Propuesta de mejora de los procesos de la sub área de limpieza del centro comercial El Quinde Shopping Plaza para minimizar los costos de las operaciones

Descripción del Articulo

El centro comercial El Quinde Shopping Plaza busca generar buena imagen a todos sus locatarios y clientes para lo cual se debe mantener la higiene adecuada y buena presentación de todas las instalaciones, sin embargo a lo largo de toda la trayectoria laboral con la que cuenta esta pequeña empresa no...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Alvarado Velásquez, Edith Kaarina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2012
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/80
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/80
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Costos
Mejora de procesos
Tiendas comerciales
Imagen de la empresa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El centro comercial El Quinde Shopping Plaza busca generar buena imagen a todos sus locatarios y clientes para lo cual se debe mantener la higiene adecuada y buena presentación de todas las instalaciones, sin embargo a lo largo de toda la trayectoria laboral con la que cuenta esta pequeña empresa no ha sido posible controlar este servicio; debido a que el personal a cargo no conoce los procedimiento adecuados para desarrollar esta labor; además de llevar un inadecuado control en el manejo de insumos y materiales que requiere el personal de esta sub área y no contar con un adecuado mantenimiento de las maquinarias y equipos. A raíz de lo mencionado se ha considerado realizar procesos que mejoren la efectividad de la sub área de limpieza, optimizar el uso de insumos y materiales repercutiendo en la minimización de costos de inventarios y proponer un programa de mantenimiento preventivo para las maquinarias y equipos con los que cuenta el centro comercial. Los resultados que se lograron son: Proponer procedimientos de tareas para que todo el personal de limpieza sepa lo que debe hacer en cada caso. Proponer la optimización del uso de insumos y materiales para la ejecución de cada tarea Proponer un cronograma de mantenimiento para las maquinarias y equipos.
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