Estudio comparativo de las edificaciones que aplican la planificación y control con el enfoque Lean Construction y las convencionales, respecto a la productividad en acabados, Puente Piedra, 2018

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La presente investigación titulada “Estudio comparativo de las edificaciones que aplican la planificación tradicional y el sistema Last Planner en las partidas de acabados de las edificaciones que aplican la planificación y control con el enfoque Lean Construction y las convencionales, respecto a la...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Arela Huaman, Jhonatan
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/25122
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/25122
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Construcción de albañilería
Productividad
Mano de obra
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description La presente investigación titulada “Estudio comparativo de las edificaciones que aplican la planificación tradicional y el sistema Last Planner en las partidas de acabados de las edificaciones que aplican la planificación y control con el enfoque Lean Construction y las convencionales, respecto a la productividad en la mano de obra en las partidas de acabados en el distrito de Puente Piedra” cuyo objetivo principal fue identificar las diferencias que existen en las edificaciones que aplican la planificación y control con el enfoque Lean Construction y las convencionales, respecto a la productividad en la mano de obra en las partidas de acabados.. La muestra a analizar serán las partidas de acabados de dos obras que tiene la misma similitud respecto según el tipo de edificación ejecutada las cuales son construcción de Aulas, en ambos casos mediremos el nivel de productividad que se tiene en el expediente técnico y el nivel de productividad real que se maneja en campo empleando el enfoque Lean construction y el convencional. La presente investigación es de tipo descriptiva y comparativa, ya que describiremos cada una de las filosofías aplicadas en nuestras 2 muestras, en una muestra se aplicó la planificación y control tradicional; y en la segunda muestra se aplicó una herramienta del enfoque Lean construction conocida como Last Planner (Ultimo planificador) y las compararemos para así evaluar cuál es la diferencia entre ambas en los aspectos de planeamiento y control., lo cual se vio reforzado en los resultados, los cuales señalaran cuál de los dos enfoques es el que mejor productividad nos proporciona en la ejecución de la obra. Al finalizar la investigación se determinó que existen diferencias significativas entre edificaciones que aplican la planificación y control con el enfoque Lean Construction y las convencionales, respecto a la productividad en la mano de obra en las partidas de acabados, debido a que enfoque lean mejora nuestra productividad.
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spelling Canta Honores, Jorge LuisArela Huaman, Jhonatan2021-03-02T23:35:26Z2021-03-02T23:35:26Z2020-11-30Arela, J. (2018). Estudio comparativo de las edificaciones que aplican la planificación y control con el enfoque Lean Construction y las convencionales, respecto a la productividad en acabados, Puente Piedra, 2018 (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/25122693.1 AREL 2018https://hdl.handle.net/11537/25122La presente investigación titulada “Estudio comparativo de las edificaciones que aplican la planificación tradicional y el sistema Last Planner en las partidas de acabados de las edificaciones que aplican la planificación y control con el enfoque Lean Construction y las convencionales, respecto a la productividad en la mano de obra en las partidas de acabados en el distrito de Puente Piedra” cuyo objetivo principal fue identificar las diferencias que existen en las edificaciones que aplican la planificación y control con el enfoque Lean Construction y las convencionales, respecto a la productividad en la mano de obra en las partidas de acabados.. La muestra a analizar serán las partidas de acabados de dos obras que tiene la misma similitud respecto según el tipo de edificación ejecutada las cuales son construcción de Aulas, en ambos casos mediremos el nivel de productividad que se tiene en el expediente técnico y el nivel de productividad real que se maneja en campo empleando el enfoque Lean construction y el convencional. La presente investigación es de tipo descriptiva y comparativa, ya que describiremos cada una de las filosofías aplicadas en nuestras 2 muestras, en una muestra se aplicó la planificación y control tradicional; y en la segunda muestra se aplicó una herramienta del enfoque Lean construction conocida como Last Planner (Ultimo planificador) y las compararemos para así evaluar cuál es la diferencia entre ambas en los aspectos de planeamiento y control., lo cual se vio reforzado en los resultados, los cuales señalaran cuál de los dos enfoques es el que mejor productividad nos proporciona en la ejecución de la obra. Al finalizar la investigación se determinó que existen diferencias significativas entre edificaciones que aplican la planificación y control con el enfoque Lean Construction y las convencionales, respecto a la productividad en la mano de obra en las partidas de acabados, debido a que enfoque lean mejora nuestra productividad.The present investigation titled “Comparative study of buildings that apply traditional planning and the Last Planner system in the finishing parts of buildings that apply planning and control with the Lean Construction and conventional approach, regarding productivity at hand of work in the finished items in the Puente Piedra district ”whose main objective was to identify the differences that exist in buildings that apply planning and control with the Lean Construction approach and the conventional ones, with respect to labor productivity in the finishing games. The sample to be analyzed will be the finishing games of two works that have the same similarity with respect to the type of building executed which are Classroom construction, in both cases we will measure the level of productivity that is in the technical file and the level of real productivity that is managed in the field using the approach e Lean construction and conventional. The present investigation is descriptive and comparative, since we will describe each of the philosophies applied in our 2 samples, in one sample the traditional planning and control was applied; and in the second sample a Lean construction approach tool known as Last Planner was applied and we will compare them in order to evaluate what is the difference between the two in planning and control aspects, which was reinforced in the results , which will indicate which of the two approaches is the one that provides us with the best productivity in the execution of the work. At the end of the investigation, it was determined that there are significant differences between buildings that apply planning and control with the Lean Construction approach and the conventional ones, regarding the productivity of the workforce in the finished items, because the lean approach improves our productivity.TesisLos Olivosapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessUniversidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNConstrucción de albañileríaProductividadMano de obrahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Estudio comparativo de las edificaciones que aplican la planificación y control con el enfoque Lean Construction y las convencionales, respecto a la productividad en acabados, Puente Piedra, 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería CivilIngeniero CivilPregrado10743048https://orcid.org/0000-0002-9232-135947970319732016Aquise Dueñas, Edwin JhonQuesada Llanto, Julio ChristianVildoso Flores, Alejandrohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALArela Huaman, Jhonatan (parcial).pdfArela Huaman, Jhonatan (parcial).pdfapplication/pdf697460https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/25122/1/Arela%20Huaman%2c%20Jhonatan%20%28parcial%29.pdf186630056bdbdce171b597b9c73d5496MD51Arela Huaman, Jhonatan.pdfArela Huaman, Jhonatan.pdfapplication/pdf5188209https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/25122/2/Arela%20Huaman%2c%20Jhonatan.pdf0e607047127b389944bedbcf27f8de07MD52Arela Huaman, Jhonatan.docxArela Huaman, Jhonatan.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document15011192https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/25122/3/Arela%20Huaman%2c%20Jhonatan.docxa2b577baf5a98d0a2d26378e064f914dMD53Autorización Arela Huaman, Jhonatan.pdfAutorización Arela Huaman, Jhonatan.pdfapplication/pdf167668https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/25122/4/Autorizaci%c3%b3n%20Arela%20Huaman%2c%20Jhonatan.pdfd4c30218d9842ec9610b19c166d2d9eeMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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