Estrategias de marketing digital para el posicionamiento de la empresa Motor Company, Cajamarca 2023
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo general determinar cómo influye las estrategias de marketing digital en el posicionamiento de la empresa Motor Company, Cajamarca 2023. Se utilizo la técnica de recolección de datos, la encuesta y como instrumento el cuestionario, por el cual la variable 1 tiene 2...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/37793 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/37793 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación tuvo como objetivo general determinar cómo influye las estrategias de marketing digital en el posicionamiento de la empresa Motor Company, Cajamarca 2023. Se utilizo la técnica de recolección de datos, la encuesta y como instrumento el cuestionario, por el cual la variable 1 tiene 20 preguntas y la variable 2 tiene 11 preguntas, dicha encuesta se aplicó a una población de 264, con una muestra de 158 usuarios. Según los datos numéricos con respecto a la opinión de los clientes de la empresa Motor Company, Cajamarca 2023, con el 67.7% expresa que la estrategia de marketing es poco eficiente, el 20.9% refiere que es ineficiente y el 11.4% eficiente, dando a entender que existe un déficit en la estrategia. Y la mayoría de clientes expresan con un 52.5% un nivel regular sobre la asociación de marca en el posicionamiento de la empresa Motor Company, Cajamarca 2023, el mismo nivel para recomendación de marca y fidelización de cliente con un 70.3% y 57.6% respectivamente. En conclusión, se dio que la empresa no tiene un buen manejo de tecnología, ya que el cliente busca obtener un servicio o producto de forma tecnológica y práctica, desarrollando soluciones innovadoras y de gran ventaja, para que, así la empresa busque adelantar a las preferencias en un mundo tan activo y globalizado, la empresa Motor Company debe ser rápida y efectiva con todos sus recursos. |
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Según los datos numéricos con respecto a la opinión de los clientes de la empresa Motor Company, Cajamarca 2023, con el 67.7% expresa que la estrategia de marketing es poco eficiente, el 20.9% refiere que es ineficiente y el 11.4% eficiente, dando a entender que existe un déficit en la estrategia. Y la mayoría de clientes expresan con un 52.5% un nivel regular sobre la asociación de marca en el posicionamiento de la empresa Motor Company, Cajamarca 2023, el mismo nivel para recomendación de marca y fidelización de cliente con un 70.3% y 57.6% respectivamente. 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Facultad de NegociosTítulo ProfesionalAdministración y Negocios InternacionalesLicenciado en Administración y Negocios InternacionalesPregrado71439943https://orcid.org/0000-0002-8109-38804725444872784000413316Lavado Bocanegra, César EduardoZarate Aguilar, Karin BelindaAlcalde Martos, Mayra Yaquelinehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTCabellos Ortiz Ivett Marinelly - Linares Estela Jhoysy Julipza.pdf.txtCabellos Ortiz Ivett Marinelly - Linares Estela Jhoysy Julipza.pdf.txtExtracted texttext/plain87023https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37793/9/Cabellos%20Ortiz%20%e2%80%8b%e2%80%8bIvett%20Marinelly%20-%20Linares%20Estela%20Jhoysy%20Julipza.pdf.txtec823f086ae885b5a346b88f01a7de63MD59Cabellos Ortiz Ivett Marinelly - Linares Estela Jhoysy Julipza.docx.txtCabellos Ortiz Ivett Marinelly - Linares Estela Jhoysy Julipza.docx.txtExtracted texttext/plain72950https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37793/11/Cabellos%20Ortiz%20%e2%80%8b%e2%80%8bIvett%20Marinelly%20-%20Linares%20Estela%20Jhoysy%20Julipza.docx.txt208a3bea62609ca46ef0fe4f98350c6eMD511Autorización_de_publicación_y_utilización_académica_para_los_derechos_de_autor..pdf.txtAutorización_de_publicación_y_utilización_académica_para_los_derechos_de_autor..pdf.txtExtracted texttext/plain63https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37793/12/Autorizaci%c3%b3n_de_publicaci%c3%b3n_y_utilizaci%c3%b3n_acad%c3%a9mica_para_los_derechos_de_autor..pdf.txtf8e3663cb24371cd15102f4d9a1eb6e4MD512Declaración jurada-Cabellos Ortiz Ivett Marinelly.pdf.txtDeclaración jurada-Cabellos Ortiz Ivett Marinelly.pdf.txtExtracted texttext/plain35https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37793/14/Declaraci%c3%b3n%20jurada-Cabellos%20Ortiz%20%e2%80%8b%e2%80%8bIvett%20Marinelly.pdf.txtd3af3e111b9d5d182e86387193934539MD514Declaración jurada-Linares Estela Jhoysy Julipza.pdf.txtDeclaración jurada-Linares Estela Jhoysy Julipza.pdf.txtExtracted texttext/plain35https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37793/16/Declaraci%c3%b3n%20jurada-Linares%20Estela%20Jhoysy%20Julipza.pdf.txt118784edd24ae77fc7e9c38f34a78599MD516Informe de similitud.pdf.txtInforme de similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain5219https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37793/18/Informe%20de%20similitud.pdf.txtf176a0a0cd8a0664e647fb942d10d416MD518THUMBNAILCabellos Ortiz Ivett Marinelly - 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Linares Estela Jhoysy Julipza.pdfCabellos Ortiz Ivett Marinelly - Linares Estela Jhoysy Julipza.pdfInvestigación pdfapplication/pdf1011329https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37793/1/Cabellos%20Ortiz%20%e2%80%8b%e2%80%8bIvett%20Marinelly%20-%20Linares%20Estela%20Jhoysy%20Julipza.pdf4f939865c9b3f6ce9ed7637889284771MD51Cabellos Ortiz Ivett Marinelly - Linares Estela Jhoysy Julipza.docxCabellos Ortiz Ivett Marinelly - Linares Estela Jhoysy Julipza.docxInvestigación docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document2080991https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37793/2/Cabellos%20Ortiz%20%e2%80%8b%e2%80%8bIvett%20Marinelly%20-%20Linares%20Estela%20Jhoysy%20Julipza.docx0ecc145492d7f04fd62f924e2cc50ec9MD52Autorización_de_publicación_y_utilización_académica_para_los_derechos_de_autor..pdfAutorización_de_publicación_y_utilización_académica_para_los_derechos_de_autor..pdfAutorizaciónapplication/pdf1157868https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37793/3/Autorizaci%c3%b3n_de_publicaci%c3%b3n_y_utilizaci%c3%b3n_acad%c3%a9mica_para_los_derechos_de_autor..pdf8b323e62a0ef44ef82d29c415c255568MD53Declaración jurada-Cabellos Ortiz Ivett Marinelly.pdfDeclaración jurada-Cabellos Ortiz Ivett Marinelly.pdfDJ de Originalidadapplication/pdf333324https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37793/4/Declaraci%c3%b3n%20jurada-Cabellos%20Ortiz%20%e2%80%8b%e2%80%8bIvett%20Marinelly.pdfe57bde9898c34476f5b97c17e792fc58MD54Declaración jurada-Linares Estela Jhoysy Julipza.pdfDeclaración jurada-Linares Estela Jhoysy Julipza.pdfDJ de Originalidadapplication/pdf323773https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37793/5/Declaraci%c3%b3n%20jurada-Linares%20Estela%20Jhoysy%20Julipza.pdf7b9d2f3adf8919edb49e4c127a47c869MD55Informe de similitud.pdfInforme de similitud.pdfInforme de similitudapplication/pdf9022481https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37793/6/Informe%20de%20similitud.pdf821b35de937461da5eb73e29b13fe5edMD56CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81037https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37793/7/license_rdf80294ba9ff4c5b4f07812ee200fbc42fMD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37793/8/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5811537/37793oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/377932024-11-14 10:11:30.296Repositorio Institucional UPNmaria.quispe@upn.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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