Propuesta de implementación de un Mantenimiento Productivo Total para incrementar la productividad en la empresa Transporte Toñito S. A. C. – Lima 2021

Descripción del Articulo

El objetivo de este estudio fue determinar el impacto de la implementación del TPM en la productividad de la empresa de Transporte Toñito S.A.C; con la finalidad de mejorar la capacidad de brindar pedidos (eficacia) y realizarlos a tiempo (eficiencia), que durante el 2021 representaron el 63.6%. La...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Perlacios Maldonado, Carmen Jackeline, Quispe Cangahuala, Iván
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/31409
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/31409
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mantenimiento productivo total
Productividad
Transporte de carga
OEE
TPM
Productivity
Road freight transport
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El objetivo de este estudio fue determinar el impacto de la implementación del TPM en la productividad de la empresa de Transporte Toñito S.A.C; con la finalidad de mejorar la capacidad de brindar pedidos (eficacia) y realizarlos a tiempo (eficiencia), que durante el 2021 representaron el 63.6%. La metodología empleada fue cuantitativa, de tipo explicativa, con un diseño no experimental y corte longitudinal; se consideró una muestra conformada por las 26 unidades de carga utilizadas durante el año 2021. En resultados; primero, se identificaron las causas con un Diagrama de Ishikawa, se determinó su correlación con una Matriz de Vester y se priorizaron con un Diagrama de Pareto; luego, se aplicaron los pilares del TPM para mitigar las causas, existiendo un incremento del 30% en el OEE y en sus indicadores: disponibilidad (19.7%), rendimiento (16.8%) y calidad (1%); asimismo, incrementó la productividad en un 41.8% y sus indicadores: eficiencia (25.4%) y eficacia (28.2%); finalmente, el proyecto es viable con un COK de 16.52%, VAN de S/ 450,554.38, TIR fue de 77.96% y el beneficio costo de 2.01. Se concluye que, la propuesta de implementación de un Mantenimiento Productivo Total incrementó en un 41.8% la productividad de la empresa.
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