Diagnóstico de los costos operacionales en el proceso de producción de calzado para damas en la empresa de calzados Arisa

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El presente trabajado de investigación tiene como objetivo conocer la situación de los costos operacionales en el proceso de producción de calzado para damas de la empresa de Calzados ARISA. Se realizó un diagnóstico de la producción actual de la empresa, lo cual hizo posible identificar las princip...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Joaquín Rodríguez, Gerardo Moisés, Vargas Quispe, Diego Paul
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/14605
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/14605
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Costos de producción
Industria del calzado
Producción
Estudio del trabajo
Productividad
Gestión de compras
Control de inventarios
Gestión de stocks
Pérdida financiera
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description El presente trabajado de investigación tiene como objetivo conocer la situación de los costos operacionales en el proceso de producción de calzado para damas de la empresa de Calzados ARISA. Se realizó un diagnóstico de la producción actual de la empresa, lo cual hizo posible identificar las principales causas que generaban la baja productividad actual, siendo estas, en la etapa de almacenado: no cuenta con un control adecuado para hacer el seguimiento a las órdenes de compra, no tiene un registro de entradas y salidas de materia prima e insumos, inadecuada distribución del área de trabajo, falta de insumos y materia prima, no llevan un registro de inventario del stock, falta de codificación y clasificación de materia prima e insumos, lo que ocasiona pérdidas de tiempo. En la etapa de perfilado: falta de supervisión, demoras y retrasos, falta de mantenimiento en las máquinas y falta de mano de obra especializada. Las mencionadas, son las principales causas que generan pérdida de tiempo y paradas no planificadas; las cuales generan una pérdida económica de S/. 47 728.00 soles anuales.
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Se realizó un diagnóstico de la producción actual de la empresa, lo cual hizo posible identificar las principales causas que generaban la baja productividad actual, siendo estas, en la etapa de almacenado: no cuenta con un control adecuado para hacer el seguimiento a las órdenes de compra, no tiene un registro de entradas y salidas de materia prima e insumos, inadecuada distribución del área de trabajo, falta de insumos y materia prima, no llevan un registro de inventario del stock, falta de codificación y clasificación de materia prima e insumos, lo que ocasiona pérdidas de tiempo. En la etapa de perfilado: falta de supervisión, demoras y retrasos, falta de mantenimiento en las máquinas y falta de mano de obra especializada. 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Diagnóstico de los costos operacionales en el proceso de producción de calzado para damas en la empresa de calzados Arisa
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