Implementación del sistema CARE para la mejora del proceso de atención de los requerimientos de equipos y maquinarias para el proyecto Planta de Ácido Ilo de la empresa SSK Ingeniería y Construcción S.A.C.

• Autores: Santillan Chuqui, Nerlith Zenaida, Chicoma Diaz, Michael Jesus
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/14469
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/14469
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración de procesos; Maquinarias; Administración de operaciones; Procesos industriales; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

RESUMEN Debido a los cambios y mejoras que continuamente se dan en las empresas ya no basta con ser efectivo y cumplir con lo solicitado, tampoco ser sólo eficiente y usar del mejor modo los recursos, debemos ser eficaces y llevar al máximo el trabajo previsto con los menores recursos posibles. La presente investigación se enfoca en hacer funcionar de modo más eficaz el proceso de atención de requerimientos de equipos y maquinarias en la empresa SSK Ingeniería y Construcción para el proyecto Planta de Ácido Ilo. Para lograrlo se planteó como objetivo la implementación del sistema CARE y darle un correcto uso para poder recabar información de proyectos anteriores y con esto medir los tiempos y niveles de atención que se han obtenido con el fin de encontrar los puntos de quiebre en el proceso y optimizarlo, haciéndolo, no sólo eficaz, sino también eficiente para el proyecto Planta de Ácido ubicado en Ilo. Posteriormente se obtuvo los resultados y se generó una comparativa con los indicadores obtenidos de proyectos anteriores para analizar la mejora propuesta y el correcto funcionamiento de los procesos. Finalmente se concluyó que con la propuesta de mejora se está atendiendo las solicitudes de equipos y maquinarias a tiempo, se está generando menos gasto por horas hombre no trabajadas y se denota una mejora respecto a la evaluación que realizan las obras hacia el área de equipos. Asimismo, se propuso un proceso estandarizado para poder ejecutarlo en proyectos posteriores.