Propuesta de mejora de la gestión de producción para reducir costos operacionales de la empresa de Calzado Doble AA

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa “Doble AA” S.A., y tuvo como objetivo disminuir los costos operativos en la línea de producción de balerinas 2109, los cuales son generados por una mala programación de la producción y la ausencia de orden de las estaciones de producción....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Medina Chávez, Tania Melissa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/24104
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/24104
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de materiales
Costos de producción
Control de gestión
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa “Doble AA” S.A., y tuvo como objetivo disminuir los costos operativos en la línea de producción de balerinas 2109, los cuales son generados por una mala programación de la producción y la ausencia de orden de las estaciones de producción. Ante esto, se propone implementar las metodologías MRP, 5’S. Es así que, se logró con el Plan de Requerimiento de Materiales disminuir la pérdida económica de S/. 22,948.27 soles anuales a S/. 3,691.66 soles anuales, mientras que con las 5´S se mejoró una pérdida económica de S/. 14,250 soles anuales a S/. 5,955 soles anuales. La inversión para el Plan de Requerimiento de Materiales y 5´S es de S/. 16,554 y S/. 5,358 soles anuales respectivamente. Finalmente se presenta un análisis de evaluación económica que arroja un VAN de S/. 29,514.70 un TIR de 42.98%, un PRI de 7 meses y B/C de 1.12.
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