Propuesta de mejora en la gestión logística aplicando BPM, KPI´S y planes de capacitación para reducir los costos operativos en la empresa Abrill Negocios Avícolas E.I.R.L

Descripción del Articulo

RESUMEN El presente estudio de investigación se realizó en la empresa Abrill Negocios Avícolas, tuvo como objetivo reducir los costos operativos de la distribución y comercialización de pollos a través de las propuestas de mejora en la Gestión Logística en la empresa Abrill Negocios Avícolas. En dic...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rubio Lazo, Giancarlo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/11570
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/11570
Nivel de acceso:acceso cerrado
Materia:Costos de operación
Gestión de la producción
Logística
Gestión de materiales
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
id UUPN_80a7981c8372b3f8dd5b784e17d454d9
oai_identifier_str oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/11570
network_acronym_str UUPN
network_name_str UPN-Institucional
repository_id_str 1873
dc.title.es_PE.fl_str_mv Propuesta de mejora en la gestión logística aplicando BPM, KPI´S y planes de capacitación para reducir los costos operativos en la empresa Abrill Negocios Avícolas E.I.R.L
title Propuesta de mejora en la gestión logística aplicando BPM, KPI´S y planes de capacitación para reducir los costos operativos en la empresa Abrill Negocios Avícolas E.I.R.L
spellingShingle Propuesta de mejora en la gestión logística aplicando BPM, KPI´S y planes de capacitación para reducir los costos operativos en la empresa Abrill Negocios Avícolas E.I.R.L
Rubio Lazo, Giancarlo
Costos de operación
Gestión de la producción
Logística
Gestión de materiales
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
title_short Propuesta de mejora en la gestión logística aplicando BPM, KPI´S y planes de capacitación para reducir los costos operativos en la empresa Abrill Negocios Avícolas E.I.R.L
title_full Propuesta de mejora en la gestión logística aplicando BPM, KPI´S y planes de capacitación para reducir los costos operativos en la empresa Abrill Negocios Avícolas E.I.R.L
title_fullStr Propuesta de mejora en la gestión logística aplicando BPM, KPI´S y planes de capacitación para reducir los costos operativos en la empresa Abrill Negocios Avícolas E.I.R.L
title_full_unstemmed Propuesta de mejora en la gestión logística aplicando BPM, KPI´S y planes de capacitación para reducir los costos operativos en la empresa Abrill Negocios Avícolas E.I.R.L
title_sort Propuesta de mejora en la gestión logística aplicando BPM, KPI´S y planes de capacitación para reducir los costos operativos en la empresa Abrill Negocios Avícolas E.I.R.L
author Rubio Lazo, Giancarlo
author_facet Rubio Lazo, Giancarlo
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Avendaño Delgado, Enrique Martin
dc.contributor.author.fl_str_mv Rubio Lazo, Giancarlo
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Costos de operación
Gestión de la producción
Logística
Gestión de materiales
topic Costos de operación
Gestión de la producción
Logística
Gestión de materiales
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
description RESUMEN El presente estudio de investigación se realizó en la empresa Abrill Negocios Avícolas, tuvo como objetivo reducir los costos operativos de la distribución y comercialización de pollos a través de las propuestas de mejora en la Gestión Logística en la empresa Abrill Negocios Avícolas. En dicho trabajo se desarrolló programas de capacitación a los colaboradores y personal de administración para incrementar la productividad en la distribución y comercialización de pollos y reducir el índice de merma que cada cliente recibe. Se desarrolló una modelación de la actividad empresarial que realiza Abrill Negocios Avícolas bajo el estándar internacional de Business Process Managament para reducir el tiempo de ciclo del servicio y reducir el costo de Mano de Obra de la empresa. Se desarrolló un sistema de indicadores (KPI’s) para la empresa Abrill Negocios Avícola, con el objetivo de medir el ciclo del proceso y a los trabajadores y/o operarios en su labor diaria. Los resultados al implementar las capacitaciones a los trabajadores del área administrativa como operaria, al modelar un diagrama de flujo bajo el estándar de BPM, al proponer un sistema de indicadores (KPI’s), será un beneficio total del proyecto de S/ 9,206 en la empresa Abrill Negocios Avícolas. Siendo el TIR de 32.81%, su VAN de S/ 33,002 soles y finalmente, su B/C de 1.50, esto nos indica que por cada sol invertido se recuperará la inversión más 50 céntimos más.
publishDate 2017
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2017-11-18T02:00:56Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2017-11-18T02:00:56Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2017-09-08
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Rubio, G. (2017). Propuesta de mejora en la gestión logística aplicando BPM, KPI´S y planes de capacitación para reducir los costos operativos en la empresa Abrill Negocios Avícolas E.I.R.L (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/11570
dc.identifier.other.es_PE.fl_str_mv 670.7 RUBI/P 2017
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11537/11570
identifier_str_mv Rubio, G. (2017). Propuesta de mejora en la gestión logística aplicando BPM, KPI´S y planes de capacitación para reducir los costos operativos en la empresa Abrill Negocios Avícolas E.I.R.L (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/11570
670.7 RUBI/P 2017
url https://hdl.handle.net/11537/11570
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
application/msword
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Privada del Norte
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Privada del Norte
Repositorio Institucional - UPN
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPN-Institucional
instname:Universidad Privada del Norte
instacron:UPN
instname_str Universidad Privada del Norte
instacron_str UPN
institution UPN
reponame_str UPN-Institucional
collection UPN-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/7/Rubio%20Lazo%20Giancarlo-Parcial.pdf.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/9/Rubio%20Lazo%20Giancarlo.pdf.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/10/Rubio%20Lazo%20Giancarlo.docx.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/3/Rubio%20Lazo%20Giancarlo.pdf.jpg
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/8/Rubio%20Lazo%20Giancarlo-Parcial.pdf.jpg
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/2/license.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/6/Rubio%20Lazo%20Giancarlo-Parcial.pdf
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/4/Rubio%20Lazo%20Giancarlo.pdf
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/5/Rubio%20Lazo%20Giancarlo.docx
bitstream.checksum.fl_str_mv db8d57e3d384f95550d3b45a444549b5
01955226029040b729c899b7223d3f74
f2fe6f14d777aa198c9fec169fbadfd3
1331eac89223268cfbccf680472d222d
eacd3f5153fd3ffd70adef6f7b8c81ee
cc06ef45b1995443a06f18ffaf2cd78d
ddc9e2f0f9d5cbdde32b1de3f6933cf5
7b72f2488e6f523bb1e65b18886327c5
9ba648e9b74e78fb6124b99f19fb46b9
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UPN
repository.mail.fl_str_mv jordan.rivero@upn.edu.pe
_version_ 1752944105753673728
spelling Avendaño Delgado, Enrique MartinRubio Lazo, Giancarlo2017-11-18T02:00:56Z2017-11-18T02:00:56Z2017-09-08Rubio, G. (2017). Propuesta de mejora en la gestión logística aplicando BPM, KPI´S y planes de capacitación para reducir los costos operativos en la empresa Abrill Negocios Avícolas E.I.R.L (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/11570670.7 RUBI/P 2017https://hdl.handle.net/11537/11570RESUMEN El presente estudio de investigación se realizó en la empresa Abrill Negocios Avícolas, tuvo como objetivo reducir los costos operativos de la distribución y comercialización de pollos a través de las propuestas de mejora en la Gestión Logística en la empresa Abrill Negocios Avícolas. En dicho trabajo se desarrolló programas de capacitación a los colaboradores y personal de administración para incrementar la productividad en la distribución y comercialización de pollos y reducir el índice de merma que cada cliente recibe. Se desarrolló una modelación de la actividad empresarial que realiza Abrill Negocios Avícolas bajo el estándar internacional de Business Process Managament para reducir el tiempo de ciclo del servicio y reducir el costo de Mano de Obra de la empresa. Se desarrolló un sistema de indicadores (KPI’s) para la empresa Abrill Negocios Avícola, con el objetivo de medir el ciclo del proceso y a los trabajadores y/o operarios en su labor diaria. Los resultados al implementar las capacitaciones a los trabajadores del área administrativa como operaria, al modelar un diagrama de flujo bajo el estándar de BPM, al proponer un sistema de indicadores (KPI’s), será un beneficio total del proyecto de S/ 9,206 en la empresa Abrill Negocios Avícolas. Siendo el TIR de 32.81%, su VAN de S/ 33,002 soles y finalmente, su B/C de 1.50, esto nos indica que por cada sol invertido se recuperará la inversión más 50 céntimos más.ABSTRACT The present research study was carried out at Abrill Negocios Avícolas, with the objective of reducing the operational costs of the distribution and commercialization of chickens through the proposals for improvement in Logistics Management at Abrill Negocios Avícolas. In this work, training programs were developed for employees and managers to increase productivity in the distribution and marketing of chickens and reduce the rate of decline that each client receives. A business model was developed by Abrill Poultry Businesses under the International Standard of Business Process Management to reduce service cycle time and reduce the cost of the company's work. A system of indicators (KPI) was developed for Abrill Negocios Avícola, with the objective of measuring the cycle of the process and the workers and / or operators in their daily work. The results when implementing trainings for workers in the administrative area as an operator, when modeling a flowchart under the BPM standard, when proposing a system of indicators (KPI), will be a total benefit of the project S/ 9 206 in the company April business poultry. Being the TIR of 32.81%, its VAN of S/ 33 002 Suns and finally, its B/C of 1.50, this indicates to us that for each inverted sun will recover the investment more 50 cents more.TesisTrujillo San Isidroapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/closedAccessUniversidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNCostos de operaciónGestión de la producciónLogísticaGestión de materialeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de mejora en la gestión logística aplicando BPM, KPI´S y planes de capacitación para reducir los costos operativos en la empresa Abrill Negocios Avícolas E.I.R.Linfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado1808774077271637722026Baca López, Marcos GregorioCastillo Cabrera, RafaelGoicochea Ramirez, Oscarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTRubio Lazo Giancarlo-Parcial.pdf.txtRubio Lazo Giancarlo-Parcial.pdf.txtExtracted texttext/plain17523https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/7/Rubio%20Lazo%20Giancarlo-Parcial.pdf.txtdb8d57e3d384f95550d3b45a444549b5MD57Rubio Lazo Giancarlo.pdf.txtRubio Lazo Giancarlo.pdf.txtExtracted texttext/plain134327https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/9/Rubio%20Lazo%20Giancarlo.pdf.txt01955226029040b729c899b7223d3f74MD59Rubio Lazo Giancarlo.docx.txtRubio Lazo Giancarlo.docx.txtExtracted texttext/plain141507https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/10/Rubio%20Lazo%20Giancarlo.docx.txtf2fe6f14d777aa198c9fec169fbadfd3MD510THUMBNAILRubio Lazo Giancarlo.pdf.jpgRubio Lazo Giancarlo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7318https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/3/Rubio%20Lazo%20Giancarlo.pdf.jpg1331eac89223268cfbccf680472d222dMD53Rubio Lazo Giancarlo-Parcial.pdf.jpgRubio Lazo Giancarlo-Parcial.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3808https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/8/Rubio%20Lazo%20Giancarlo-Parcial.pdf.jpgeacd3f5153fd3ffd70adef6f7b8c81eeMD58LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81789https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/2/license.txtcc06ef45b1995443a06f18ffaf2cd78dMD52ORIGINALRubio Lazo Giancarlo-Parcial.pdfRubio Lazo Giancarlo-Parcial.pdfapplication/pdf354882https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/6/Rubio%20Lazo%20Giancarlo-Parcial.pdfddc9e2f0f9d5cbdde32b1de3f6933cf5MD56Rubio Lazo Giancarlo.pdfRubio Lazo Giancarlo.pdfapplication/pdf2940599https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/4/Rubio%20Lazo%20Giancarlo.pdf7b72f2488e6f523bb1e65b18886327c5MD54Rubio Lazo Giancarlo.docxRubio Lazo Giancarlo.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document4175660https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/11570/5/Rubio%20Lazo%20Giancarlo.docx9ba648e9b74e78fb6124b99f19fb46b9MD5511537/11570oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/115702021-11-01 20:26:24.993Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.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
score 13.986012
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).