https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a5bd8c2f-4bb3-4e77-8810-ca57e5147ca5/content https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/68416889-5586-493e-8dd8-b58cd887bee7/content https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/835d4076-57f3-444a-9b90-5cb85677c3fa/content https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/29c37772-ada5-426e-9333-db313258d0c1/content https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/223cfbbb-50b4-4018-9c19-78d4a5974fe8/content https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a3830e5d-6b4d-4c00-b63f-e6ebc2438de5/content https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/fe51caf2-d91d-474f-b7c8-5d0915a3fb74/content https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1e64b08f-f52d-429f-82a6-fc5311bc68a4/content |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
a8137a6e4e69cd576ac2be45eab6f8bb 5ed16e675cd922b9f924e91ddadb338d 984ca849cce8fe12ce5b6da703d838c5 d76c363328ed63e29328501d4987e48b 698006a67a0d2b22be4e27339ccc0c4d a96a21bf4b3ff5bd90e88c0f541753d9 36117f38e9e0d942a6054d2abc6305b0 8fdb3dd7e151d36311ceb4a35ef49a0f 51a100d752c2de81c52ba795f0614e4b ff28a15b31d8b36d045b61ef83195dd0 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional de la Universidad del Pacífico |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@up.edu.pe |
| _version_ |
1844974637573734400 |
| spelling |
Díaz Ísmodes, JoséZarate Juño, Arturo MisaelBazan Davila, Elizabeth RosarioSalvatierra Zarate, Jimmy Gustavo2024-11-11T21:56:10Z2024-11-11T21:56:10Z2022-06https://hdl.handle.net/11354/4500Zarate Juño, A. M., Bazan Davila, E. R., & Salvatierra Zarate, J. G. (2022). Plan estratégico para el hotel Villa Eco Paracas en el periodo 2024-2028 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/4500La presente investigación propone un plan estratégico para el crecimiento del hotel Villa Eco Paracas en el entorno actual de crisis sociopolítica en el país. Para tal fin se ha realizado un análisis del sector, las nuevas necesidades del turista, la empresa y las nuevas estrategias para su futuro. En el primer capítulo, se define el problema que atraviesa el hotel debido a la pandemia COVID-19 y la crisis sociopolítica del país. En el segundo capítulo, se analiza el macroentono utilizando la herramienta PESTEL, el microentorno con el modelo estratégico de las 5 fuerzas de Porter y la matriz EFE que nos da un puntaje de 3.16, que indica que los factores externos tienen un impacto moderado en el desempeño del hotel. En el tercer capítulo, se analiza el negocio, los servicio y características, con las que pudo sobrevivir el hotel. Se cierra con un análisis EFI que da un resultado de 2.75, que indica que el hotel tiene fortalezas y recursos valiosos. En el cuarto capítulo, a solicitud de la dirección del hotel Villa Eco Paracas, se analiza al hotel Posada Amazonas para una posible alianza estratégica, el cual concluye que no es posible. En el quinto capítulo, se expone el nuevo planteamiento estratégico del hotel, donde se detalla que el hotel está orientado a crecer por diversificación del negocio, con una estrategia de diferenciación en busca de atender a clientes nacionales. En el sexto capítulo, se detallan los planes funcionales que el hotel Villa Eco Paracas implementará, para cumplir con sus objetivos. Cabe señalar que el alcance de esta investigación es con información del primer semestre del 2023. Finalmente, como resultado del presente trabajo, en el análisis financiero, contamos que la compañía alcanzará para el 2028 S/ 6,860,854 en ingresos, con un EBITDA de S/ 4,111,618 y un ROE superior al 11.5%.This research proposes a strategic plan for the growth of hotel Villa Eco Paracas in the current environment of sociopolitical crisis in the country. For this purpose, an analysis of the sector, the new needs of the tourist, the company and new strategies for their future. In the first chapter, the problem that the hotel is going through after the COVID-19 pandemic and the Sociopolitical crisis of the country. In the second chapter, the macroenvironment is analyzed using the PESTEL tool, the microenvironment with the strategic model of Porter's 5 forces and finally we use the EFE matrix that gives us a score of 3.16, which indicates that there are external factors that have a moderate impact on the hotel performance. In the third chapter, the business, the services and characteristics, with which the hotel could survive are analyzed. It closes with an EFI analysis that gives a result of 2.75, which indicates that the hotel has valuable strengths and resources. In the fourth chapter, at the request of the management of the Villa Eco Paracas hotel, Posada Amazonas is analyzed for a possible strategic alliance, which concludes that it is not possible. In the fifth chapter, the hotel's new strategic approach is presented, detailing that the hotel is oriented to grow through business diversification, with a differentiation strategy seeking to serve national clients. In the sixth chapter, the functional plans that the Villa Eco Paracas hotel will implement to meet its objectives are detailed. It should be noted that the scope of this investigation is with information from the first half of 2023. Finally, as a result of this work, in the financial analysis, we estimate that the company will reach S/ 6,860,854 in revenue by 2028, with an EBITDA of S/ 4,111,618 and an ROE greater than 11.5%.application/pdfspaUniversidad del PacíficoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esPlanificación estratégicaHotelesAdministraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan estratégico para el hotel Villa Eco Paracas en el periodo 2024-2028info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UP-Institucionalinstname:Universidad del Pacíficoinstacron:UPSUNEDUUniversidad del Pacífico. Escuela de PostgradoMagíster en AdministraciónAdministración466108994281447145160452https://orcid.org/0000-0001-9216-497441647368413017Fuchs Ángeles, Rosa MaríaPaiva Zarzar, Roberto AlcidesOtiniano Carbonell, Martín Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionTHUMBNAILZarate, Arturo_Trabajo de investigacion_Maestria_2022.pdf.jpgZarate, Arturo_Trabajo de investigacion_Maestria_2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14197https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/5003b650-b88c-4310-8d6f-18f256cb785c/contenta8137a6e4e69cd576ac2be45eab6f8bbMD521Tipo de acceso_Grupo Zarate.pdf.jpgTipo de acceso_Grupo Zarate.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17982https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/76866583-93af-4b84-b1f6-9d74f5279708/content5ed16e675cd922b9f924e91ddadb338dMD523Reporte Turnitin Zarate.pdf.jpgReporte Turnitin Zarate.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg19265https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/da11601c-3849-4885-be09-c8db7e71bc23/content984ca849cce8fe12ce5b6da703d838c5MD525TEXTZarate, Arturo_Trabajo de investigacion_Maestria_2022.pdf.txtZarate, Arturo_Trabajo de investigacion_Maestria_2022.pdf.txtExtracted texttext/plain101232https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a5bd8c2f-4bb3-4e77-8810-ca57e5147ca5/contentd76c363328ed63e29328501d4987e48bMD520Tipo de acceso_Grupo Zarate.pdf.txtTipo de acceso_Grupo Zarate.pdf.txtExtracted texttext/plain5223https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/68416889-5586-493e-8dd8-b58cd887bee7/content698006a67a0d2b22be4e27339ccc0c4dMD522Reporte Turnitin Zarate.pdf.txtReporte Turnitin Zarate.pdf.txtExtracted texttext/plain667https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/835d4076-57f3-444a-9b90-5cb85677c3fa/contenta96a21bf4b3ff5bd90e88c0f541753d9MD524ORIGINALZarate, Arturo_Trabajo de investigacion_Maestria_2022.pdfZarate, Arturo_Trabajo de investigacion_Maestria_2022.pdfapplication/pdf2869464https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/29c37772-ada5-426e-9333-db313258d0c1/content36117f38e9e0d942a6054d2abc6305b0MD51Tipo de acceso_Grupo Zarate.pdfTipo de acceso_Grupo Zarate.pdfapplication/pdf264785https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/223cfbbb-50b4-4018-9c19-78d4a5974fe8/content8fdb3dd7e151d36311ceb4a35ef49a0fMD54Reporte Turnitin Zarate.pdfReporte Turnitin Zarate.pdfapplication/pdf224807https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/a3830e5d-6b4d-4c00-b63f-e6ebc2438de5/content51a100d752c2de81c52ba795f0614e4bMD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/fe51caf2-d91d-474f-b7c8-5d0915a3fb74/contentff28a15b31d8b36d045b61ef83195dd0MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.up.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/1e64b08f-f52d-429f-82a6-fc5311bc68a4/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5311354/4500oai:repositorio.up.edu.pe:11354/45002025-07-22 20:44:01.585http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esinfo:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.up.edu.peRepositorio Institucional de la Universidad del Pacíficorepositorio@up.edu.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 |
| score |
13.413352 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).