Análisis correlacional entre las metodologías CMM y Scrum para la mejora de la gestión de la oficina técnica y reducir atrasos en ejecución de obras de viviendas maltifamiliares, Lima 2023

• Autores: Arroyo Astudillo, Yerzi Arturo, Barba Jimenez, Jose Manuel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/35618
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/35618
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Mejora de proceso; Vivienda multifamiliar; Construcción -- Dirección de obras; Metodología CMM; Metodología Scrum; Gestión de proyectos; Multifamily housing; Project management; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

Las estrategias ágiles de hoy se han transformado en un dispositivo de los ejecutivos para gestionar las obras que les da una ventaja increíble a varias organizaciones o proyectos potenciales, debido a su capacidad para adaptarse a circunstancias cambiantes y de gran influencia. La gestión de viviendas multifamiliares por parte de la oficina técnica, son muestra de ello, por la baja designación de bienes y postergación en la proyección del marco del distrito, lo que hace fundamental la ejecución de metodologías como la CMM y la Scrum. adquirir una mejora en la satisfacción de la ejecución de las actividades en la región en cuanto a grado, tiempo y costo, ya que, a través de su sustancia iterativa y gradual, permitirá comprobar los avances o enajenaciones fraccionadas de las obras, modificando aquellas particularidades propias del grado de madurez de la empresa o ideas realizadas durante los esprints, según su importancia o nivel de necesidad. Esto, a través de un grupo de trabajo auto coordinado y deliberado, que satisface sus capacidades individuales de acuerdo con el trabajo que desempeña dentro de la empresa. Para ello se propone el plan de propuesta para la comparación entre el uso de las metodologías CMM y Scrum en la ejecución de emprendimientos de viviendas, desde el punto de vista de la gestión de la oficina técnica, para evaluar cuál de ellas reduce el tiempo de ejecución en mayor medida.