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Diseño de mejora en la gestión de inventario y control de almacén en la Ferretera Santa Teresa S. A. C. para la reducción de costos, Cajamarca, 2021

Descripción del Articulo

La presente investigación se realizó con la finalidad de mejorar la gestión de inventarios y control de almacén para reducir los costos. Inicialmente se encontró una capacidad de almacén de 5,940 m3; una clasificación de los productos de 0%, un coeficiente de utilización de almacén de 76.47%, una ro...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Ucañan Cabanillas, Francisco Raul
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/33053
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/33053
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Logística
Control de inventarios
Administración de materiales
Almacén
Metodología ABC
Costos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La presente investigación se realizó con la finalidad de mejorar la gestión de inventarios y control de almacén para reducir los costos. Inicialmente se encontró una capacidad de almacén de 5,940 m3; una clasificación de los productos de 0%, un coeficiente de utilización de almacén de 76.47%, una rotación del inventario de 1.19 veces de acuerdo a las ventas, una exactitud del inventario de 91%, un costo de pedido de S/480.30, un costo de almacenamiento anual de S/43,995.18 y un costo de vejez del inventario de S/177,199.95. Como oportunidad de mejora, se planteó reorganizar el Layout de almacén en forma de U; realizar un análisis ABC para clasificar los productos de la empresa; stock de seguridad, cantidad económica de pedido, punto de reorden y para controlar el almacenamiento e inventario de artículos que son llevados a almacén, se propone un registro en Excel el cual permitió crear nuevos productos, realizar seguimiento de clientes y proveedores, registrar entradas y salidas, registros Kardex y controlar el historial de movimientos (ingresos y salidas). Reduciendo un costo de pedido de S/363.46, un costo de almacenamiento anual de S/21,997.56 y un costo de vejez del inventario de S/10,466.62. Finalmente, el VAN resultante es de S/439,190.93; y respecto al IR, se considera que por cada sol que se invierta se generará 1.94 soles de ganancia.
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