La presente investigación planteó como objetivo diseñar una propuesta de mejora de la gestión de inventario y almacén para reducir los costos logísticos de una empresa farmacéutica, para ello empleó una metodología aplicada de diseño no experimental, estimando como población a todos los procesos y áreas de la empresa y como muestra al área del almacén e inventario. Los instrumentos para recolectar información fueron el cuestionario y el análisis documental, evidenciando deficiencias en, la gestión de compras, gestión del inventario, baja rotación de mercadería, personal no capacitado y desaprovechamiento del área del almacén conllevando a costos extras de S/ 15 865.80, con ello se diseñó la propuesta aplicando formatos para las compras de productos, implementando el método de las 5´S, la clasificación ABC, rediseño del Layout del almacén e implementación del...