Diseño de las herramientas Lean Manufacturing y su incidencia en la productividad de la empresa Industrial JSK Perú E. I. R. L. Cajamarca, 2023

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El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa JSK PERU EIRL qué se dedica a la fabricación y producción en Metal Mecánica y Uso Estructural. Así mismo tiene participación en obras de ingeniería mecánica. Se planteó determinar la incidencia en la productividad de la empresa Industrial...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Herrera Chalan, Jhony Abraham
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/36605
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/36605
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description El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa JSK PERU EIRL qué se dedica a la fabricación y producción en Metal Mecánica y Uso Estructural. Así mismo tiene participación en obras de ingeniería mecánica. Se planteó determinar la incidencia en la productividad de la empresa Industrial JSK Perú EIRL Cajamarca, 2023 a partir de la aplicación de las herramientas de Lean Manufacturing. Mediante estas herramientas se logró disminuir tiempos incrementando la eficiencia de Mano de Obra, reducir distancias recorridas, incrementar la utilización de planta, aumentar la productividad, En conclusión, Se determinó la mejora de la productividad de la empresa JSK, a partir de una de la aplicación de herramientas Lean Manufacturing, estas herramientas incrementaron la productividad del 71% al 82%, la eficiencia del 67% al 73%, los costos de producción de S/. 32150.00 a S/. 60000.00 y el cumplimiento de plazos de entrega del 65% al 82%. Se recomienda a la empresa implementar las herramientas Lean, que son de mucha utilidad, además utilizar la información ya obtenida del presente estudio como base para continuar y mejorar con el incremento de la productividad y las buenas prácticas para el desarrollo de las actividades de producción y un buen ambiente de trabajo.
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Se recomienda a la empresa implementar las herramientas Lean, que son de mucha utilidad, además utilizar la información ya obtenida del presente estudio como base para continuar y mejorar con el incremento de la productividad y las buenas prácticas para el desarrollo de las actividades de producción y un buen ambiente de trabajo.TesisCajamarcaapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNGestión de la producciónProductividadAdministración del tiempoDiseñoLean manufacturingEficienciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Diseño de las herramientas Lean Manufacturing y su incidencia en la productividad de la empresa Industrial JSK Perú E. I. R. L. 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