Onboarding como estrategia para una adecuada integración de los colaboradores de la empresa IBR Perú S. A.

• Autor: Torres Farfan, Yamylet Milagros
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/36607
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/36607
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Recursos humanos; Productividad; Satisfacción en el trabajo; Psicología organizacional; Comportamiento organizacional; Gestión del capital humano; Desarrollo de competencias; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.02

El informe presenta las actividades realizadas en la empresa IBR PERU S.A (Intelligent Business Recovery), se analizó el impacto del Onboarding como estrategia para integrar adecuadamente a los nuevos colaboradores. Se identificó el problema y se plantearon los objetivos, se realizó una revisión documental y aplicó la encuesta a 24 colaboradores administrativos. El análisis de la información se realizó haciendo uso de la estadística descriptiva y se presentaron los datos para conocer los aportes del Onboarding en la empresa. Los resultados indican que, el proceso de Onboarding mejora la retención de empleados, la productividad y el ambiente laboral positivo, con atracción del talento y mejora en la satisfacción y compromiso de los empleados. Los componentes y resultados del proceso de Onboarding implementados, se ven reflejados en el compromiso de la empresa con la satisfacción de sus empleados. El fortalecimiento de la comunicación y la relación entre los nuevos colaboradores y supervisores, ha permitido que los nuevos empleados se adapten a sus roles, comprendan la cultura de la empresa y adquieran habilidades para el mejor desempeño de sus funciones. La evaluación del nivel de satisfacción y compromiso organizacional es positiva, lo que indica que, los empleados se encuentran satisfechos con su entorno laboral y están comprometidos con los objetivos y valores de la organización. En resumen, el informe destaca la importancia del Onboarding, como estrategia para integrar adecuadamente a los nuevos colaboradores y mejorar la satisfacción y compromiso de los empleados en la empresa.