Estudio de tiempos y movimientos para incrementar la eficiencia en una empresa de producción de calzado

• Autores: Andrade, Adrián, Del Rio, César, Alvear, Daissy
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/28589
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/28589
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración de Procesos; Administración de Operaciones; Procesos Industriales; Control de Gestión; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

RESUMEN Se presenta los resultados de un estudio de tiempos y movimientos en una industria que fabrica calzado. En primer lugar, se empleó un diagrama de Ishikawa y el método de las 6M para determinar la causa de la baja productividad. Seguidamente, se estandarizó las tareas utilizando un diagrama de proceso de operaciones y diagramas bimanuales. Finalmente, se estableció el tiempo de producción aplicando un estudio de tiempos por cronómetro. Con el uso de estas herramientas se determinó que en ninguna de las áreas el trabajo estaba distribuido equitativamente. A fin de dar solución a estos inconvenientes se reasignaron tareas de una estación a otra. Por último, aplicando una hoja de verificación se evidenció los resultados. Así se comprobó que el uso de técnicas de gestión productiva incrementa la productividad y la eficiencia en los procesos de producción. Los resultados evidenciaron un incremento de la producción del 5,49%.