Determinación de la rentabilidad por ruta en la agencia de transporte de carga América S.R.L. en la ciudad de Trujillo aplicando un sistema de Costos ABC para el periodo de enero – febrero 2016
Descripción del Articulo
RESUMEN La AGENCIA DE TRANSPORTE DE CARGA AMÉRICA S.R.L., es una empresa reconocida trayectoria en el área de transporte de carga dentro del Perú, a los destinos de Chimbote, Chiclayo, Lima, Ica y Piura cuenta con flota de unidades, las cuales permiten llevar la mercadería al destino establecido por...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2017 |
Institución: | Universidad Privada del Norte |
Repositorio: | UPN-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/10593 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/10593 |
Nivel de acceso: | acceso cerrado |
Materia: | Sistema de costos basado en actividades Contabilidad de costos Rentabilidad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00 |
Sumario: | RESUMEN La AGENCIA DE TRANSPORTE DE CARGA AMÉRICA S.R.L., es una empresa reconocida trayectoria en el área de transporte de carga dentro del Perú, a los destinos de Chimbote, Chiclayo, Lima, Ica y Piura cuenta con flota de unidades, las cuales permiten llevar la mercadería al destino establecido por los clientes. Se busca medir de la variable dependiente a través de influencia de la variable independiente mediante la medición de resultados antes y después de la aplicación. Mediante el análisis de sus costos actuales, se logró probar que, con la información del sistema de costos actual, no es posible determinar estándares objetivos en cuanto la información de costos, por lo que no está desagregada para cada uno de los servicios que brinda la agencia, lo que no permite conocer los costos indirectos de fabricación en cada una de las rutas. Se diseña el sistema de costos ABC como elemento básico que permita a la empresa permanecer en las circunstancias de competencias actuales. La metodología de costeo aplicado es de enfoque netamente para el área contable, con la correcta asignación de los recursos utilizados a sus servicios, permitiendo a los directivos orientar a qué hacer con las rutas que no generan rentabilidad. Al aplicar el Sistema de Costos ABC trajo como resultado mejorar la asignación de los costos por cada ruta, logrando obtener información oportuna y relevante que útil para la gerencia. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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