Propuesta de mejora de la gestión de inventarios y almacén para reducir costos logísticos de una empresa farmacéutica, Trujillo 2022
Descripción del Articulo
La presente investigación planteó como objetivo diseñar una propuesta de mejora de la gestión de inventario y almacén para reducir los costos logísticos de una empresa farmacéutica, para ello empleó una metodología aplicada de diseño no experimental, estimando como población a todos los procesos y á...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Privada del Norte |
Repositorio: | UPN-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/32425 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/32425 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Administración de materiales Logística Control de inventarios Almacenamiento Gestión de inventarios Costos logísticos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
Sumario: | La presente investigación planteó como objetivo diseñar una propuesta de mejora de la gestión de inventario y almacén para reducir los costos logísticos de una empresa farmacéutica, para ello empleó una metodología aplicada de diseño no experimental, estimando como población a todos los procesos y áreas de la empresa y como muestra al área del almacén e inventario. Los instrumentos para recolectar información fueron el cuestionario y el análisis documental, evidenciando deficiencias en, la gestión de compras, gestión del inventario, baja rotación de mercadería, personal no capacitado y desaprovechamiento del área del almacén conllevando a costos extras de S/ 15 865.80, con ello se diseñó la propuesta aplicando formatos para las compras de productos, implementando el método de las 5´S, la clasificación ABC, rediseño del Layout del almacén e implementación del cronograma de capacitaciones, con ello se logró reducir los costos hasta en un 42.19%, luego se evaluó la viabilidad económica de la propuesta mediante un flujo de caja con un periodo de 3 años obteniendo un VAN de S/ 50 213.85, una TIR de 51.4%, un PRI de 1.19 años y un C/B de 1.38. Concluyendo que implementar la propuesta es viable y rentable para la empresa farmacéutica. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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