Estandarización de procesos operativos y su influencia en la productividad de la empresa “Industria S. & B.” S.R.L Trujillo 2018

Descripción del Articulo

El objetivo de la investigación es determinar la influencia de la estandarización de los procesos operativos en la productividad de la empresa “Industria S. & B. S.R.L.”. El análisis permitió visualizar los procesos operativos de la empresa de calzado, estandarizarlos para que área de producción...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Román Torres, Rosalí, Zuñiga Javier, Rodrigo Cesar
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/21290
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/21290
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de procesos
Producción
Productividad
Industria del Calzado
Procesos industriales (manufactura)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.00
Descripción
Sumario:El objetivo de la investigación es determinar la influencia de la estandarización de los procesos operativos en la productividad de la empresa “Industria S. & B. S.R.L.”. El análisis permitió visualizar los procesos operativos de la empresa de calzado, estandarizarlos para que área de producción mejore la productividad. Se desarrolló en función de la estandarización de Procesos, la cual generó un análisis inicial, esto ha sido parte principal del trabajo, permitiendo que se plantee mejoras importantes a los procesos en pos de eficiencia y eficacia. Se estandarizo el 83.33% de procesos productivos siendo estos: Cortado, Perfilado, Armado y Acabado. El efecto generado se asocia directamente en la productividad, así como con actividades controladas, eficientes, y con valor agregado al cliente interno y externo, lo que permite establecer la posibilidad adoptar el presente trabajo de investigación con la finalidad de mejorar la gestión institucional, al estandarizar los procesos esto influyo en la productividad, incrementando la eficiencia operacional en el área de producción de la empresa Industria S & B S.R.L. (cortado, perfilado, armado y acabado) identificando los problemas y logrando optimizar los tiempos de producción, Se obtuvo un ahorro de S/. 1,125.00 soles mensuales (el 5.62%) en el costo total de producción. Los indicadores financieros fueron VAN=21,199.53, TIR =85.40%; B/C =2.01, IR=2.80
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